摘要：经济发展、社会进步促进道路桥梁建设的发展，但是道路桥梁在施工过程中出现的问题和事故给施工带来不可估量的损失，如何预防事的发生是保证施工顺利进行的前提。本文就对当前市政道路桥梁施工项目管理现状进行了简要的分析，并提出了一些完善市政道路桥梁施工项目管理的对策。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理
前言
市政道路桥梁工程的建设关系着广大社会群众的生命财产安全，社会大众对于市政道路桥梁工程的建设质量也有很高的要求，但是实际的项目施工过程中，仍然存在一些问题，影响了市政道路桥梁工程的后期正常使用，因此我们必须做好路桥工程的管理，保障路桥工程能够顺利的投入使用。
1市政道路桥梁工程项目管理概述
市政道路桥梁施工项目的管理就是指在城市建设过程中，对诸如城市给排水工程、城市道路、桥梁工程等不可缺少的施工工程进行的管理工作，是一种协调施工组织设计与施工现场控制关系的管理工作。市政道路桥梁的项目工程施工管理工作水平不仅影响了施工的进度，还直接影响了工程的质量。
根据市政道路桥梁工程项目的自身的特点，其施工环境、施工地域、施工工艺等的不同，项目管理的侧重点不同，加之，市政道路桥梁工程往往牵涉面广、涉及部门多、工期要求紧、施工难度大等特点，市政道路桥梁施工管理的内容大致可以分为施工工艺的管理、施工工期的管理、施工财务管理、施工质量控制管理、施工投资管理等几个方面，在分析市政道路桥梁工程项目施工管理中，也将围绕这几个方面的内容展开。
2市政道路桥梁施工项目管理现状分析
2.1机械设备管理不到位
作为市政道路桥梁施工顺利进行的重要保障，机械设备管理的地位举足轻重。不过，施工单位为了提高利润，对机械设备的后期维护不到位，造成设备有意或者无意损坏、机械设备配置不当、被盗等严重现象；施工人员对机械设备的不熟悉、没有相关技术人员的有效指导，或者技术人员知识技能不够扎实、施工人员的误操作等一系列因素，一系列不正常现象的出现都将导致机械设备的使用率低下，机械化程度降低，施工效率必然低下，从而桥梁施工的质量和工期都无法保证，归根究底，是相关技术和施工人员对机械设备的管理不到位造成的。
2.2安全管理制度不完善
市政道路桥梁施工过程中，安全因素是必不可少的考虑要素，因为安全问题将直接关系到施工人员的生命健康。作为施工的核心因素，唯有在安全条件下施工，管理工作才有意义，施工才能有序进展，所以安全问题也多次在相关文件中被政府提出。不过，管理人员和施工人员的安全意识低下，管理层对安全方面投资不足，监督体制不完善，施工人员丝毫不留意机械设备的老化、损坏问题，施工过程中不戴手套以及安全帽等现象比比皆是，这些极具安全隐患的违规操作有可能造成不可估量的人员以及财产损失。如果出现事故后再来弥补，就会使工程捉襟见肘，造成施工效率的低下和更大的赔偿损失，对市政道路桥梁的施工带来不必要的麻烦。
2.3市政道路桥梁施工质量不易保证
经济发展和科技进步，对道路桥梁施工的要求越来越高，因为道路桥梁施工是多个学科的交叉，在这个追求创新的时代，如果技术人员和施工人员的理论知识不扎实、知识面较窄、不懂得引进新技术，必然导致施工效率低下。目前，市政道路桥梁施工过程中这种现象比较普遍，管理人员和技术人员技术不到位、管理经验不足、对新技术的抵制会造成桥梁施工存在施工质量地下的现象。
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例如，桥梁与路面的衔接不稳定会造成之后的行车安全问题，极有可能造成桥梁塌陷；桥梁混凝土在施工过程中会出现抗拉性衰减，造成混凝土开裂，尤其是低温情况下混凝土的刚度和强度会更低，高温和暴雨等自然条件下桥梁的稳定性和安全性收到极大影响；还有就是市政道路桥梁建设的过程中钢筋的选材不当或者施工不严谨会导致钢筋腐蚀现象。总之，施工质量问题不容忽视。
3完善市政道路桥梁施工项目管理的对策
3.1加强施工前的准备管理工作
施工前的对施工场地的实地考察是整个建筑工程的质量的基础，因此，一是要加强施工前的监督管理工作，使在考察时充分考虑到施工地段的地质、人流量等实际问题，世纪初合理的方案。例如：混凝土的施工、路面沥青的铺设等。因此，做好准备工作是加强安全管理的重要前提，在施工时对于施工方案的制定要根据工程实际以及制度的可行性空间分析，把握施工人员的特点，制定出科学的、有针对性的施工方案。
二是要对市政道路桥梁施工的文件、政策要了解清楚，对所使用到的机械设备做好检查维护管理，合格后才能进入场地进行施工。
3.2强化道路桥梁的施工安全管理工作
安全是市政道路桥梁工程建设的根本，工程在施工期间不能盲目的追求经济利益和忽视了施工现场的施工安全的保障，在市政道路桥梁工程施工的现场，一定要严厉的杜绝挪用安全保障资金以及施工人员安全意识薄弱这几个问题，不仅如此，施工现场的管理人员还应当积极的宣扬安全施工的意识，使得市政道路桥工程的所有施工人员都能在内心真正的树立安全生产的意识，做到文明施工，兼顾自身的施工安全，确保自身的市政道路桥工程的施工任务能够顺利完成，杜绝施工期间出现安全事故，这样不仅能够保证市政道路桥工程的施工效率，还能在社会意义上为市政道路桥工程树立良好的社会形象。
3.3施工质量的监督管理
施工过程中的质量监督环节必不可少，相关制度也不可或缺：施工质量应有明晰的的评判标准，不同阶段和不同方面标准设置应科学合理，每一项施工工序和工艺流程都要进行严格地监管，力求规范施工，文明施工。施工单位需引进专业的工程监理师进行工程监理的作用保证施工作业有序开展；工程监理师的任务是进行质量检查和记录分析工作。做好质检工作是保证工程质量的一个重要手段，施工质量的控制要贯穿施工的整个阶段，确保施工方法、技术正确，从而保证工程的施工质量。
3.4施工进度和技术的管理
对施工进度的管理目的是在保证工程质量的前提下，控制施工过程的正常进度在计划要求之内，确保竣工的时间。应施工工程有明晰规划，对工程中的小工程有一定计划，保证工程整体进度，管理层对工程进度应合理有序地安排，保证计划的贯彻落实，克服种种困难，保证工程按时或提前竣工。此外，先进的施工技术、标准的引入也是不错的选择。科学的施工理念的指导可以提高施工质量；施工单位对施工图纸的专业化设计也是保证施工质量的一个重要方法。
3.5加强对机械设备的管理
机械设备是保证道路桥梁施工效率和质量的有力保障，加上设备种类纷繁复杂，数量巨大，管理不当会增加施工的成本，若要加强对机械设备的有效管理，需要从以下几个方面做起：在机械设备投入使用时，技术人员首先应受到严格培训和考核的技术人员应及时教会施工人员掌握机械设备的基本操作、功能和注意事项，这样做旨在提高设备的使用率；注重对设备的保护和保养，保证机械设备在最优的条件下运转，发挥最大作用，也能提高机械设备的使用时间；对设备的使用进行合理规划，优化配置，提高使用率，减少施工成本；此外，机械设备管理人员应及时对设备的运行状态进行统计记录工作，对意特殊情况应及时上报，避免意外现象的发生给工程带来不必要的损失。
3.6提高施工人员及管理人员素质
市政道路桥梁的顺利竣工需要全体员工齐心协力，施工队伍的员工涉及各个行业和环节，一只卓越的施工队伍是保证施工质量的前提，所以施工方对施工人员和管理人员整体素质的提升势在必行。对施工人员的管理应科学有序，引进高素质管理人才强化施工团队，对施工人员应进行培训强化工作，让施工人员熟练掌握施工工艺和设备的操作技巧，提高培训人员的安全、质量和责任意识，施工人员应严格遵循各项管理体制且分工明确；奖惩制度在施工团队的管理工作中也应该适当实行，多劳多得，对表现优秀的员工适当奖励，通过物质激励来激发其工作积极性和创新意识。
4结语
当前市政路桥工程施工管理中存在的一些问题，使得质量的保障措施得不到最佳的使用，影响了道路桥梁工程的施工效率，给市政道路桥梁工程的社会形象造成了一些负面形象，在今后的路桥施工管理中一定要改善这些问题，保障路桥工程的建设质量，从而为市政道路桥工程的长远发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]孔祥峰．概述市政及道路桥梁工程项目施工的过程管理[J]．建筑知识，2014（3）
[2]孙向玲．浅谈市政及道路桥梁工程项目施工过程的管理[J]．民营科技，2015（02）
[3]赵豪雄．浅析市政道路桥梁管过程中的问题及应对策略[J]．中华民居，2014（02）
论文作者:朱玉贵1,,丁成所2
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年11月上
论文发表时间:2016/9/19
标签：桥梁论文; 市政道路论文; 工程论文; 施工人员论文; 机械设备论文; 施工质量论文; 道路论文; 《建筑建材装饰》2015年11月上论文;