大唐福建分公司
摘要：当前，经济下行和电力市场日趋饱和、电力市场竞争日益竞争激烈，电力企业盈利能力下降，盈利攻坚任务压力巨大，同时，随着公司的发展，员工结构发生了变化，年轻员工的增多，价值观、精神文化需求、利益诉求呈现多元化，大唐福建分公司所属基层企业近年来员工（尤其是青年员工）流失情况较为突出。这些新形势、新常态都给电力企业职工思想稳定和队伍稳定带来许多困难和难点，值得我们去认真思考和积极应对。
关键词：工会组织；新常态；职工思想教育；职工思想稳定工作
自十八大以来，经过几年的顶层设计，以习近平为总书记的党中央实施了一系列治国理政的方针战略，把国家经济社会的发展带入了“新常态”，并带动中央企业、能源行业实施了一系列改革发展的新举措，给我们电力企业工会组织在新时期职工思想稳定工作方面带来了新形势、新任务。
一、准确把握当前电力企业工会工作所面临的新常态
一是把握治国理政“四个全面”的新常态。“四个全面”就是“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”。作为中央企业，必须与中央保持高度一致，把一切工作的基点牢牢建立在中央对经济社会发展新常态的科学研判上，建立在中央对党和国家事业的总体布局上。这就要求我们工会组织也要不断加强和改进自身工作，尤其是要引导广大职工深刻领会“四个全面”的重大意义、科学内涵、精神实质和实践要求，更好地把思想和行动统一到习近平总书记系列重要讲话精神上来，统一到集团公司、大唐国际一系列新的重大决策部署上来。
二是把握中国大唐集团发展“四期叠加”的新常态。中国大唐集团公司把发展的历史时期定位为“四期叠加”，即“积累问题消化期、结构调整关键期、深化改革攻坚期、经营绩效提升期”，强调必须持续解放思想，强化政治意识、效益意识、创新意识、法治意识、廉政意识和责任意识，以思想的大解放促进事业的大发展。因此，我们工会组织要把讲清“四期叠加”的形势任务、宣贯“六种意识”作为职工思想教育和思想稳定工作的重要任务，引导职工对照“六种意识”，在思想和精神上有一个脱胎换骨的新变化，夯实有效应对“四期叠加”新形势、完成各项目标任务的思想基础。
三是把握大唐国际“五个特点”的新常态。大唐国际经过二十年的发展，已经进入了一个新的发展阶段，明显呈现出“五个特点”，即“发展增速减缓、资产重组调整、企业改革深化、产业升级推进以及历史积累问题消纳”。处在这样一个阶段，一方面，大唐国际的发展速度放缓，转型升级压力很大，许多可以在发展中解决的问题遇到了瓶颈，与其他分子公司的比较优势正在减弱，企业形象不如从前；另一方面，随着集团化管控的加强、规范管理的深入、依法治企的推进，队伍的稳定面临着严峻挑战。这些问题，都是我们必须要积极面对的，尤其是在职工思想稳定工作，是新形势下我们工会工作的重要任务。
四是把握工会工作“五个更加”的新常态。随着经济社会的发展，工会工作本身也面临着新常态，突出表现在“五个更加”。一是随着从严治党、从严治企的任务更加繁重，要求我们工会工作人员要认真履行责任，真正做到“团结职工跟党走”，沉下心来抓组织建设，抓作风养成。二是工会组织与职工的联系需要更加紧密，服务职工的职能还有待进一步提升，工会组织的活力还有待不断激发；三是理想教育的使命更加艰巨，“三严三实”学习活动、社会主义核心价值观教育、大唐精神宣讲等意识形态工作也都需要工会工作发挥更大的作用。四是稳定队伍的压力更加重大，随着体制机制改革的推进，转型升级的加快，各类社会热点相互叠加，各种利益矛盾日益复杂，直接影响着职工的稳定，必须通过细致的教育工作予以引导。五是职工思想教育的任务更加繁重，手机、互联网、微信、微博等新媒体广泛使用后，信息的传播速度更快、信息量更大，新闻宣传和舆情管控等不可预料的风险和挑战日益增多，宣传思想工作需要更加细致深入。
这几个方面的新情况，是今后我们开展工会工作的大背景、大环境，必须引起我们的高度重视。善政者，得其势，不管环境如何变化，只要适应形势、顺势而为，就能化挑战为机遇，化压力为动力，我们要有这样的信心和决心。
二、当前企业工会在职工思想稳定工作面临的困难和问题
（一）职工思想活跃，心态不一
面对电力企业市场下行的经济趋势，职工从个人和企业长远发展考虑，难免会产生各种议论，猜测和担心。加上部分职工综合素质不高，不能及时转变观念，心理抗压能力有限，出现心理失衡、心态浮躁等现象。主要表现在以下几种心态：
1.对电力企业前景担忧。电力发展形势严峻，火电项目发展遭遇减排压力发展受阻，企业效益下滑，国家能源政策调整，企业一线队伍招工难、一线员工尤其是青年员工流失现象严重等现实问题，造成职工对企业的前景担忧，不知道未来电力企业发展方向和前景。
2.对职工待遇担忧。当前经济下行趋势导致电力生产严峻形势短期内难以回暖，造成电力企业普遍盈利能力下滑，甚至是断崖式下滑，必然影响到薪酬绩效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆职工担心这种状况持续下去，企业会面临亏损，进而影响职工收入下降。
3.对个人前途担忧。严峻的电力发展形势，使得前期项目发展缓慢停滞，前几年电力项目大上快赶的现象已经不复存在，人员调动和晋升频繁的状况也已成为昨日的回忆，这客观上使得一些青年职工少了晋升、晋职的通道，也使得一些职工工作没有了积极性，甚至出现个别职工“混日子”的情况；另一方面职工不知何去何从，对个人前途的渺茫让他们很是纠结。
（二）艰苦的工作环境导致职工队伍相对不稳定
1.电厂对年轻人失去吸引力。过去，电厂因其福利待遇好，工作相对稳定，加上原来火电厂大多靠近市区，并不偏僻，受到年轻人的推崇，如今随着环保的要求，火电厂大多远离城市，地处偏僻，生活、社交、婚恋以及孩子教育等诸多受限，加上如今社会经济结构和家庭结构的变化，愿意到电厂就业的年轻人越来越少，爱厂如家、无私奉献、主人翁精神…那是上一代电力职工的处事品格。随着就业门路的宽广，新时代的职工则认为只要有学历和技能，在社会上找一份工作并不是难事，加上远离城市的电厂封闭生活让年轻人认为，这不是他们追求的生活方式。“发电厂，让年轻人想说爱你已不容易”，加上收入和福利待遇已没有多大优势，新员工招进来难稳定，来来去去，成为“闪辞”一族，短期行为严重。
2.提高收入期望与安全严管矛盾难消除。收入高是职工来电厂工作的主要目的，例如：2016年，大唐福建分公司所属宁德发电公司人均收入与同期宁德市的工资水平相比差距不大，并没有多大优势。而宁德市房价均价却大幅飙升，新员工购房成家压力巨大。同时，电力企业安全生产特性，使得安全处罚问题也是职工关注的热点问题，随着安全制度严格，职工三违比较多，罚款比较严重，最直接的表现就是月收入降低，因此，安全处罚是双刃剑，如何教育好、做到遵章守纪不受罚，是长期要做的工作。另外，安全管理人员的管理模式也要探讨，否则只会让矛盾更加尖锐。
（三）多元化思潮淡化了职工的主人翁精神
1.部分职工以自我为中心，讲究实惠。目前企业新员工都是80后.90后，他们的思想比较多远，其中一个明显的特点就是上头讲理想、下头讲实惠，思想政治工作往往成了消防队、马后炮。如，收入能上不能下问题。对企业面临市场和成本压力，适当调减收入，职工难以接受。再如分享改革成果问题，有不少离退休老职工，认为企业不该忘记他们，他们的利益也必须考虑。另外，不少基层单位的职工，对义务劳动等已不认同，无论干什么，都要有相应的激励措施，否则难以一呼百应。一些技术人员受外资电厂的高薪诱惑辞职的现象也有发生，不可否认，在多元化的思潮面前，职工的思想政治工作难度加大，实际工作的效果降低。
2.队伍成分复杂，企业文化难以融合。例如：我公司所属宁德发电公司检修外包给外单位，使得检修人员与运行人员始终有两家人的心态，在一些工作的配合和衔接上，不能同心同德，甚至有互相抬杠的现象。还例如公司所属的福建新能源公司，各个风电场运行员工中有正式职工，也有外聘和劳务派遣员工，有些外聘员工存在临时雇用心态，大局观念不强，对企业文化的认同度不高，队伍聚合力不强。
三、新常态下做好电力企业职工思想教育工作的对策
（一）抓针对性形势任务教育，促职工观念转变
形势任务教育史加强和改进思想政治工作的有效载体，在当前电力形势严峻的情况下，引导职工转变观念、教育职工理解和支持企业改革、团结一心共度难关成为职工思想教育工作的主要任务。要做到三个“讲清楚”：一是讲清企业面临的困境。要通过各种有效的形势，让全体干部职工充分了解国家政策、行业现状、企业面临的困难等，特别要把企业“家底”亮给职工，从而进一步增强全体职工的紧迫感和责任感。要把企业发展面临的困难和压力层层传递下去，不断增强职工的危机意识、责任意识、服务意识和勤俭意识、切实把思想和行动统一到企业各项决策和部署上来；二是讲清企业采取的措施。在经营形式困难的情况下，企业必然会采取精简人员、压缩开支、减少投入或转型升级等举措，这些举措都会涉及到职工的切身利益。这就要求各级工会组织要做好党组织的助手，利用各种形式把企业制定应对困难局面的措施的合理性、科学性、必要性讲清楚，让广大职工支持和理解企业出台的各项决策，从而更好地推动各项改革措施落到实处；三是讲清楚企业发展的前景。要大力宣传企业改革发展、改革创新的心理念、新思路、新做法，让职工放宽心，看到前途和光明。
（二）抓时效性职工思想教育工作，促进职工思想稳定
面对新形势新情况，新时期职工思想教育工作要取得实效，必须曾倩共工作的针对性、有效性，突出“三个注重”。一是注重解决职工实际问题。要把做好职工思想教育工作于解决职工实际问题相结合，扎实做好“六最”民生工程建设等设计职工最关心、最直接、最现实的利益问题，切实做好好解疑释惑、理顺情绪工作。要深入实施扶贫解困送温暖工程，落实待遇保障。例如：关爱单身青年的婚恋，稳定职工队伍。2016年我公司所属宁德发电公司工会建立了“红娘”计划，制定了“红娘”计划实施方案，有效解决了单身员工青年交友难的问题，目前，公司通过该渠道已成功解决6名员工的个人婚恋问题。二是注重惠民举措落实。要坚持对民生工程的投入，特别是关系到职工切身利益的住房、后勤保障、生活设施方面的投入不能减少，凡是纳入六最民生工程的，工会要加强与党委（党组）的沟通，取得党组织和行政的大力支持，确保项目落到实处。要进一步改善职工生产生活环境，着力建设“美丽厂区”，“花园厂区”建设。要坚持每年为职工办几件实实在在的好事实事，用实际行动让广大职工切身感受到企业的温暖。三是注重人文关怀和心理疏导。加强职工心理健康教育，建立职工诉求中心，关注职工的感受和需求，对职工的合力诉求，要认真对待；对职工的思想疑惑，要做好疏导和宣传解释工作。为职工创造一个健康快乐积极向上的工作生活环境，确保企业和谐稳定。
（三）抓企业文化建设，促队伍凝聚力提升
企业文化建设和职工思想教育都是以人为工作对象，两者有机结合，可以更有效地把企业文化渗透到职工的思想和行动中去，做到“三个推进”。一是推进“亲如一家”文化氛围营造。人心齐泰山移。在当前的形势下，要大力推进“亲如一家”文化建设，工会组织要加强与党政沟通联系，获得物力财力上的支持，加强对民生工程建设投入，让职工切身感受到亲如一家的浓浓情意和氛围；二是推进企业核心理念体系培育。加大对新时期大唐精神，大唐“铁军”队伍宣贯力度，同时，不抛弃、不放弃每一位困难企业职工，让他们不迷茫、不担忧、不困苦，消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪，在企业找到存在的价值和幸福感。三是推进企业文化落地。把企业文化建设摆在与战略、管控并重的突出位置，坚持理念先行、重心下移、机制保障、齐抓共管，让企业文化进战略、进管理、进思想、进行为、进现场……做到“有用、管用、实用”，使之成为一种文化自觉，促进企业经营方式转变，推动企业改革发展。
（四）抓工作保障，促职工思想稳定工作发挥作用
各级工会组织要把职工思想稳定放到一个重要的位置，做到三个到位：一要认识到位。各级工会组织要把职工的思想稳定工作列入议事日程、任期目标和年度计划，并作为工会会议和工会与党政联席会议的主要内容之一；另一方面要制定年度职工思想教育工作计划，提出各个时期抓职工思想教育工作的目标和要求。二要责任到位。要坚持责、权、利统一的原则，把职工的思想稳定内容细化、分解、纳入到工会组织工作目标，渗透到工会活动的全过程。使职工的思想教育工作不仅有齐抓共管的格局、专兼结合的队伍、形式多样的真谛，而且有检查考核功能齐全的激励和约束机制。三是工作到位。要注重载体建设，积极开展各类主题活动，利用工会组织优势，开展丰富多彩的文体活动和宣教活动，鼓舞全体职工的士气，凝聚人心。
四、结束语
顺景好泛舟，逆境当自强。在电力企业面临诸多困难和压力的形势下，做好职工的思想稳定工作尽管异常艰难但意义重大，面对行业效益下行和职工流失较多的困境，我们不能让现状成为无解的困局，这时候的职工思想教育工作就要起到一两拨千金的作用，将以人为本作为我们一切工作的出发点，将职工的切实利益放在高于一切的位置，找准切入点，掌握好工作方法，增强电力企业职工战胜困难的信心和决心，工会组织始终与广大职工一起共患难、渡难关，而不仅仅是喊口号，做表面。如此，我们工会组织在职工思想稳定工作上就能发挥更大的作用并得到认可，为企业的和谐发展和职工队伍的稳定作出更大的贡献。
作者简介：
刘明，（1979~2），男，工作单位：大唐国际发电股份有限公司福建分公司，职务：思想政治工作部高级主管，研究方向：企业思想政治工作，党建，企业精神文明建设，企业文化建设等。
论文作者:刘明
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/23
标签：职工论文; 思想论文; 工作论文; 大唐论文; 工会组织论文; 企业论文; 稳定论文; 《基层建设》2017年第35期论文;