摘要:工程监理是我国建筑工程施工过程中最重要的内容之一,其本身承载了工程质量的相关问题,所以在工程监理中,最核心的内容还是质量管理。但是一直以来,我国的工程监理工作中,质量管理的内容就存在很大的问题,主要是我国的工程监理过程中,质量管理的人员水平有限,素质不高,常常会出现一定的误差,最终导致质量管理工作的效果大打折扣。这种情况下,笔者就从质量管理中出现的问题分析入手,全面展开工程监理中质量管理策略与应用研究。
关键词:工程监理;质量管理策略;应用要点
引言
质量管理是工程监理工作中最重要的内容之一,其主要的原因是工程监理的核心就是对于建设项目进行全面的管控,当项目本身出现了问题之后,则需要对项目的内容进行一定的调整,从而让建设项目的质量更高。所以在工程监理过程中,质量管理是核心的内容。但是在我国,由于工程监理的相关建设始终不够完善,所以其质量管理的内容也一直不够完善,很多的情况下都会出现质量管理人员被贿赂或者人员的能力不足的情况。则本文展开如下内容探究:
1、质量管理中出现的问题分析
1.1从业人员综合素质不高
目前我国的质量管理工作存在问题的主要原因就是从业人员的综合素质不高。其主要体现在两个方面:第一个方面就是职业技能存在一定的问题,导致很多的质量管理人员都不能非常好的找到其中的质量问题,从而导致工程监理工作很难完成。第二个方面就是个人素质的问题。很多的质量管理人员会因为一己私利,而和施工方达成一定的协议,施工方给予其一定的酬劳,而管理人员则不会进行严格的管理,这种情况非常多见,也是施工监理效果不佳的主要原因。
1.2监理市场行为有待完善
当前很多地区的监理市场都有待进一步完善,很多企业存在转包监理业务、证件挂靠等问题,并且还非常容易出现监理施工同体,导致监理形同虚设,没有充分发挥其作用。一些监理单位还没有成为真正独立的法人实体,还处于母体的副业状态,不仅无法独立核算,而且还无法自负盈亏;一些企业打着监理的牌子,并不具体监理资质,在有监理任务的情况下就临时拼凑监理,在没有监理任务的情况下就将监理工程师转移或者直接遣散,直接影响到监理工程师工作的责任心和工作的积极性。
1.3缺乏完善的管理体制
我国的建筑工程监理行业目前还未制定并形成较为完善的制度体系,监理制度和监理内容等多个方面都还需要完善。比如部分监理单位对监理内容缺乏正确认识。一个全面的、系统化的建筑工程监理工作内容是贯穿于整个建筑工程项目的,它包括了工程竞标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段三个方面的监理工作。然而,实际情况却是,大多数的建筑工程监理单位只针对建筑项目的施工阶段开展监理工作,且在监理工作开展过程中工作人员并没有深入调查建筑市场的实际发展行情,也不了解工程质量的相关影响因素,这样一来,监理效果就比较低。尤其是针对那些质量影响因素比较复杂,施工工艺先进而且施工时间较长的建筑工程来说,这样的监理方式几乎没有多大作用。
2、监理质量管理改善策略
2.1施规范化统一管理
在我国社会经济发展中,稳定、持续性的发展对建筑行业来讲非常重要,相关管理部门与监理企业要共同改善质量管理。根据我国建筑行业实际发展情况,相关管理部门严格考察各项目执行与施工现场等情况,建立健全相关法律制度。在政府建立规范化的监理机制引导下,对各监理企业实施规范化统一管理,以此对规范标准进行不断完善,推动建筑行业稳定发展。
2.2质量管理部门人员的能力要求
在监理单位给予质量管理部门足够重视的前提下,管理部门的领导也需要对质量管理部门的工作人员的个人能力有所要求。即使管理部门的人员有一定的专业知识,但是也需要实践来完善所学知识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就目前来看,质量管理部门人员的能力想要彻底的提升,一般可以采用两个办法:第一个办法是将现在的质量管理部门人员进行能力评估,不符合标准的直接清退,然后聘请全新的人员。质量管理部门人员是非常重要的职业技术人员,其本身的能力不足,则会直接导致相关的工作无法完成。因此对于质量管理部门而言,就需要充分的考量质量管理部门人员的能力水平,当其能力无法满足质量管理部门的需求的适合,则需要对质量管理部门人员进行清退。然后利用质量管理部门的强大号召力,在市场上进行人员的招聘,并且针对招聘的人员进行相应的考核。对于质量管理部门而言,人员的能力更加的重要,所以不需要特殊增加一部分的工作经验考核等,这样可以更好的进行人员的招收。第二个办法就是在质量管理部门中进行全面的人员培训。对于质量管理部门而言,人员的能力是否强大,直接影响质量管理部门的相关工作。这种情况下,就需要质量管理部门能够直接组织相应的培训,在培训的过程中,对于每一个质量管理部门人员都需要进行严格的考核,当其能力达到一定的标准之后,在进行上岗,如果能力不足,则需要一直培训。同时,要针对市场中最新的能力体现进行全新能力的培训和拓展,才能获得效果。
2.3实施规划测量
工程师应该利用最直接、最有效的监理方法,对实际施工地进行规划测量,根据测量数据优化及调整施工方案,突出工程施工结构的合理性。施工测量工作的开展,需要由专业工程师对测量范围进行统一规划,对测量放线工作进行监督,提升每一环节的测量质量,以便保证测量数据的准确性。不同的施工位置有着不同的测量方法,具体测量作业的开展需要根据施工地的实际情况进行规划,才能够达到最优质的测量效果,保证工程建设质量得以全方位提升。
2.4施工监理标准化管理
我国建筑监理目前多停留在组织协调进度、质量、安全等方面的工作上,在标准化建立方面仍然存在很大的不足。在建立全面标准化管理系统中,需要加强各单位之间的沟通协调,从而及时发现并且解决施工中的问题,避免后期出现纠纷。各方共同努力建立并完善监理标准化系统,提升监理的水平。
2.5对各方关系进行协调和处理
建筑工程需要较长的施工周期,有着较大的施工难度,需要众多的部门和人员参与其中,加上当前机械化水平的不断提升,安全隐患增多,监理人员只有协调处理好各项工作才能保证工程施工顺利开展。在各方关系的处理中,监理人员要秉承公平公正的态度,衡量好各方的利益关系,以合同为基础,监督各方执行合同中的规定。工程各方参与单位都不得对监理工作进行干涉,要保证监理工作的独立性和权威性。此外,监理部门应当遵守本部门的相关制度,在约束监理人员行为的同时也为监理人员创造良好的工作环境。
3、结束语
综上所述,我国的工程监理相关工作发展的还不够完善,这就导致在工程监理过程中,很多内容都存在遗漏的地方,最终导致工程监理工作难以获得较好的效果。其中核心的内容就是工程的质量管理相关内容。主要是我国的质量管理相关人员普遍存在素质问题,而且相关的质量管理体系不够健全,最终导致质量管理工作始终无法让人满意。这种情况下,笔者提出了上述对策,希望我国的工程监理机构能够谨慎的参考其中的内容,提升工程监理工作的质量。
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论文作者:孙元元
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/22
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