摘要：文章通过全面分析建筑施工企业内部存在的不足之处,有针对性地采取适当的应对策略,进一步完善施工管理,增强企业竞争力,从而使建筑施工企业创造更多的经济效益。
关键词：建筑施工 施工管理 问题 方法策略
1前言近几年来,随着国民经济的高速发展以及人民生活的普遍提高,城市建设规模急剧增大,建筑业成为发展最快的行业之一
随着市场竞争的日益激烈,效益成为各企业竞争的目标,因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。在建设投资力度不断增大的情况下,工程项目的“四大控制“(进度、质量、成本、安全)必须经过严格的控制和管理才能得到保证。但企业历来以质量为生命,殊不知,在项目施工的管理过程中,安全却是一个贯穿始终的角色,安全工作虽然不是最为重要的因素,然而安全事故的结果却严重于任何一个其他要素。
2建筑工程安全管理存在的问题
⑴建筑市场管理不完善当前,在建筑业时常存在着这样一种普遍现象:重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程,从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。一些公司在中标后,将工程分包给有关的专业施工队伍,甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格,用于安全生产的经费被忽略,在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等。因此就导致施工现场的混乱,增加了事故发生的可能性。解决的办法一是施工企业必须严格按规定设置安全保障经费,未建立安全保障经费的施工企业。不予发包工程,做到专款专用,从而使安全管理投入这一重要前提得到有力保障。要加大法律、法规的宣传力度。二是当地建设行政主管部门及其授权的安监机构要严格审查及监督对安全管理经费的拨付和管理,对安全管理投入不足的企业给予行政处罚或暂扣施工许可证,直至达到要求后才能进行生产作业。⑵工人自身缺乏自我防护意识建设一线人员90%以上是农民工,自我保护意识差,法律意识薄弱,违章作业严重。从伤亡事故的统计情况来看,事故伤亡者也多属于此类。形成这些问题的原因主要有两个:一是该培训的人员没有得到培训,特别是新人场工人大多没有受到过安全教育,班前活动没有进行。二是“三类人”、特种作业人员、岗位技能工种、企业三级教育流于形式,培训效果不明显。对策就是严格教育培训。培训要适时、适地、内容合理、方式多样、形成制度,做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。三是对于新录用的工人进行安全教育和技术培训,经考核合格后方准上岗,具体教育的内容包括:劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育:企业安全规章制度的培训学习;施工现场安全生产管理制度:安全生产法律和文明施工要求;工程基本情况、现场环境、施工特点、可能存在的不安全因素等。这样的教育及培训要坚持不懈、切实可行地深入到第一线每一个施工作业人员,形成人人讲安全、人人关心安全的良好氛围。2.2.3安全生产责任制落实不到位某些企业普遍立了安全生产责任制,制定了本企业的规章制度和操作规程,但不能落实到每一个施工现场或生产一线。企业安全管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄弱化,对文明工地标准敷衍、应付,特别是对转包和靠挂工程,建设单位的指定分包商存在着只收管理费而疏于管理的现象,项目部安全员形同虚设.不能起到制止违章、消除隐患的作用。这必然会造成施工现场管理混乱, 隐患多多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当地建设行政主管部门要依法加强监督,对不达标的企业采取停工、罚款、暂扣安全生产许可证等行政处罚措施加以解决,并依法进行责任追究。2.2.4对重大危险源认识不足重大危险源是指容易发生重大安全事故且事故损失巨大的关键部位或薄弱环节。据统计,高处坠落、物体打击、深基坑坍塌、触电、机械伤害所造成的伤亡事故占总数的80%以上。一些企业对重大危险源认识不足,没有采取有效措施加强监管,更没有对多发性事故开展专项治理,致使其造成的事故有增无减。
3施工管理问题的应对策略第一,增强安全教育,政府需协助相关的建筑施工企业,并承担施工作业人员的安全责任
当前,农民工的安全教育主要由企业负责,由于流动性较强的劳务市场在一定程度上,使企业的主动性和积极性受到重创,通常情况下,只做表面工作忙于应付政府的各项监督,频繁地调整势必造成某些不利的影响。第二,大力培育专业劳务公司,对劳务公司进行资质评定、资格评审,通过劳务公司,建立一支稳定的施工队伍,并对其进行针对性的、有效性的培训,使农民工掌握专业的安全技术知识和安全政策法规等。第三,进行经常性安全教育。经常性安全教育反映安全的计划性、系统性和长期性,有利于加强领导干部的安全理念提高全体职工的安全意识。施工现场的班前安全活动会就是经济性教育的一个缩影,坚持长期有效的班前活动,使其更面向一线、贴近生活,消除不安全隐患,从而保证安全生产,提高效率。第四,制定有力的安全生产责任考核机制,企业和下层分公司、项目部,项目部与作业班组,作业班组与作业人员必须层层签订安全责任状,对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩,实行安全事故一票否决制,对发生事故或安全管理不善,按照相关的政策指标的考核成绩,适当的进行奖惩,一定程度上,可调动施工作业人员的积极性,方便施工管理。第五,技术措施有力强化。项目工程技术人员需严格依据施工现场的各种条件,立足实际施工作业情况,制定出最经济、最可靠的施工技术方案或施工组织设计。工程的施工组织设计,需经工程师的严格审批以及相关监理公司的批准。此外,对于个别的施工地点,也需严格经过相关部门的审核批准,方可进行相关的施工作业,并加大检查和验收力度,确保技术上可行、安全上有保障。同时,依据相关的各项外在因素可能引发的安全规定要求,认真做好现场规划。所有施工人员均要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。室内不得堆放易燃易爆物品,严禁在加工场和料场内吸烟。第六,识别与控制现场可能发生的各种危险源。准确及时地对危险源进行识别和控制是一项事前控制,只有事前进行有效地控制才能避免事故发生。一旦明确某项危险源,就需立即通知现场作业区内的每位作业人员,并设置危险源安全警示牌,任何单位或个人未经相关部门许可不可擅自挪动或拆除,现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域的安全动态,及时有效地改变危险源发生变化。
4结束语
近几年,高速发展与转变的国民经济以及逐步提升的人们生活质量,在一定程度上增加了市场经济竞争力,与此同时,加之建筑施工管理在建筑企业内起到的作用,将管理真正落实到位已显得尤为关键。对此,立足国内最近几年建筑施工企业发展的实际状况前提下,全面分析建筑管理中存在的各项问题,并有针对性地采取了适当的应对策略,能进一步完善施工管理,有效增强企业竞争力,为建筑施工企业创造更为显著的经济效益。
参考文献
[1]胡朝光.建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析[J]. 城市建筑,2013(10):124.
[2]胡海武.建筑工程施工现场安全管理中的关键性问题分析[J]. 中国房地产业：理论版,2013(4):297-297.
论文作者:支娟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
标签：作业论文; 危险源论文; 企业论文; 安全管理论文; 施工现场论文; 人员论文; 施工管理论文; 《基层建设》2018年第26期论文;