摘要：建筑工程管理的完善与否直接影响到行业的经济与社会效益。经济的高速发展，建设工程的不进步这些都与我们的日常生活息息相关。本篇论文分析了在工程建设管理中出现的问题，并对此提出相应的解决措施，并对施工技术加以讨论。随着科学技术的不断发展和建筑结构分析的进步，使得建筑施工技术有很大的突破，不过还有许多不足的方面，我们应该对这些不足进行分析，并提出一些改进的措施。
关键词：施工技术；管理；有效措施
1我国建筑施工技术现状
1.1建筑行业基础工程施工技术的发展现状
我国的建筑行业在桩基技术的发展上，已经形成了多桩型系列，目前，基础工程的成桩技术也在逐步完善的过程中。在建筑施工过程中一般都会有挤土效应和噪声的污染发生，这使得混凝土在桩基技术上使用新的技术手段才能避免这一现象的发生。为了适应建筑施工技术的发展，混凝土的灌注桩在这一方面得到了有效的应用，在建设施工过程中，该种技术可以根据不同的地理条件和不同建筑承载能力做出相应调节以满足大部分的建筑施工要求。但由于我国的技术能力有限，在深基坑支护技术等方面还未做到科学合理化的建设实施，因此，我国的建筑施工技术仍需进一步完善减小与发达国家的技术差距。
1.2建筑施工中混凝土工程施工技术的发展现状
伴随着建筑业的持续发展，建筑混凝土施工技术也获取了很大程度的发展，在混凝土的模板工程部分，探索新的支撑模板方案是模板工程的关键内容。建筑工程师通过长时间的工程技术经验累积，在各式如水平以及竖向模板的支撑模板技术的探索上愈来愈优异，支撑模板技术的发展也愈来愈快速。现在，国内在建筑业中主要运用的是竹胶合板以及木胶合板模板体系，针对水平以及竖向模板体系的运用还是比较少，所以，增强工程技术的运用是建筑施工工程技术发展的关键。现在，为符合建筑施工技术的飞速高效发展，混凝土施工技术的发展身为建筑施工技术发展的基础内容，混凝土施工技术要从以前的以强度为重点朝着以长期运用为重点发展，使混凝土工艺技术能够更加适应现在施工的技术条件。
2目前建筑工程管理存在的主要问题
就目前的国内现状来看，对建筑行业的这些管理问题进行改善与创新已经是必然的趋势，必须进行尽快地改革，而在建筑工程管理中存在的几个主要问题对建筑行业的发展十分不利。
2.1建筑工程管理体系不完善，专业化程度不够
想要改善建筑工程的管理问题：必须要有一套完成健全的建筑工程管理体制以及专业的管理部门作为后盾，同时根据企业的实际发展情况以及施工现场的具体要求进行管理工作任务的分配，要求管理人员须按照相关规定进行对工程的实时管理，据调查，目前我国的大多建筑工程的管理体系都不是很健全，特别是在管理部门确立以及管理人员对职责的实行阶段，管理方式简陋且没有具体性的效果，既保证不了工程管理制度的严格执行，也保证不了建筑工程项目的良好质量问题；在管理工作中管理人员的专业化程度不够，据了解，大部分建筑工程的管理人员与工程负责人都有着连带的关系，无论是在管理专业程度上还是综合职责素养上都有着欠缺，导致现今阶段建筑工程管理专业化程度低下的现象。
2.2建筑工程质量管理不到位
建筑工程项目中最为重要的一点就是工程的质量问题，它直接影响着企业的最终效益，工程项目的质量保证是企业发展的重要前提，同时，也是建筑工程管理中最为关键的要素。然而，现今大多企业的管理者对工程质量的控制都不是很重视，只在乎工程的进度以及在成本上的严重控制，使得整个工程的质量问题严重下降。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆据了解，在建筑工程项目中，有2/3的质量问题原因都是由于管理人员对工作任务管理不到位以及施工方案考虑不全面所引起的，为工程的最终效果带来的极大的隐患。
2.3建筑工程造价控制不严格
建筑工程的造价控制也是保证企业效益的关键之一，在整个建筑工程中，包括材料选取、人工雇佣、材料运输等直接费用，或是一些其他的间接费用都需要进行控制，避免产生浪费的现象，以保证企业的最终效益。但在实际工程中，却经常会出现一些因造价控制不严格导致材料等出现浪费，成本受到损失的状况。比如，在进行投资决策时，一旦研究报告出现漏失的情况，很容易发生造价估算脱离实际，成本受到损失的现象；或是在工程施工时，由于前期勘测不到位，出现现场施工受到阻碍，需延长工期来解决，则会在人力物力上都受到损失，也间接的增加了成本的支出，诸如此类的一些问题还有很多，都或多或少的影响了预期的计划值，造成成本失控的现象，同时因对工程进度的控制不到位也为企业带来一定的影响。
3建筑工程管理的有效措施
3.1完善建筑工程管理体系
针对建筑工程的实际情况，要对建筑工程管理体系进行完善，为建筑工程管理工作提供重要的依据。建筑企业要针对建筑工程管理的每一个内容建立健全相关的规章制度，为各项管理工作的循序进行提供保障。我国政府及建筑工程管理部门要组织工程管理方面的专业人才，深入的研究和分析建筑工程的管理工作，为建筑工程管理体系的合理性和可行性奠定基础，促进建筑工程管理工作质量的提升，为建筑工程安全提供保障。此外，建筑企业要建立完善的竞争机制，提高管理人员工作的积极性和主动性，进一步为建筑工程管理工作的质量提供保障。
3.2强化建筑工程管理意识
目前，随着科技的发展和进步，在建筑工程管理工作中开始使用现代化的管理思想和管理手段，同时社会上也逐步的意识到建筑工程管理工作的重要性，所以要强化建筑工程的管理意识，保证建筑工程管理人员充分的意识到管理工作的重要性，保证建筑工程的管理工作可以落实到位。建筑企业要将工程管理宣传和教育工作落实到位，利用强化培训员工的方法，对现代化管理知识和手段进行普及，促进建筑企业人员管理意识的提升。建筑管理层人员对先进的管理知识和方法，要不断的学习和接受，以全方位的提高建筑工程管理工作的水平。
3.3加强工程质量管理
建筑工程的管理方向是对工程的质量进行把关，工程的质量可以说是整个工程的重中之重。因此加强工程质量的管理，保障工程整体质量达到国家制定的标准，甚至是国际标准，是企业的首要关注点。工程的质量涉及到政策、技术、实用性等方面，所以工程的监督管理者要立足于实际，实事求是，实现管理方法的探索，管理从前中后三期逐步跟进。
3.4加强对管理人才的培养
建筑工程管理工作质量高低直接受管理人才素质高低的影响，因此要重视管理人才的培养工作，为建筑工程管理工作提供高素质和高技术的管理人才。在管理而你才的培养过程中，首先要重视管理队伍的培训工作，将管理队伍的培训工作落实到位，使建筑工程管理人员对建筑工程管理工作的流程和重点以及各种问题进行充分的认识和了解，同时保证建筑工程管理人员的知识储备能够符合建筑工程管理工作的标准，在根本上促进建筑工程管理水平的提升。
3.5加强技术创新
技术创新是建筑工程企业发展新的增长点，行业发展迅速，企业之间的竞争也不断加剧。国家针对建筑行业出台各项新规定，而企业则要不断进行新的调整，不断改革自身的技术创新机制，只有增强自身的科技实力，拥有先进的技术与管理团队，才能最终实现企业的可持续发展。
4结束语
总之，通过以上分析，我们大致了解建筑工程的一些问题，但是我们还应该不断的加深探讨，对其现状更进一步的分析，并且及时采取措施进行补救，以避免造成一些不必要的损失。另外，我们一定要加强从业人员的素质从基本抓起，并且加强培训他们的专业知识，保证工程的质量。
参考文献
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[3]李项龙．建筑施工技术管理优化措施分析［J］．建材与装饰，2017（06）．
论文作者:刘少增
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/21
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;