摘要：企业文化是企业长期生产、经营、建设和发展中形成的管理思想，并且也是管理方式、管理理论、集体意识以及相应的思维方式和行为标准的总和。党建是企业建立的基础，实践证明党建工作做得很好，党组织的核心作用，党员先锋作用可以充分挖掘，企业基础扎实，事业将蓬勃发展。企业的和谐发展需要优秀的企业文化，党建工作的科学发展创新，企业文化和企业党建工作作为企业的思想和灵魂，同时也是企业的所有员工核心，精神财富。
关键词：电力企业；文化建设；企业党建；分析
1导言
在社会经济的推动下,我国的电力事业得到了较好发展,各电力企业也有了较大进步,更好满足了人们的人们日益增长的用电需求。虽然电力企业的各项工作都趋于规范化,但是受人为因素及外部客观因素的影响,企业的安全建设存在较大问题,出现了多种隐患,在这种情况下,如果电力企业不注重安全文化建设,不仅会对企业各项工作的顺利进行造成重大影响,而且可能产生安全事故,最终给企业的发展带来不利。因此,只有加强安全文化建设,才能更好保障电力企业的安全生产,从而为人们提供高质量电能。
2企业文化建设和党建工作的关系
企业文化建设是开展党建工作的重要途径,党建工作则是企业文化建设的重要保障。以构建优秀企业文化为载体,以创新科学发展党建工作为基础,这是构建和谐供电企业“经济命脉”持续发展的常青树,也是供电企业又快又好发展的迫切需求。
“奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命是国家电网公司生存发展的根本意义,“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观是国家电网公司的价值追求，“以廉为荣,以贪为耻,”的廉洁文化环境是我们企业健康持续和谐发展的重要途径,优秀的企业文化建设是开展党建工作的良好环境，也是党的建设工作的重要组成部分。电力企业应通过建设企业文化，把生产经营管理的各个方面推进党的建设，营造积极的氛围企业在不变的地位，如建设高素质的劳动力，鼓励员工劝诫和建议，开展太阳服务，微笑服务，完善反腐文化建设，以促进“一强三优”现代化电力建设和建设和谐电网，提供精神权力，思想保证和舆论支持，以促进供电企业在市场经济中稳固立足，健康发展。
3企业文化建设是企业党建工作的有机载体
一是供电企业党建工作随着国有企业改革，决定其工作内容和形式需要改进，其中一个必要条件是以企业文化为载体，通过建设企业文化，提供良好的文化氛围的灵感，党的路线、政策渗透在生产经营的全过程。如“争先创优”活动，供电系统作为重要的国家资源安全部门，必须首先注意意识形态“创先争优”活动，通过一系列学习思考，围绕中心任务，优秀日常工作，在源头推动企业发展。
二是在社会主义市场经济条件下，企业党组织的根本任务是坚持党的基本路线方针政策，在此基础上进行企业的改革和发展。如果企业党建设为了走到整个企业活动，重点是企业文化的对比需要。今年年初以来，我国国家电网公司实行“三级五大”改革方案，对于新系统的建设和运行，党组织应及时做好知识的概念工作提高员工对新系统的适应性，运用企业价值观和理念等指导和激励员工，从而提高员工对企业的重新理解。
三是提高员工素质，增强员工凝聚力，创造员工归属感，为企业发展提供保障，也是党组织的重要工作，这是不可或缺的企业文化。以国家电网公司为例，实行“四服务”宗旨，倡导“一强三优”现代公司，弘扬“努力超越，追求卓越”等企业精神从上到下促进企业和员工的共同价值基础，使之既激励人们继续走出去，又鼓励平庸之人追赶，更能鼓励人们追赶，使所有员工都能追随企业发展步伐。
4电力企业文化建设方法
4.1完善安全制度规范
在安全制度规范方面,很多企业虽然制定了一些条例,但是受人为因素及外部客观因素的影响,并没有发挥出较好效果,因此,完善安全制度规范有着重要作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业管理人员须对自身实际情况进行合理分析,明确各种安全隐患,并制定出完善的安全制度规范,要求员工严格按照相关规定进行操作,确保操作过程的安全性,从而保障操作质量。企业管理人员必须落实安全责任制,明确每个员工的责任,并制定完善的安全考核体系。企业管理人员还必须加强对各项工作的监督,严格按照相关规范进行管理,并实行激励制度,促进员工自觉遵守安全规范,从而较好降低了安全隐患带来的影响,不仅保障了工作人员的安全健康,而且促进了电力企业的规范化。
4.2提高员工安全意识
员工在电力企业的安全文化建设中有着重要作用,其既属于安全文化建设的主体,又属于安全文化建设的客体,基于目前许多员工的安全意识都较差,所以提高员工安全意识有着重要作用。电力企业必须加强对员工的安全教育,要求其树立安全意识,严格按照相关规范进行各项操作,并及时解决存在的各种安全问题,积极采取各种安全措施,这样才能更好保障施工人员的生命安全,促进电力企业安全文化的建设。
5坚持四点工作思路,使党建工作和企业文化建设相互促进共同发展
一是抓发展是指以科学发展观为指导,以加快公司发展为目标,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网。二是抓管理是指依法经营企业,严格管理企业,勤俭办企业,健全企业内部管理机制,加快信息化建设,实现公司效率和效益的全面提高。三是抓队伍是指坚持以人为本,以加强领导班子和干部队伍建设为重点,以作风建设和能力建设为突破口,实施人才强企战略,健全激励约束机制,实现员工与公司共同成长。四是创一流是指以国际国内先进水平为导向,以同业对标为手段,以内质外形建设为载体,促进公司创新发展,建设世界一流电网,建设国际一流企业。
6创造良好的企业文化氛围,发挥党建工作优势
企业是个大的集体,它的管理模式不是仅仅给员工金钱,员工就会去卖力工作,他们需要的并非物质,还要有友谊、尊重、理解等,以及对自我价值和理想的实现,虽然可以设置考核标准来衡量每个人的贡献,但企业人文环境的构建却是必不可少。
一是及时关注工人的需要和思想倾向，积极引导工人的价值取向，特别是在“三级五大”时期，供电企业根据实际和中央工作，通过实施目标管理，建立有效运行机制，将企业文化建设纳入党建系统和生产经营，党的政治优势，组织优势和群众工作的优势融入企业的整体优势，形成企业的核心竞争力。
二是党的建设工作可以凭借人才，培养企业骨干成为党员，党员成为企业的骨干思想工作，为每个人创造文化氛围吸引优秀员工走近党组织，扩大党组织文化，大多数工人的企业文化。
三是学习型党组织建设和国家电网公司企业文化和电网发展模式的工作中心与缺少基层党组织密切相关，为一些党员干部轮流和党的教育培训等学习模式，完善考核体系，积极组织“优秀党支部”的电网“等活动，加强基层党员学习和提高党员素质作为公司党的建设的重要方面。
7总结
通过对上述的内容进行分析研究之后可以得出，党建与企业文化工作的相互融合是一项长期任务，需要我们深入探索。如果要通过企业文化工作更好地发展电力企业的党建工作，就要明确党组织在作用和任务上，发挥党的政治核心优势，企业文化的建设不能简单地停留在表面，需要深入到每一个电气员工的心中，牢记“以人为本，忠诚的企业，为社会做贡献”的理念，从一点一点开始，站在新的起点，在党和国家的指导下，给予国家电网这个企业更多的文化内涵，建设世界级电网，建设世界一流的企业和工作。
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论文作者:罗丹妮
论文发表刊物:《基层建设》2017年1期
论文发表时间:2017/4/11
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