摘 要：无人值守变电站运行模式在我国的普及，一定程度上提高了我国电力系统的稳定性，但是在运行安全管理上提出了更高的要求。本文分析了无人值守变电站安全运行管理存在的问题，并提出了有效的解决对策。
关键词：无人值守变电站；安全运行管理；问题；对策
1无人值守变电站运维管理概述
1.1模式分析
（1）运维管理的工作原则
每个运维操作站在原则上管辖4~8座变电站，其管辖的最小变电站数量也不能低于4个。在运维操作站的地点选择中，普遍根据变电站所属区域、重要性、设备运行情况等多种条件而设置，在保证运维操作站能够满足所有管辖变电站的距离要求，能够最多在120min内（包括交通高峰时间）可以达到距离最远的无人值班变电站。
（2）人员配置
运维操作站的人员配置应该充分考虑本地区变电站管理的要求，有针对性的做好人员配置。在这个过程中，相关人员必须要考虑到其中一些客观因素，在充分了解各种可能出现的风险之后，合理配置人员设置情况。
1.2工作要点
（1）对信号的分析与判断
在变电站运维管理中，监控整个变电站运行情况的工作是由监控中心完成的，并且监控中心在采集到变电站所反馈的故障信息之后，能够及时将信息发送给运维操作站的监控设备，帮助运维工作人员及时发展问题，在这种情况下，运维操作站可以在变电站故障信号的引导下，及时发现变电站运行中存在的问题，有助于对故障做针对性处理。
从应用效果来看，运维管理工作中的这种工作模式，能够在短时间内完成对故障信息的识别，并且监控人员的专业化程度高，确保变电站质量问题在发生之后的短时间内就可以得到解决，避免故障危害扩大。
（2）分区操作
在无人值班变电站的运维管理过程中，分区操作成为一种较为常见的工作模式，在这种模式下，运维人员可以在更短的时间内完成故障处理，并且有助于细化分工，提高了运维操作站的工作效率。一般在分析过程中，需要采用分区操作的方法，依靠运维操作站的平行班组特征，让运维操作站可以直接与相对应的监控班相呼应，这样在发现故障问题之后，运维操作站可以在短时间内获取与故障有关的详细信息，方便采用针对性的处理措施。
2无人值守变电站安全管理措施
2.1建立健全的规章制度
变电站的管理质量和效率的提高不但需要健全的规章制度进行管理， 还需要在秉持原则的基础上不断细化规章制度，并制定适应变电站工作的制度内容。譬如：电力企业整体都要求遵循二十五项反措内容的规定，这是保证变电站安全性的基础，但是该制度中真正涉及到变电站的内容很少，这就需要我们在遵循原则的基础上结合其他的相关规定和文件制定适应该变电站的细则。
2.2检查漏洞，落实制度
变电站管理上的漏洞和制度的不彻底落实是导致发生安全事故的重要方面，要想避免这些问题必须在实践中定期的管理工作进行检查，严格落实安全生产责任制度，并建立相应的培训制度和岗位责任制度，保证制度落实到位，保证规章操作的完整性。变电站管理过程中必须要注意是否有操作人员违规操作、是否有专项资金挪用、产品质量是否合格等，并通过自查及时的解决这些管理上的漏洞，贯彻落实各项制度，建立相应的绩效制度，将管理的质量直接和员工的工资挂钩，加强员工的工作积极性和热情。
2.3强化设备巡视作用
变电站设备巡视，是发现设备异常和缺陷的重要手段，对于保障设备的正常运行有着重要意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在规定的巡视周期内，对一次设备、二次设备、防误闭锁装置、集控监控装置装置、交直流电源系统进行全面的巡视，记录其运行状况，并进行分析、比较，以判断其状态是否良好，发现隐性缺陷，做到早发现、早处理，尽可能减小事故造成的损失。对于运行维护人员的安排与选派，搭配要合理，技术力量要均衡，同时实行岗位负责制，当值巡视人员对因漏巡、巡视不到位导致的设备的故障负责，以此确保运行人员端正工作态度，加强对设备的维护力度，做到“应巡必巡，巡必巡到”，以减小设备故障发生的概率。
2.4加强变电站的运行分析和事故预想
运行分析主要是指对变电站运行过程中该发生的事故、重大缺陷、月度生产情况等进行分析和总结， 并发现运行过程中存在的缺陷及时的解决。增强对变电站分析运行工作的重视可以及时的发现设备和技术中存在的一些安全隐患，然后予以解决，从而有效的保证变电站的安全管理和运行。事故余项主要是指利用模拟演练变电站事故，增加工作人员的经验和处理能力，在真正遇到事故时可以冷静的解决。
2.5依靠科技创新，采用科技手段
随着无人值班变电站的如火如荼发展，无人值班变电站的数量正在飞速增长，各运行人员负责管理的变电站数量也越来越多，这就对值班员的个人素质提出了更高要求，要求他们的工作注意力要高度集中，略有疏忽就有可能造成严重的安全事故。为了把各值班员的工作量尽量减少，同时提高其工作效率，可借助科技创新建立一些必要的专家诊断系统来辅助值班员进行各项分析操作，这样会大大提高值班员的工作效率。
2.6建立风险预警机制
（1）建立常态化的工作风险预警机制
电力企业应建立常态化的工作风险预警机制，对各项作业都严格执行标准化作业指导卡。并将日常作业的风险控制卡制作好，使得作业现场与日常工作风险因素联系起来。一定要列出作业步骤、风险因素范围、作业任务等。对于操作票的监护、检查及执行一定要确保做到位。工作牌的安全措施布置到位、现场检查到位、签发、许可与交底到位、变电设备的巡视检查工作到位、工作风险点分析到位，做到这些，可以将人身事故、设备安全事故的发生率降到最低。
（2）建立恶劣天气的风险预控机制
电力企业应建立恶劣天气的风险预控机制。在工作过程中，将实际的无人值班变电站的自然环境、设备特征、负荷特点等与以往经验相结合，制定出一套可以保护变电设备、无人值班变电站、电网的科学合理的预案及各种安全技术防范措施。并针对变电设备运行管理中的较弱环节，引进奖惩考核到人、责任落实到人、设备巡视划分到人的管理方式，最终形成全员巡视、专业检修的安全管理模式，亦实现变电设备的运行可控、在控。针对恶劣天气，如大雾、暴雨、雷电、严寒、冰雪等条件下，端子箱、断路器机构箱密封不严而导致的箱体内部的空气和外部的水汽发生虹吸，水蚀控制回路，因此而导致的运行隐患事故，将风险的范围及风险的等级都列举出来，并对室外的高压电气设备进行未雨绸缪的提前巡视。在巡视过程中，对可能发生隐患事故的部位进行重点检查，将端子箱的柜门、断路器控制箱都密封好。且要对端子箱加热器、机构箱等进行定期的测试，如发现损坏，立即进行更换。将所有的变电设备缺陷消除在第一时间，把所有的事故隐患都及时处理。另外，运行人员还要就当日天气情况、电网设备运行情况进行仔细认真的交接，做好全面的事故处理预案。
（3）建立工作人员的风险预警预控机制
电力企业应建立工作人员的风险预警预控机制。在工作人员的思想观念上进行提升，把风险预警预控观念深入人心，将工作人员安全思想教育工作放在风险因素管理的主要位置。在具体工作中，把相关的岗位、人员危险点分析都做成风险分析卡。不仅从思想上、也从行为上对于可能存在的风险点以及其可能发生的严重后果进行预警预控。切实将安全思想教育理念融入到每个员工心中。在班前班后会上，反复强调，确保每位员工不产生麻痹大意、侥幸心理。要使得人人都养成遵守操作规范，严格执行安全生产作业的工作习惯。还要提升工作人员的技能水平、技术素养、遇突发事件的应急处理能力、自我保护能力等，这些要通过经常性的、有组织、有规律的专业技能培训来实现。
3结束语
基于无人值班变电站运维管理模式的选取原则地区电网结合自身电网结构及特点，选取最佳的模式，积极调整无人值班变电站运维管理及组织机构模式可以实现无人值守变电站内设备的正常与安全稳定运行，也达到减员增效的目的。
参考文献：
[1]王兵,佟娜. 无人值班变电站管理风险因素识别[J]. 科技与企业,2016,(09):67-68.
论文作者:黎斌
论文发表刊物:《中国电业》2019年第08期
论文发表时间:2019/9/5
标签：变电站论文; 设备论文; 风险论文; 操作论文; 工作论文; 人员论文; 作业论文; 《中国电业》2019年第08期论文;