先进典型彰显时代精神，引领奋斗方向，对推动工作科学跨越发展具有积极的作用。基层培植典型，示范引导，既是工作方法，也是推进队伍建设的重要手段。如何在烟草行业基层企业的不同层面、不同岗位上，加强典型宣传工作，发挥典型引路作用，弘扬队伍正气，树立优良传统，形成整个队伍良好的政治氛围。笔者结合多年从事烟草基层工作的实际，认为要从基层组织层面做好先进典型的培植管理工作，应注重把握“选”、“培”、“树”、“管”四个环节。
挖掘遴选，“选”准典型。先进典型时刻存在于我们卷烟经营基层工作的首创实践之中，因此，我们要做基层的贴心人、知心人，对涌现出的各类先进典型马上捕捉，迅速挖掘，及时总结推广。那么，如何选准先进典型，笔者认为，首先善于发现是“选”准的前提。基层领导要高度重视先进典型的培植选树工作，充分认识到日常工作是培养造就先进典型的肥沃土壤，突出在日常工作中发现选树典型、在各类专项活动中发现选树典型、在急难险重的突击性工作中发现选树典型，善于以敏锐的眼光、独特的视角，从纷繁的情况中发现令人振奋的亮点，从共性的东西中发现独具特色的个性，及时发现和掌握不同层次、不同类型、不同方面的先进典型。其次把握标准是“选”准的关键。选准先进典型，一定要坚持实事求是的原则，既要看到成绩，又要看到不足；既要看到现象，又要看到本质。只有这样，选择的先进典型才能有影响。如果忽视了群众基础，违背了实事求是的原则，所谓的先进典型也就失去了意义。因此，在选择先进典型时，要坚持求真、求实、求新、求高和有时代特色、有过硬事迹、有群众基础、有较大影响的“四求”“四有”标准，努力使树立的典型具有说服力、感召力。最后完善机制是“选”准的保证。先进典型的产生，不能主观臆断，必须以规范的运作、健全的制度来保障。基层要建立先进典型分级管理和申报制度，健全完善先进典型评审、公示、申报等相关程序，公开选拔，层层推荐，确保先进典型有影响力、有生命力。
实践锤炼，“培”育典型。作为基层来说，先进典型的培育要总结出先进典型带有规律性的经验，“提炼”出先进典型的思想内涵和时代主题，给典型注入“精、气、神”，以感染引导和鼓励其他职工自觉自愿地跟着先进典型前进，真正使先进典型立得住、站得高、叫得响、树得牢。一是指路子。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强对先进典型的思想教育和引导，要教育先进典型充分认识到当典型的意义，强化典型的“角色”意识，既要增强光荣感，又要强化责任感，提高工作的主动性和日常行为的自律性，充分履行代表群众利益和代表群体行为的职能，规范自己的言行，起到较好的示范和引导作用。二是搭台子。先进典型产生的过程，也是先进典型自我展示的过程。因此，要结合工作实际和发展实际，适时开展业务比武、技能竞赛等各种形式的活动，积极搭建培养先进典型、促进先进典型成长的平台和载体，为先进典型展示才能创造机会、提供舞台，让先进典型脱颖而出。三是压担子。对先进典型坚持高标准、严要求的同时，要有意识地给先进典型交任务、压担子，尤其是在“急、难、险、重”等重大工作任务中，注重让先进典型打头阵、唱主角，创造条件让他们在逆境中摔打磨砺、在实践中完善提高，使先进典型始终保持旺盛的斗志和拼搏的精神。
宣传辐射，“树”宣典型。先进典型宣传过程是多种资源、多种手段整合的过程，也是典型精神再挖掘、再升华的过程。要进一步完善先进典型宣传制度，找准宣传的切入点、关键点和闪光点，开展有针对性的宣传，让典型的亮点更突出，特色更鲜明。一是加强新闻媒体宣传报道。积极通过报纸、电视、电台、网络等多种媒体介质宣传报道，使先进典型宣传在报纸上有字、电视上有影、电台上有声、网络上有像，扩大先进典型宣传的覆盖面，形成强大的宣传合力，扩大先进典型的知名度和影响力，树好行业良好形象。二是加强社会宣传影响。积极创新群众喜闻乐见的文化艺术形式，如小品、相声等，用丰富多彩的文娱活动，以形象、直观、情感的力量激励人，使群众产生浓厚的兴趣，让更多的人了解先进典型、学习先进典型，在潜移默化中受到教育，真正达到“墙内开花墙外香”的社会效果。三是加强部门内部宣传学习。积极主动地开展声势浩大的向先进典型学习教育活动，坚持多方位、多层次、多侧面地举办先进典型事迹报告会、经验交流会、座谈会、演讲会等形式，充分利用内网、简报、橱窗等载体，加强对先进典型的宣传学习，努力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，形成“一花引来百花开、百花争艳春满园”的喜人景象。
建章立制，“管”好典型。先进典型的选树是一个系统工程，对选树好的先进典型要跟踪培养、跟踪管理、跟踪指导，建立长效机制。一是建立培养机制。要建立“先进典型苗子库”，及时收集整理工作中涌现出来的先进典型，健全完善先进典型档案。对先进典型苗子要进行梳理，实行分类指导，落实跟踪指导，明确培养方向，制定培养计划，确定培养措施。二是建立责任机制。基层领导要承担起先进典型培植选树工作的领导责任，对先进典型培植选树工作实行统一领导，统筹规划，把先进典型的培植选树工作情况与领导班子的工作绩效挂钩，落实具体领导负责先进典型的培植选树工作，确保有人管、有人问、有人抓。三是建立关爱机制。要积极关爱先进典型的政治进步，为先进典型的成长发展创造条件；要积极关爱先进典型的身心健康，努力为先进典型提供休养生息的机会；要积极帮助解决先进典型的家庭实际困难，尽力解除先进典型的后顾之忧，真正让先进典型体会到组织的关怀和温暖。
论文作者:韩亚莉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/9
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