关于机电工程施工管理现状及策略论文_迟政

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摘要:随着我国经济的快速发展,机电工程施工不论在工程量还是技术难度方面都有急剧增加,机电工程施工质量对于机电工程后期使用具有重要影响,而机电工程施工管理对机电工程施工质量影响明显。本文主要就当前机电工程施工管理现状进行研究和分析,并针对机电工程施工中所存在的问题提出了相应的解决方案和策略,以期为提高我国机电工程施工管理水平奠定理论基础。

关键词:机电工程;施工管理;策略;技术

引言对于机电工程施工而言,项目收益不仅依靠项目的顺利完工,而且也依靠机电工程施工过程中的管理,而随着机电一体化技术和电气自动化以及智能化技术的不断更新和应用,工程施工对机电工程施工的需求量急剧增加。因此,在机电工程施工过程综合管你,引入工程施工管理,对于提升机电工程施工质量水平以及推进机电工程项目的顺利施工具有重要的作用和意义。

1机电工程施工管理现状

1.1整体机电施工管理水平不足设计技术较为落后

机电工程目前现有的技术水平普遍偏低,而且由于工程施工项目中分包现象严重,导致大多数机电工程施工项目都是由一些没有施工经验和资质的施工队来承担,导致机电工程施工质量得不到有效的保障。研究发现,机电工程施工大都是由总包直接分包,然后待项目完工后,再进行验收,而整个过程并未设有总包监理,这样就会导致机电施工质量的降低。而且,随着信息技术的快速发展,我国各领域均在引入先进的信息技术来提升该领域的技术水平和管理水平,但是某些机电施工公司仍沿用传统的施工管理模式,信息获取渠道不畅,这些都在很大程度上导致公司施工信息和管理资料管理中存在诸多问题,这些问题都在很大程度上制约着机电工程施工质量,甚至会在一定程度上加大机电工程施工的成本,进而会降低这些企业的竞争力。

机电工程造价与机电工程设计的好坏也具有直接关系,一旦建筑工程施工材料和设备选择不符合实际施工需要,就会导致工程造价过高,进而影响到整个机电工程施工的顺利进行。而且,在机电工程施工过程中,一些员工枉顾施工企业自身利益,导致工程造价远高于施工核算成本,最终导致施工企业造价过高。

1.2机电工程施工管理人员素质相对较差

研究发现,我国目前大多数机电工程施工企业的施工人员并未受到专业的施工培训,导致施工企业在施工过程中难以对施工质量进行精确控制,导致诸多施工质量问题的出现。

机电工程施工质量对机电工程后期使用性能和使用寿命都具有重要影响,所以一旦机电工程施工质量存在问题就会影响整个机电工程施工的进度。在机电工程施工过程中,由于技术的快速更新和设备功能的不断增多,导致许多施工人员对所安装的机电设备不具备完善的认识,这就要求施工技术人员在施工过程中不断通过摸索积累施工经验和教训,而且随着机电工程施工量的不断增多,只注重速度而不注重质量的施工方式也不利于培养机电工程施工管理人员的基本素质。

1.3机电工程施工管理制度问题

研究发现,机电工程施工过程中,未建立完善的施工管理制度是导致施工质量差的主要原因,而且频繁的对工程进行分包也是导致施工质量差的主要原因。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,对于施工企业而言,在机电工程施工前应该对施工现场和施工用材料以及施工条件进行全方面的调查和分析,并根据分析结果进行有效的调查和分析,以形成完善的施工管理体系或者规划。目前,我国机电工程施工企业很少会在施工前对施工场地、材料和气候地质条件进行前期调研,往往都是快速投入施工,而在后期的施工过程中,遇到问题,再分析和解决问题,这不仅会增加工程施工成本,还会在很大程度上导致施工方人力、物力以及施工技术人员经历的浪费,并导致严重的施工进度问题和施工质量问题。

2机电工程管理对策

2.1提升机电工程施工管理的水平实现信息化管理

对当前机电工程施工现状进行分析后发现,提高机电工程施工管理水平,就可以在一定程度上解决机电工程施工管理问题,而提高机电工程施工管理水平的有效途径就是使用信息化的管理方式。利用信息化技术对机电工程项目施工进行管理时,需要根据市场材料价格信息以及政策导向及时调整施工策略,如施工企业应该充分了解政府的政策导向和市场中施工材料的价格,以最低的成本来获取最大的经济收益,通过这些措施也有助于机电工程施工企业迅速提升机电工程管理水平。

2.2提升机电施工人员的整体素质

由前文可知,当前我国大多数机电工程施工企业的施工人员专业素质不高,针对这一问题,施工企业需要定期对施工人员进行专业技能培训和施工规范培训,以便于提升施工企业的施工水平,并在施工过程中不断积累施工经验,提高施工人员的专业素质。在对施工人员进行培训时,施工企业管理部门应该挑选出业务骨干进行单独培养,以尽快为施工企业培养出业务能力强,且责任心强的施工人员。

2.3增强机电工程设备材料的管理

机电工程施工过程中需要一系列的施工设备、材料和其它一些辅助装备,这些材料及设备的购买、运输和进场都需要经过严格的审核,而且选购材料的合格性以及到场的准时性,都对机电工程施工项目的顺利进行和施工质量具有决定性的影响。因此,规范材料和设备采购、运输和进场审核环节,有助于提升施工企业的管理水平以及工程项目的施工进度。

2.4完善机电工程施工管理制度体系

对于机电工程施工项目而言,完善的施工管理制度体系能够促进各项施工项目的落实,保证机电工程项目的顺利实施。因此,机电工程施工企业应该加大对机电工程项目的管理体系制度的建立和完善,并依据机电工程施工实际问题制定相应的施工标准,便于施工管理和后期的验收和交付。例如:机电工程施工项目中每项工程变更时,都需要进行详细的备注,以便于后期对其施工过程和质量进行有效的查询,而对于一些重大设计变更,则需要由施工企业报送业主和设计方,由业主和设计方确定后,再进行后续施工。只有这样,机电工程施工质量才能够得到有效保障,施工进度也能够有所保证。

结论

综上所述,目前许多机电工程施工仍处于摸索和积累经验阶段,施工质量和进度问题仍然是制约工程施工的主要问题。因此,在机电工程施工管理过程中,不断的通过业务培训提高施工人员的专业素质和施工水平,并积极引入信息化管理方式来完善机电工程施工管理体系和相关法律法规,以期提高我国机电工程施工质量和施工管理水平。

参考文献

[1]李雷.关于机电工程施工及管理的论述[J].建筑工程技术与设计,2018,16(8):3614.

[2]卢军.机电工程的施工管理分析[J].房地产导刊,2018,12(24):156.

[3]陈刚.建筑机电工程的施工管理[J].锋绘,2018,20(6):111.

论文作者:迟政

论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期

论文发表时间:2019/6/16

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