关键词：建筑工程；材料管理；要点
引言：材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。必须建立一套完整的材料采购制度与完善材料的质量保证体系，使得材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到有效的控制、监督和考核，从而更好地确保工程质量目标的实现，降低工程的造价。
一、加强建筑工程材料管理的重要意义
通过在建筑工程项目的开展过程中加强材料管理具有如下明显的重要意义，首先，对建筑工程材料实施严格的管理工作，能够有效避免质量不过关的建筑材料流入到建筑工程项目的施工现场之中，这样也能够有效保证建筑工程的安全性。而且面对着种类繁杂、数量巨大的建筑材料，相关管理人员通过对材料管理体系的执行，能够帮助他们及时发现项目中存在的不合理现象，从而进一步保证建筑工程的建设质量，促进其顺利通过质量验收；此外，由于建筑工程材料对于一个工程项目来说，其成本甚至能够占到了总成本的七成以上，如果能够对其进行科学合理的造价控制，势必能够有效避免资金浪费现象的出现，继而提升建筑企业的经济效益。当然，良好的管理水平还在一定程度上决定着建设工程的外部造型、质量等级以及使用功能等。
二、建筑材料的分类与发展特征
1、复合型材料的日益增多
所谓复合材料，是两种或两种以上不同性能的材料，经恰当结合为一体的材料。复合材料可以克服单一材料的弱点，而发挥其综合的复合特性。
2、化学建材已成为主流
化学建材，是以合成高分子材料为基料，经配制加工而成，用于建设工程的各类材料及其制品的统称。目前，以塑料制品为主导的化学建材。已发展成为建材的主流。化学建材的科技含量高，具有节约资源、降低能耗，提高建筑功能和施工便捷等诸多优点，化学建材的崛起，使人造材料的生产别开生面。
3、发展绿色建材势在必行
绿色建材是采用清洁生产技术，不用或少用天然资源和能源，大量使用工农业或城市固态废弃物生产的无毒害、无污染、无放射性，达到使用周期后可回收利用，有利于环境保护和人体健康的建筑材料。大力发展绿色建材和实现建材绿色化，既是对新型建材提出的时代要求，又是对传统建材切实改造所指明的必由之路。
三、建筑工程管理中材料管理的要点
? 1、材料采购管理
掌握市场信息，降低材料价格。掌握市场信息，就是广泛的收集材料的市场价格。材料信息调查过程所采集的价格信息，必须切合市场的实际情况，能反映材料价格的一般水平，工程材料价格信息的调查和采集，涉及面广、工作量大，是一个复杂的信息系统。采购人员应该充分利用当前广泛的市场，合理安排材料的运输。对于采购费用的开支而言，运输的开支也包括在其中，因此节约成本开支的一环也在运输费用上。作为采购人员，应该在保证材料的性能与质量都满足要求的前提下，选择距离施工现场最近的采购地点进行采购，以此降低采购成本的开支。比如采购人员可以到施工现场附近进行调查探访，寻找一次性就能到位的最佳采购点。采购模式应该合理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这里主要指的是施工所用的主要材料应该由甲乙双方共同研究与采购，并且质量应由双方共同控制与保证。当遇到了要求不符合的材料时，施工方可以拒收与拒用；材料的价格可以依靠具体的市场行情加以确定，承包方与监理单位应该积极参与，一起讨论材料的价格，尽量做好“货比三家”，确保成本开支的最低。
2、检验管理
建筑材料的检测是确保工程使用材料质量和确保工程质量的重要举措，检测人员应严格按照规程操作，注意检测试验的每个环节，努力做好建筑材料的检测工作。加强材料的检验是保证材料质量的重要环节，制定和完善各项设计标准和检测标准是检验的重要保障。根据设计要求和规范要求进行项目检测，以保证建筑的安全性。必须根除工程中的质量通病，防止伪劣材料进入现场，对建筑工程中的一些项目进行强制性检测，定期或不定期对工程质量进行监督检验，切勿使用不合格的材料，安装不合格的构件。随时了解和掌握现场的材料动态，发现问题，提出相应的解决方案，以防止出现质量隐患。项目材料验收是材料由采购流通向消耗转移的中间环节，是保证进入现场的材料满足工程质量标准，满足用户使用功能，确保用户使用安全的重要管理环节。所有材料进场时应对品种，规格，外观和尺寸进行验收，材料包装应完好，应有产品合格证书，中文说明书及相关性能的检测报告，进口商品应按规定进行商品检验，质量证明文件应与进场材料相符，质量证明文件应为原件。材料责任人员应规定各类材料进行验收的职责权限，组织制定材料检测计划，明确检验方法，验收条件等，采用适宜的方法进行检验。
3、材料存放发放管理
材料购回至使用是有一定时间差的。在这段时间内，应加强材料存放管理，不能因保管不善而降低使用寿命。主要应注意两点：其一，专门库房，妥善存放。建筑材料应存放于符合要求的专门材料库房，否则，会降低材料的使用寿命。如钢材、水泥等材料，应避免潮湿、雨淋。钢材(及制作成品)堆放在潮湿的地方或被雨淋，会很快被氧化锈蚀，从而影响其使用寿命；水泥回潮或被雨水冲淋了，那根本是不能使用的。其二，标识清楚，分类存放。一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米几十个品种，又有圆钢和带肋之别；水泥有标号高低之不同，又有带R与不带R、硅酸盐、矿渣、立窑、悬窑之别，建筑物的不同浇灌部位，其设计标号是有差别的，绝不能错用、混用。另外对于材料的发放，不论是项目部、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实行“先进先出,推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算、严格实行限额/定额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。
四、结束语
建筑工程项目在人们生产、生活中都有着非常重要的意义和影响，在科学技术迅速发展下，人们的生活水平也在逐渐提高。使我国建筑行业迅速崛起，使建筑行业的竞争力逐渐加强，要想使企业在竞争中占据有力的位置，企业就要加强对工程材料的管理。因为，材料是建筑工程管理中最为关键的一部分，与施工的环节有着密切的联系，所以在建筑工程中要制定合理的材料管理内容，并在每一个环节中都要真正的落实，才可以使企业建筑行业中处于有力位置。
参考文献
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[2]浅谈建筑工程材料管理[J]. 何君娜.建材与装饰. 2018(40)
[3]杨永利.浅谈建筑工程中的材料管理.城市建设理论研究（电子版），2018(11).
论文作者:张天法
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年5卷12期
论文发表时间:2019/11/18
标签：材料论文; 建筑工程论文; 质量论文; 采购论文; 建筑材料论文; 建筑论文; 项目论文; 《工程管理前沿》2019年5卷12期论文;