上海和绚室内装饰有限公司 201204
摘要：本文阐述了在室内设计中办公室的平面布置设计，从平面布置方案的3个要点--相关数据资料、人员需求分析和现场情况，来对如何布局办公室平面进行探析；通过从平面布置的3个任务--各功能的使用空子在平面上作合理的分配、对各功能区作合理安排、对分配好的空间作平面形式的设计，来布局办公室平面。
关键词：室内设计；办公室平面布置；空间设计
1.引言：
在这个商业竞争激烈的年代，一个公司的形象早已占据了重要位置，企业形象里的企业装饰尤为重要。企业的装饰就相当于企业的脸面，公司办公空间的设计直接影响着客户对公司的第一印象。平面布置又是办公空间设计的第一步；是办公空间设计的基石。
2.办公室装修平面布置方案主要有三个要点
要点一：平面布置时的数据资料
需要了解的部分有可以使用的总面积，使用人数，需要划分的功能区域等基础信息，这些数据资料是平面布置的依据，关系着平面布置中的功能分区，使用面积，通道面积等重要部分，这对于一个办公室装修设计方案的实用性有着决定性的作用。
要点二：明确了解业主人员需求分析和部门关系
办公室装修设计中，明确了解公司各部门关系的作用是在进行功能区域的划分标准，例如具有明确上下级从属关系的部分需要划分在一起，节省工作过程中的时间，而一些特殊部门也许需要应用到特殊器材或者具有较强独立性，更加需要特殊考虑，所以，明确部门之间的关系对于合理进行平面布置也是十分重要的。
要点三：了解现场情况
对于现场情况需要有一个大概的了解，对于现场的景观，走线，限制条件等影响到平面布置的要素有一定的了解后，可以更加直观清晰的阐释出对于方案的要求，明确自己所要达到的装修效果。
以上海浦东新区陆家嘴的中宏保险办公室为案例
项目位于上海浦东新区陆家嘴的金茂大厦的办公室，毗邻黄埔江和东方明珠。项目面积545平米。
3.项目平面布置的几大步骤
一.大楼外部现况分析
办公室外面哪里是最佳的景观。一般最好的位置留给谁，通常是给公司的高级主管，比较差的地方留给房间，职员不会待太久的地方如储藏室，打印间，IT机房甚至是培训室。要标识指北方向，避免东晒西晒。图1是该项目位置图，在图中东北角为视野景观最好的，可以看到东方明珠和黄浦江美景。一般留给高级主管，图的西北角景观其次好，二面都可以看到江景。图的北边和东边只可以看到黄埔江
图1 项目位置图。
二.大楼内部现况分析
在平面的草图上标识出几个重要的位置，如逃生梯，卫生间，强弱电井等，排除这些因素对平面布置的影响，分析出平面的难点和不好处理的地方。
a.逃生梯，必须要符合逃生的距离，根据当地的规范算出。
b.卫生间的位置，一般业主会把卫生间放到入口门厅的方向，因为客人去洗手间，不用进办公室的内部，不好干扰到职员的工作
c.强弱电井的位置，业主有自己的机房最好是靠近大楼的弱电井，便于走线。
图2为大楼的内部结构图，分析出该项目的上方有2个立柱，基本将空间区域划分为3大区域。图的下方有2个三角不规则区域为不好处理的地方。
四.定出走道
办公室内的通道是依据配置方位与陈设的全体布局是不是到达了最佳效果来规划的，良好的通道规划，能便当而晓畅地引导顾客到达办公室的每个旮旯，触摸一切的产品，使办公室空间得到最有用的使用，一起还能确保顾客的疏通和安全。通道规划要遵从以下原则：
1）.合理的通道宽度：确保员工推着大件设备通过，能顺畅地擦肩而过。
2）.少角落：通道途中拐弯的方向要少，有时需求凭借连续展开不间断的产品陈设先来调理。 3）.垂直：防止迷宫式通道，尽可能进行垂直的单向式规划。
此项目按照上面的原则,在平面上画出公共走道的底稿。
a.考虑员工单元空间与走道的关系。 一般开放式办公，员工占用的最小空间为1.5米*1.5米。经理室的占用的最小空间为3.3米*2.6米。
五：从简单展开布置
办公空间平面设计主要是三个任务：一是对各功能的使用空子在平面上作合理的分配；二是对各功能区作合理安排；三是对分配好的空间作平面形式的设计
1.空间的平面分配 空间的平面分配指的是决定与划分普通工作人员、各级干部、领导和各功用空间的平面使用面积，这是一个统筹的问题。通常，客户在给我们提设计要求时，往往会定出需要多少个部门和公用空间（如门厅、接待室、会议室、电脑室等），还有领导需要多少面积和需要有多少设施等。当然我们可以根据经验和感觉把空间从大到小划分，然后再逐步调整，直到合适为止，这是一种较常用的方法，但偶然性较大。 除此之外，我们还可以用计算和统筹结合的方法：即先计算出全员工基本工作面积，再权衡全面积的划分。员工基本工作面积，就是每人起码的工作台、椅、文件柜和工作空间的总面积的总和。如目前较小的工作台为：1200mmX600mm，工作面积可定为1200mmX750mm，如桌旁还需放1350mmX300mm的文件柜，那么每位员工纯工作面积为1500mmX1350mm=2.025平米。如果按6人一间办公室，室内为两台间一通道宽1200mm，室外一通道两室共用，宽1800mm，那么连通道之每位员工基本工作面积就为3.36平方米。这知识一个参考数。因为场地未必能按每位员工之基本工作空间尽用，另外建筑中还会有不少柱子、管道等障碍物，影响使用面积，这样实际使用面积有可能大些。但如果把每室面积增大，或缩窄通道，每位员工基本工作面积便有可能会低于3.36平米。尽管如此，我们还是可以用此参考数作依据，乘以总员工数，来确定全员基本工作面积数。再根据总使用面积减全员基本工作空间，即可得出“其它使用的面积”，并以此试分配门厅、接待、会议、资料、设备以及各级领导办公室的空间，看合适与否： （1）若合适，证明原定“每位员工基本工作面积”为3.36平米是符合实际的，那么，我们在安排“每位员工基本工作面积”时，就必须精打细算，尽量不要超标。
（2）若“其它使用面积”过大，则可作以下考虑： ① 如有必要，可扩大每位员工的基本工作面积，即选用大1~2号的工作台（3.362/人是以小号台确定的），有关面积也相应增大。这样可使员工工作更方便、舒适，整体形象也会更气派。 ② 在征得用户同意的前提下，增设装饰、健身、娱乐等面积。 ③ 增设领导、干部和员工休息的面积。 ④ 从发展考虑，增加某些必要的办公室面积或预留备用办公室。 （3） 相反，如果“其他使用面积”不够，则可作如下考虑： ① 在可能的情况下，压缩员工工作柜的面积或把落地文件柜改为吊柜等。 ② 增加每办公室的人数，或者改为大厅式的敝开办公室，以节省通道和门的面积。 ③ 合并某些功能区，如接待室兼会议室、会议室兼卡拉OK室、资料室兼会议室等，使其多功能使用。 ④ 改变员工台的摆设方式，把单列式改为并列式或组列式，也可节省部分通道面积。 2.功能区域的安排 功能区域的安排，首先要符合工作和使用的方便。从业务的角度考虑，通常平面布局顺序应是门厅-接待-洽谈-工作-审阅-业务领导-高级领导-董事会。工作顺序安排合理会有利工作。另外，从工作需要考虑，每个工作程序，还须有相关的功能区辅助和支持，如接待和洽谈，有时需要使用样品展示和资料介绍的空间。工作和审阅部门，也许要电脑和有关设施辅助。而领导部门常常又有办公、秘书、调研、财务等部门为其服务。这些辅助部门应根据其工作性质，放在合适的位置。
按照上面的原则此项目从最简单的工作单元（包括员工位，经理室，总监室）图6简单格子功能图 在平面图上划分 ，。右上角景观最好留给总部总裁。 左上角留给上海分公司总经理。立柱之间区域为会议室。电梯厅进来为前厅区域。立柱的右侧规则区域划分为员工开放办公 中间不需要靠窗的划分出规则的格子给经理室。
结束语：
做一个好的办公室平面规划离不开平时的积累：
1.平时从资料库，室内杂志或书籍多读并研究分析其他人的平面图
好的平面如棋谱，技艺高超的棋手也需要背棋谱。好的平面设计师也一样要多读多研究别人的平面，用时信手拈来。
2.心态永不满足！ 会一直问自己是否有其他的选择或更好的平面解决方案，平面布置没有最好的只要更好的。
参考文献：
[1]薛娟,侯宁,王海燕著，<办公空间设计>,中国水利水电出版社,2010-08
[2]白路,海阅通文化著,<休闲办公空间>,江苏凤凰科学技术出版社,2014-09.
论文作者:万雯静
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/11
标签：平面论文; 工作论文; 面积论文; 员工论文; 办公室论文; 空间论文; 通道论文; 《基层建设》2018年第16期论文;