摘要：建筑工程的造价控制室一个企业在施工中，依照相关的法律法规，对每一个施工环节的费用进行合理计算，并且能根据计算数据在工程施工中的每一个环节都强化控制，进而增加经济效益，切实提升工程造价控制环节，增加经济效益。为此，需要在工程造价中，充分运用工程预算，进一步增加工程施工的资源配置。本对工程预算在造价控制中的具体作用进行分析。
关键词：工程预算；工程造价；控制作用
工程预算是一个工程建设中需要投入的经济成本综合约数，其中包括了施工器械的费用、施工原材料费用、劳动力费用。在整个工程建设中，工程预算能够更好的推行工程造价控制，进而减少工程经济成本，增加经济效益。为此相关企业要充分增加对工程预算的使用，进而实现工程造价控制，切实增加工程预算的应用领域，切实增加企业经济效益，扩大市场竞争力。
一、预算控制管理现状
（一）预算编制不足，匮乏对施工现场和市场情况的了解
预算编制是进行施工作业预算的主要依据，编制工作的合理性将会直接影响到工程造价的实际预算效果，但是在目前的工程造价中预算编制还存在一定问题，很多施工现场编制过于随意，没有与现实施工情况充分融合，相关工作人员严重缺乏对待施工现场的考察，很多能够影响工程预算结果因素都没有考虑到，让编辑工作出现一定的差异性让，工程预算出现一定的不合理现象，不能对工程造价做出科学合理的预算。此外，在预算编制中，没有充分考虑到市场情况，由于工程施工需要的材料众多，市场稳定性不强，有一定的波动性，都是能够影响到工程造价预算出现差异的主要原因。也是因为相关工作人员对市场的忽略也让预算工作更加不合理，不能科学准确地进行造价预算，进而减少对工程造价的控制。
（二）项目设计经常改变，预算人员工作能力不足
建筑工程的造价预算是在实际工程开始以前的，需要相关工作人员相互配合进行设计出可行的方案，但是因为工程的不稳定性，设计方案经常容易出现变更，进而导致造价预算出现改变，这样一来对保障预算的准确性有极大影响。工程设计环节不是一个人就能完成的工作，设计人员沟通不足，设计方案不能满足每个设计人员的需求，进而导致设计方案不合理，由此可见在实际工作中，需要各个设计师的配合，让每一位工作人员都要进行有效的沟通，团队共同设计方案，进而避免引文工作人员素质底下出现的失误，也要积极主动的避免因为没有和施工现场进行考察而出现预算问题，影响造价控制。
二、怎样利用造价预算增加对工程造价控制的影响
（一）优化预算方案，切实提升预算准确性
预算方案的设计极为复杂，其中需要考虑的因素很多，不仅要综合考虑到建筑工程的销售目标，还要最大限度的节约经济成本，还要充分保持先进技术的投入，增加工程质量。为此，就要制定一份科学合理的预算方案，更好的帮助工程减少经济投入，进而增加经济效益，更好的实现造价控制，进一步推动企业发展，增加企业的核心竞争力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般情况下，在设备的选择和材料数量都是建筑工程造价预算的核心、而优化其优化措施就是要根据实际工程情况设计方案，在根据施工期限，经济投入更变化再次审核，如果审核不通过，就要再次重复这一过程，直到方案合格，这样一来，设计方案能够充分符合工程的要求，并能满足实际施工现场变化。相关工作人员要科学合理的预算材料价格，让施工材料能够在保证质量的前提下，减少成本投入，进而提升工程经济效益，编制人员要充分对比各个材料厂家的产品，全面做好选择工作，要增加对材料源、运输成本的估算，进而更好的完成工程预算，让工程质量能够得到保障。
（二）要增加对专业人员的能力培训工作
想要充分增加对造价的控制，需要充分增加造价和预算人员的专业能力培育工作，并且还要充分增加施工人员的施工技术，只有二者相互配合才能最大限度的保障工程的造价控制，施工单位，要定期开展工作人员的培训活动，让预算人员有极强的专业技巧，能够制定出更加优质的预算方案，而光有好的预算方案还不能支撑一个建筑的成功建成。还需有极强专业技术的施工人员配合，能够严格按照施工要求进行施工，切实做好施工建设，只有不断贯彻落实这种培训制度，才能从本质上增加对建筑工程的造价掌控。进而增加企业的经济收益，让企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。只有造价控制人员的专业素质能够得到提升，才能更好的进行造价控制。工程造价预算人员，也要积极转变自身思想，不断丰富自身的造价知识，保障安装造价的科学性、合理性。施工企业可以让造价工作人员进行专业培训或者到其它的企业深造，进一步强化工作人员的工作能力，此外，还要增加企业领导层次对造价预算的认识，只有领导层次人员能够充分重视造价控制，才能更好的辅助预算人员开展工作，进而增加企业的经济效益，切实提升企业的核心竞争力。
（三）强化建筑工程预算审核力度制定具体的监督制度
为了进一步实现工程预算的准确性和科学性，需要不断强化预算审核的力度，切实提升监督力度，进一步发挥出工程预算对造价控制的积极影响，提高工程造价的控制水平。管理人员开展工程预算审核时，要良好的掌握审核重点，构建一个科学合理的审核框架，明确施工方和发包方之间的职责。在审核时，假如出现虚假工程预算或者工程预算超出过多，要加大力度进行审核，从各个环节确保实际工程和预算工程一致，进而保障预算的准确性，更好的完成工程施工。相关企业可以建立预算监督小组，或者利用监督机构增加对工程的掌控环节，进一步提高工程预算的质量，进而更好的帮助控制工程造价。
结束语：
建筑行业的不断进步增大了我国经济的发展空间。目前建筑工程投资力度不断增加，施工企业在工程造价中也遇到了很多问题，都会影响到工程造价控制。在实际的造价管理中，相关工作人员要积极主动的利用工程预算做好造价控制工作，进而更好的保障对工程造价的控制，进而减少企业的经济投入，避免出现资源浪费，进而增加工程的经济效益，进一步增加企业的实力，扩大市场竞争力，帮助企业发展与进步。
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论文作者:余佩峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：工程预算论文; 预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程论文; 工作论文; 工作人员论文; 《基层建设》2019年第28期论文;