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摘要：由于社会与科学技术水平不断提升，各种工程管理理念不断发展，建筑安装工程造价的控制与管理工作正向高效、实用的方向发展，在保证良好的工程造价控制的同时实现高效工作，特别是作为工程管理的重要工作，建筑安装对工程造价的控制与管理的要求不断提升，传统落后的管理方式已经难以实现现代管理的需求。所以，在建筑安装工程造价的控制与管理中，强化管理工作的要求至关重要。
关键词：安装工程造价；全过程控制；各个阶段
1工程造价控制的主要内容
项目工程造价主要目的是保障工程施工的基本质量，在确保工程质量的基础上还需要对工程项目施工成本进行有效控制，从而全面提升企业的竞争优势和经济效益。为了促进项目施工企业的稳固发展和提高施工企业的市场竞争力，就需要增强项目施工质量的监督和管理，并尽可能的减少工程施工成本。通过各种措施来有效降低项目工程施工成本，从而使施工企业在招投标过程中具备更强的市场优势。在实际施工过程中，施工企业应当要确保工程项目施工的综合质量，有效提升企业的信誉度，并在建筑市场上树立良好的形象。通常情况下安装工程费用主要包含有安装工作人员的劳务费、安装原材料及安装的其他费用等。
对工程项目进行造价控制时应当要通过项目进展状况进行综合考虑，其中造价控制可以从施工前和施工中以及施工后进行控制。在施工前期需要对施工技术、成本以及盈利状况进行综合分析，预算工程项目施工的整体费用;在施工中期可以通过控制各项工程措施的施工费用来减少预算;在施工后期可以对比实际费用与预算费用的差额，分析实际费用与预算费用差额的实际状况，以便能够汲取更多实践经验。
2建筑安装工程造价控制的意义
安装工程造价是工程造价额度的一部分，从投资的角度看，它是建设项目投资中的建筑安装工程部分的投资，也是项目造价的组成部分。从市场交易的角度看，建筑安装工程实际造价是投资者和承包商双方共同认可的由市场形成的价格。它是通过安装工程计量与计价计算出来的，过去一般称为安装工程预算，是反映拟建工程经济效果的一种技术经济文件。
2.1安装工程造价控制有利于节约安装工程成本
加强安装工程的控制，有利于在安装工程施工中合理安排人力、物力和财力，保障工程质量和工程施工的顺利进行，最终达到节约安装工程施工成本的效果。
2.2安装工程造价控制有利于确保安装工程施工的顺利进行
加强安装工程造价控制，不但能够及时察觉施工中存在的问题，并针对问题提出相应的解决措施，减少和避免安装工程施工中的浪费现象，而且有利于建筑企业根据现场施工以及资金使用情况，对安装施工进行相应的安排，以便顺利进行安装工程施工。
2.3安装工程造价控制有利于提高安装工程质量和工程建设效益
安装工程造价控制不但对于优化安排工程施工中的各类要素，合理安排施工机械、优化各种现场资源配置，确保各种资源能达到最大利用效率有着重要的意义，而且加强工程造价控制对于减少成本浪费，提高工程人员的工作的主动性和积极性也有着良好的效果，最终实现安装工程质量和工程建设效益的提高。
3安装工程造价全过程中各个阶段控制的要点
建设项目的全过程造价管理从项目最初的筹建到结尾包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段及项目结束阶段，每个阶段的管理对造价的控制都非常重要，安装工程造价的管理亦是如此，下面就对安装工程的造价分阶段的控制要点进行详细阐述。
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3.1投资决策阶段
建设项目的投资决策阶段的主要内容包括编制项目建议书和对方案进行可行性研究。该阶段对于整个建设项目来说非常关键，因为一旦决定过后，若后期才发现决策失误，这些都将是无法弥补的，因此做好该阶段的项目选择是把握好投资效益最有效的方式。这个阶段应该首先做好项目的定位，根据定位再来做好方案的设想从而进行可行性研究，看看经济上是否合理，技术上是否可行。同时，对于安装工程来说，根据建设项目的定位来了解建筑打功能，由此才能确定安装材料、设备的定位以及安装设计功能及复杂程度的定位，由此才能做好建设项目的安装工程投资估算。
3.2设计阶段
在建筑项目的设计阶段，设计方案的经济效益还没有被足够的重视，也就是说设计单位太过注重设计方案而没有结合与设计相关的经济综合考虑，导致方案的经济性不合理。所以在项目设计阶段，要注重工程的投资与设计的结合并以此来优化设计方案，使其满足国家的标准，选择合适的经济的施工工艺，保证建设项目在成本尽可能低的情况下满足项目的施工的要求。同时还要采取限额设计，力争把设计的概算控制在最初的估算范围内，设计要考虑各方面的因素风险，尽量减少后期的设计变更。对于安装工程而言，要结合建筑与装饰的特点，使设计更合理，同时在选择材料时，尽量选择性价比高，与项目定位相符的。
3.3招投标阶段
在建设项目的招投标阶段，最主要的任务就是要做好招标控制价的编制和招标文件的编制。在编制招标控制价时，一定要根据施工图来准确计量计项，不得有漏项的情况发生，还要根据相关的定额规范文件的要求，准确进行组价以及相关费用的计取，再结合项目的特点、建设单位的要求，综合确定项目的招标控制价。在招标时，一定要在合同中约定发生变更的相关事宜，以便把安装工程的造价限制在可控范围内。
3.4施工阶段
在建设项目的施工阶段，最主要的就是要在施工过程中，做好相应的有关造价控制的工作：做好进度款的审核支付，在此过程中，施工方报送的进度款往往比实际做的要多，这时就要注意核实施工现场的具体进度，包括隐蔽完成的，根据实际正确计算工程量，然后按照相应的规格、当时的材料价等确定拨付合理的进度款；严格控制安装设计变更，在具体施工前要做好图纸会审，提早发现问题并解决，防止产生返工现象，若实在要进行设计变更，也要从变更产生的费用，控制工程造价的角度出发提出合理的建议；应该严格把关材料设备的购买，购买前，要提前熟悉现场的实际情况，也要预先把控好材料的品牌标准，尽量选择性价比较高的，尺寸规格也要满足施工现场条件的设备材料。
3.5竣工结算阶段
建筑项目的竣工结算阶段，主要工作就是要把握好对送审的资料进行审核，严格按照实际工程的施工情况，公正合理对竣工结算进行审核，做到有理有据，对实际发生的，该给就给;对变更发生的，按照变更后的工程量计入，变更前的应该扣除;结合合同相关条款的约定，按照实际情况做出公平的审计。做好竣工结算的审计，对控制整个安装工程的造价意义重大，也对资金的经济效益发挥起很大作用。
3.6结束阶段
在建设项目的结束阶段，也就是项目的后评价阶段就是对整个项目的造价控制工作做出总结。一方面是总结在这个建设项目安装工程的全过程造价管理过程中做的比较好的控制造价的经验，另一方面是总结在控制安装工程的造价过程中做的不好的地方，分析出现这些问题的原因，并想好预防解决的措施。总之，通过结束阶段的总结，对提高安装工程造价的管理水平以及积累相关的技术和经济资料具有很大作用。
4结束语
综上所述，在建筑工程造价管理过程中，需要采取合理的经济措施，不断的提升员工的综合素质，并对合同管理制度进行完善。与此同时，还要对价值工程原理进行合理的利用，不断提升项目的管理水平，提高企业的综合竞争力。
参考文献：
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[3]李顺秋,李天瑞.浅谈建设安装工程造价的全过程控制[J].黑龙江科技信息,2015,15:235..
论文作者:肖胜华
论文发表刊物:《防护工程》2017年第6期
论文发表时间:2017/7/13
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