摘要：工程质量的好坏受建筑工程施工技术的影响，做好建筑工程施工的现场管理更有利于保证工程质量。工程施工现场的管理质量和水平直接影响着整个工程项目，本文对建筑工程施工技术的现状进行了分析，对现场施工管理给出了有效措施。
关键词：工程施工；施工现场；对策；管理
引言
在施工技术管理过程中，要充分发挥技术人员的作用。工作人员要强化自身责任意识，不断提升自身专业素养，不断学习积极交流，引进先进的现代化设备做好施工现场管理工作，提高工程的现代化水平。既要把控整体也要做好阶段性的技术工作。
1.建筑工程中管理的现状
1.1项目管理人员素质不高
需要具备相关管理专业的人才，经过一系列事件证实，科学技术是第一生产力，人才的发展推动科学技术的发展，推动社会的进步。人才在一定程度上既是社会发展的根源也是制约社会发展的根源。企业不可能在短时间内通过培养使职工的素质提高到能满足市场规律。同时具有专业理论知识、丰富工作经验及成本管理经验的综合型人才缺乏。为了改变建筑工程中的管理现状，就必须制定相关政策来不断完善，使工作企业不断制度化，完善化。可以预见未来我国的项目管理行业,项目管理人员持证上岗是发展的必然趋势。
1.2成本管理水平有待提高
企业制度不够完善，管理水平需进一步提高，员工专业知识应不断加强。是当前我国土木工程建设项目施工企业在工程项目成本管理方面所存在的问题，我们要不断学习，精化方案，最大程度上减少成本支出，提高企业效益低下，改善经济情况。
1.3施工组织设计不当
由于采用粗放式管理，在项目正式开工前，没有对工程项目提早介入、认真规划、合理设计，落实现场施工方案，在编制施工组织设计时，编制缺少针对性，能用来指导的有针对的方案和措施缺乏。
1.4施工现场管理中的管理力度不够
要合理利用施工现场的材料；同时，对于施工完毕后的余料也缺少相应的回收制度。对施工进度缺乏控制，在具体实施管理过程中，要制度系统化理论化的规章制度，做到合理分工、合理规划材料设备进场计划，科学组织好各工种的配合。
2、建筑工程施工技术的意义与重要性
施工技术管理是项目部施工管理的重要组成部分,贯穿于施工生产活动的全过程。它决定着一系列施工活动能否顺利进行,同时也给施工生产提供正确可靠的技术依据和施工措施。最大程度上保证施工生产的顺利进行。施工技术管理的科学发展直接影响建筑施工工艺的科学性、先进性和可持续性。也直接影响减至工程的质量和生产效率。同时建筑工程技术管理还是企业技术力量和技术水平的直接反映，是企业综合技术实力的体现，对建筑工程质量的控制和质量通病的预防有着重要影响。有利于提高企业的竞争能力。施工技术管理的有效实施，能保证施工过程的正常进行并保证施工工程质量，也可以降低工程的成本，有效提高劳动生产的效率，逐步改变施工单位的管理面貌，从而提高建筑企业的竞争能力。此外，在项目施工中还应保证各项施工的协调性，克服主观随意性。
3、建筑工程当中基坑支护的施工技术要点
3.1合理的进行支护施工方法的选择
悬臂式的支护结构潜入基坑地步的岩体或者是土体，借助着岩土体的支撑之下来保证支护结构的稳定性，比较适合在基坑开挖深度比较小的、土质条件相对于比较好的地点，然而重力式挡土墙的支护结构就需要依靠自己本身的重量来保护支护结构在各种压力之下的平衡，混合式的支护结构可以简单的理解成为锚杆支护结构，借助着锚杆和喷射混凝土的面层，让基坑和支护结构之间形成一个整体，相互的进行作用，保证基坑支护的安全性。要怎么样去选择跟实际情况比较合理的施工工艺，在经济的条件之下尽可能的保证工程的安全和稳定，这是一个非常重要的问题。
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3.2建筑基坑的工程开挖
因为建筑基坑的工程很多是在土质地基或者是软岩层地基的情况下进行施工，往土量通常的非常大，在基坑的开挖过程汇总，应该针对与具体的情况选择合理的开挖方法，通常可以采用分开挖的方式进行，这样就能够一边的进行开挖另一边进行开挖土的运输工作，防止了在工作面的地方的土方的堆积，提供了良好的施工工作环境。
3.3建筑基坑的支护施工
不一样的建筑基坑，采用的支护方式也是不一样的，比如说钻孔灌注桩、锚杆、土钉墙、地下连续墙还有支护桩等等，对于不相同的支护方式，就需要注意不同的支护施工要求。比如说在锚杆施工的过程当中，进行一定的现场试验等等，需要来保证锚杆的强度能够达到施工设计的需要。总而言之，应该严格的按照施工设计和施工规范的要求来进行基坑支护的施工。
4、提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
（1）工作人员要提升自身专业素养，充分了解熟悉施工图.阅读和会审相关操作制度；
（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图，简单易懂，准确高效；
（3）施工图技术交底制度；
（4）工程技术变更联系管理制度；
（5）工程质量检验与评定制度.材料及半成品试验.检验制度；
（6）工程竣工，技术档案及竣工图编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理.整齐；单位还要设立奖惩制度，该奖励时要充分的奖励，该处罚时也绝不能姑息，这样才能更好的保证工程施工的最佳预期效果。
5、现场工程质量的管理措施
5.1现场材料的管理
现场材料管理人员要根据工程施工的负责人提出的材料使用计划进行采购。对于这些由现场采购的材料，材料管理人员应该对供货方的产品质量、价格、货物交货的信誉、质量的保证能力和材料的售后服务等问题进行全面的考察。
5.2现场材料的存放和管理
为了能够保证施工现场的材料质量达到项目的要求，我们要将现场的材料进行文明规范的管理控制，钢材进入现场必须要区分开规格摆放到指定的地区，比且每种钢材要按照钢材的规格进行正确的标注。并且在堆放钢筋的架子下面垫好石头，保证钢筋不会轻易散落。并且要在外面搭上防雨棚，保证现场钢筋的质量，而且还应该建设运输道路能直接到达钢筋棚。现场在运输道路的边上要砌筑石子、砂子的堆放处，并且表明规格，还要在边上设置排水渠道。
对于水泥这些材料，在入库的水泥要按照品种、标号等分别堆放，为了不让水泥受潮，现场的仓库必须密闭。堆放的时候要离开地面和墙边，即使是暂时露天存放的水泥也要用防雨棚盖好。水泥要及时的使用，防止水泥结块降低强度。
5.3现场环境的管理
封闭式的施工方式是在现场环境进行规划与设计中比较理想的情况。为了能够方便运输，同时防止安全施工的发生，好好的处理施工现场出入口的地面。重视施工现场的卫生问题，为了防止废弃的材料污染环境，应该严格的执行制定的相关的环境卫生管理方法和责任制度，要将制度落实到实处。个人或者没有相关资质的部门不能够对建筑垃圾进行处理。
6、总结
施工现场的工程质量管理是房屋建筑共性现场管理的核心内容，整个工程都会受到工程质量管理这方面的影响，工程的各个参与方都要对质量管理有足够的重视，比且相关的改善措施也越来越多，让工程质量得到了保证的同时，也能够让工程的进度按照计划规定完成。
参考文献
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[3]刘娜.孙文超. 建筑工程施工技术管理的理论与运用[j]. 科技信息, 2015, (23):321.
论文作者:汤欣
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/20
标签：基坑论文; 现场论文; 建筑论文; 材料论文; 施工现场论文; 工程论文; 制度论文; 《基层建设》2017年第15期论文;