关键词:信息技术;建筑工程管理;应用;影响
前言:近年来,建筑企业面临的竞争压力越来越大。建筑工程是一项系统性工程,其中涉及的设备、工序种类较为复杂,因此建筑工程管理的难度相对较高。对于建筑工程而言,有效的建筑工程管理能够保障施工安全,并能保证质量符合相关标准。将信息技术应用在建筑工程管理中,能够有效促进管理效率的提升。
一、信息技术的概念
信息技术是进行信息处理和管理所使用技术的总称,其中包含信息管理技术以及信息加工技术等相关技术。在实际应用过程中,信息技术以相关因公软件、通信技术以及计算机等为媒介,并通过信息系统的使用发挥出相应的功能[1]。
二、将信息技术应用在建筑工程管理中的必要性及意义
(一)将信息技术应用在建筑工程管理中的必要性
在建筑工程管理中应用信息技术的必要性主要体现在以下几方面:
1.建筑工程具有复杂性特点
随着我国经济水平的不断提升,人们开始更加注重生活质量的追求。就建筑工程而言,这种追求表现为人们对建筑工程提出了更高的要求。在这种情况下,建筑工程施工变得越来越复杂,这种现象的产生为建筑工程管理工作带来了一定的困难。应用信息技术可以对建筑工程项目进行有效管理,结合信息技术的传输功能和共享功能,对建筑工程进行合理优化,在降低管理成本的基础上,实现管理效率的提升。
图1信息化平台采购流程
2.建筑工程施工具有流动性特点
建筑工程施工的流动性特点主要体现在施工人员的流动性。当施工人员发生变化之后,建筑工程的施工方法也会发生相应的变化,为了更好地适应这种变化,需要对建筑工程管理进行调整。在这种情况下,为了保证建筑工程管理质量,管理人员需要到施工现场,完成信息的处理和传递,这种现象造成了人力、时间等相关资源的浪费。信息技术的应用可以有效提升信息处理速度和传递效率,除此之外,这种技术的应用还可以对建筑工程施工方法的使用进行合理控制,进而促进建筑工程管理质量的提升[2]。
3.建筑工程施工周期较长
通常情况下,建筑工程施工需要花费较长的时间才能完成。为了缩短施工周期,按照相关标准对建筑工程进行划分,采取流水线施工方式进行施工,这种施工方式的使用为建筑工程管理人员的管理工作带来了一定的困难。为了保证管理的有效性,需要增加管理人员的数量,这种现象会造成人力资源的浪费。应用信息技术可以对建筑工程施工人员进行合理分配,并通过合理施工计划的制定,缩短建筑工程施工周期,进而促进建筑工程成本的降低[3]。
(二)将信息技术应用在建筑工程管理中的意义
在建筑工程管理中应用信息技术的意义主要包含以下几方面:
1.有效降低建筑工程管理成本
建筑工程管理涉及施工材料及施工设备的采购环节,信息技术的应用可以实现采购环节的网络平台交易,信息化平台采购流程如图1所示。相对于传统的交易环节而言,信息技术的应用更加便捷,且节省了时间,这个过程对信息化平台采购的发展产生了积极的促进作用。信息技术的应用可以帮助管理人员更好地完成设备管理等相关工作,使得建筑工程管理成本发生显著降低。
2.促进整体建筑工程项目的规划
信息技术具有较强的应用性,将其应用在建筑工程管理中,可以对整体建筑工程项目进行有效规划,促进资金预算等环节信息化的实现。
3.促进信息系统的合理构建
对于建筑企业而言,信息系统的构建能够促进建筑工程管理工作的顺利进行,信息系统中的相关数据还可以为之后的管理工作提供有效参考。信息技术的应用会对信息系统的合理构建产生相应的促进作用,建筑企业可以通过信息系统对建筑工程管理项目进行合理管理[4]。
三、信息技术在建筑工程管理中的应用及影响
(一)信息技术在建筑工程管理中的应用
1.项目信息门户的工作原理
项目信息门户是指在某一建设工程项目从开工到完工的整个过程中,对所有参与项目建设人员所产生的数据及信息进行汇总,建立一个合理的信息交流平台,在这个信息交流平台中,工作人员拥有一个可以从互联网中获得自身所需数据和信息的单一入口。这种信息交流平台的模型如图2所示。在项目信息门户中,通过对各方信息的有效集中,为所有工作人员建立一个具有协调性特点的工作环境,进而促进建筑工程管理效率的提升。
图2项目信息门户组成
2.项目信息门户的功能
项目信息门户的功能主要包含在线录像、项目信息发布等。在应用项目信息门户进行建筑工程管理的过程中,工程的所有参与人员都可以对自身的相关信息进行传送,如果某个参与方需要其他参与方的信息,该参与方也可以通过项目信息门户获得其他参与方的信息。相对于传统的信息传递过程而言,运用项目信息门户进行信息传递,具有高效性和准确性特点。项目信息门户功能的有效发挥可以促进建筑工程管理工作的顺利进行[5]。
(二)应用信息技术对建筑工程管理产生的影响
应用信息技术对建筑工程管理产生的影响主要包含以下几方面:
1.促进建筑工程管理各项业务流程管理效率的提升
建筑工程中涉及的工种较多,多个施工组的存在延长了工程的施工时间。将信息技术应用在建筑工程管理中,不同施工组之间的活动时间有效减少,这种现象促进了建筑工程资源分配合理性的提升,进而促进各项业务流程实际管理效率的提升。信息技术的应用通过对建筑工程施工计划与施工组织的合理结合,提升建筑工程管理决策的有效性和准确性。
2.对建筑工程各个环节的管理和监督产生相应的促进作用
就我国目前的建筑工程管理工作而言,不同的环节是由不同的部门进行管理的,这种现象延长了信息传递时间,进而对建筑工程施工进度产生不良影响,间接对项目经理管理工作的工作效率产生影响。将信息技术应用在建筑工程管理中,可以实现对相关资料及数据的快速储存,并且信息传递速度发生显著提升。该技术的应用通过对建筑工程质量、进度等方面的合理管理,促进建筑工程施工的顺利进行[6]。
结论:建筑工程的复杂性、施工周期长等特点,使得建筑工程管理工作的难度较高。信息技术的应用能够促进建筑工程管理各项业务效率的提升,并促进各个环节管理工作的顺利进行。将信息技术应用在建筑工程管理中,可以实现管理成本的有效降低。
参考文献:
[1]杨家亮.探究信息技术在建筑工程管理中的应用[J].工程建设与设计,2014,10:135-137.
[2]夏同兴,高萍,孙建钢.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011,06:230.
[3]齐张华.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中国高新技术企业,2011,31:71-73.
[4]陈春梅.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川建筑科学研究,2007,05:229-232.
[5]李旻.我国建筑业实施Partnering模式的合作策略选择与管理机制问题研究[D].东北财经大学,2013.
[6]相秉志,成瑞凤.信息技术在建筑工程管理中的应用研究[J].低碳世界,2016,05:138-139.
论文作者:吴俊生
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/14
标签:信息技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 信息论文; 项目论文; 用在论文; 《基层建设》2016年12期论文;