摘要：随着我国城乡建设投资规模的不断扩大，工民建设施工任务逐步加重，使得如何做好工程施工中的质量管理工作成为了当前各个施工企业共同面临的问题。工民建工程的施工质量已经得到了很大程度上的提高，但是在这中间，我们也要看到，在工民建施工中同样还是存在着很多的问题的，需要我们进一步的改进，才能保证施工中的质量。
关键词：工民建；工程施工；质量管理；策略
一、工民建工程中施工质量所控制的范围
1.1合理设置施工工序的控制
控制节点主要是指基于保证工序质量的条件下，做好各个关键环节、重点区域等方面的质量控制工作，有利于后期在加强质量管理方面提供较好的控制基础。
1.2对于施工活动条件方面的质量要实施主动控制
施工方式、施工设备、施工材料以及施工人员等。为了保证每一道施工工序的效率和质量，前提条件是严格控制施工中的各个因素，确保各个因素的品质达到合格条件或者适于投入施工条件，有效遏制施工中因各因素问题而出现的异常情况。
1.3严格控制施工过程总中工艺规程
工程施工质量的基础和前提条件是，在实际施工过程中必须严格遵照施工操作规范和工艺标准进行，该规范和标准是整个工程中的关键法律依据，不可轻易改变或者逾越。
1.4针对施工程序实施效果的质量控制
对于施工程序实施效果的检验与评估直接决定了该程序质量是否合乎标准，因此，相关管理人员必须确保该项工作的严格执行，并针对实际情况的检验结果进行深入的对比与分析，详细的掌控各环节质量变化形势，以便于问题出现后在有效的时间内予以控制和解决，保证程序质量符合标准和规范。
二、当前工民建工程施工管理中存在问题的探析
2.1施工过程比较复杂，难以实现有效管理
施工过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两个方面。首先，作为劳动密集型产业，工民建工程施工参与人员众多，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制。所以，实际工程中因个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍；其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。
2.2环境方面
工民建施工的过程较为漫长，那么在此期间受到自然因素的影响会相对较大，自然条件的不断变化就可能会使工程的施工质量受到不利影响。此外，工程施工现场环境较为复杂，如果缺乏施工现场的安全管理就会造成相应的施工事故，这样不仅对施工人员的安全造成威胁，还会影响施工的进度和质量。
2.3设备方面
为了保证在一定工期内，工民建施工过程的顺利进行，施工单位往往会用到一些施工设备。这些施工设备不但能够保证在规定时间内完成工程，同时还能保证工程的施工质量。由此可见，设备对于工民建工程质量的重要性。各施工单位必须按照要求对施工设备进行定期的维护和保养，对于已经达到年限的设备，做好及时处理，决不允许设备带病的作业。某些器件的精密度与施工设备密切相关，所以设备的维护工作不容忽视。
2.4施工管理的安全意识较差，事故率较高
安全意识在施工管理中占有重要地位，尤其现场的施工管理关系着整个工民建工程的进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，现在很多部门施工现场的管理人员未能将安全意识放在一定高度，导致现场施工人员未能充分认识到此点的重要性，例如现场施工人员不带安全帽、不系安全带的现象经常可见，这种对安全意识的忽略往往会造成施工管理的安全隐患。
三、工民建工程施工中的质量管理策略
3.1做好工民建工程施工的准备工作
首先要做好工民建工程施工相关人员的组织工作，包括施工人员、项目经理、施工技术人员、施工材料检查人员和保管人员、监督人员等艰据工程规模和复杂程度科学合理配置管理人员。项目经理作为工民建工程的负责人要明确施工相关人员数量对工程施工涉及的所有人员进行妥善地分配和编制；其次要做好施工所需材料和设备的准备工作。施工材料的性能和质量对工程质量产生直接影响加强工程施工质量管理必须保证材料质量。因此要严格管理材料采购加强进行材料的验收和复检，只有检验合格的材料方可进场并妥善保管，对质量不合格或破损材料进行调换；针对施工中所需的机械设备要对其性能和运行状况进行操作试验，一旦发现问题及时进行调试维修；再次要做好施工现场的准备工作。要求管理人员实地勘察，充分掌握工地的环境情况和周边建筑状况朋确办公、生活区域确定道路合理安排材料堆放位置，落实施工用电用水问题等；最好要做好施工技术准备工作。施工单位需要完全熟悉掌握设计图纸油施工单位、建筑单位和设计单位对图纸进行三方会审在施工前解决图纸问题；工程技术人员对施工人员做好技术交底工作确保施工流程和环节的规范。
3.2提高施工管理人员的综合素质
管理人员在工民建施工质量管理过程中处于核心地位，其素质直接决定了施工质量管理效果的优劣。在这种情况下，想要显著优化工民建工程施工质量管理效果，就需要施工单位全面了解管理人员综合素质与管理成效之间的对应关系，从而自觉给施工质量管理者提供提升综合素质的机会与条件。在具体操作中，工民建工程施工单位应做好以下几点：①通过考核与测试的方式，对施工质量管理人员的专业知识与业务能力进行深入的了解，并将其作为依据给施工质量管理人员制定个性化的教育方案，以促进其专业与能力的同步成长。②为施工质量管理人员创造外出学习的机会，使得他们能把各种先进的管理理念与管理技术应用到自己的工作中，以提高管理成效。③对其进行职业道德教育，以增强他们的责任意识与工作热情，为施工质量管理效率的优化做好准备。④制定操作性强的考核制度，定期对施工质量管理人员的工作情况进行全面而系统的考核，把考核情况作为评定相关人员职称与工资的主要依据，以促使他们更加积极地完成日常工作。
3.3加强对施工过程和施工现场的管理
首先针对工民建工程施工全过程加强事前、事中和事后的质量管理和控制。管理人员要重视对施工工序的质量管理。管理施工工序要对施工相关数据进行统计和分析，判断整个施工过程的质量是否正常稳定，监督施工工艺和技术的实施是否到位施工流程施工规范，建筑误差是否在可控范围内捉使施工人员严格遵循施工流程，综合考虑施工环境和条件肥握施工进度，对整个施工过程进行跟踪动态管理；其次重点管理施工关键环节例如混凝土施工、结构施工等保证施工过程的安全和效率；再次，严格按照施工要求进行工程验收，包括中间环节验收和竣工验收施工单位需要分别进行自检和专项检查，对于隐藏工程濡要做好检查记录消除一切质量隐患；最后施工单位管理人员需要加强施工现场的监督和控制危」造良好的施工环境确保施工材料堆放有序、安全设施完善、道路通畅及时传输和共享施工相关信息坚持以人为本的管理原则加强对施工人员的指导和教育确保工程施工的顺利进行。
结束语：
随着建筑业规模的不断扩大，人们对于工民建工程质量管理层面的认识进一步加深。因此，工民建工程施工单位应全面了解当前施工管理中存在的问题，并有针对性地采取应对措施，以显著优化施工质量管理成效，最终为工民建工程社会效益与经济效益的双丰收提供保障。
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论文作者:王芳1,虞晓辉2,塔娜3,尚保龙4
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/8
标签：工民建论文; 管理人员论文; 工程论文; 工程施工论文; 质量管理论文; 质量论文; 施工质量论文; 《基层建设》2019年第18期论文;