摘要：随着社会经济快速发展，土建项目数量与规模持续增加，做好土建施工技术管理工作具有现实意义。文中以土建施工为切入点，分析控制土建施工技术质量的措施，推动土建工程健康发展。
关键词：土建施工；技术质量；质量控制
土建工程施工技术管理内容主要是利用有效管理方式，并提供最为科学的技术，依照有关技术规范进行施工，满足各环节施工技术的基本要求，并创新施工技术工艺。还要通过最为科学的技术管理方式，确保整个土建工程施工工序，从而提升工程项目整体质量。规范施工技术管理，能够在一定程度上缩短施工工期，减低施工成本，并保证施工质量的同时提升施工经济效益。
1、土建施工的现状
1.1 施工前没有良好的准备工作
在土建施工上，更应该重视施工前的准备工作，但是就目前我国的实际情况来看，工作人员在土建施工前的准备工作存在严重的不足，比如没有对施工工地进行充足的考察导致设计图纸不够完善，考核施工方案时没有周详的考虑导致施工方案不能确定是否适合该工地的实际状况，对施工所需材料的选用考虑不到位导致所购材料存在严重的质量问题，对实际施工进度没有合理的安排和可能发生问题的考虑导致施工进度缓慢事故频发等。这些准备工作严重影响着施工过程是否顺利，因此在土建施工前必须做好一切准备工作。
1.2 施工过程中存在不科学的现象
在很多土建施工过程中，存在施工方案使用不当、技术方法不够完善、没有科学合理的人员管理方法等现象，这些不科学的现象导致了土建施工过程中生产的产品质量不过关，施工工程不能满足预期的要求，存在一定的质量问题。此外，在施工过程中各部门之间没有科学合理有效及时的沟通工作，导致在施工过程中发生问题不能及时有效的处理，在工作当中没有很好的协调性，如果遇到突发情况，不能有合理的对其进行解决。因此，在施工过程中运用科学手段也是保证施工质量的方法。
1.3 人员技能水平低
在实际土建施工过程当中的施工人员多为学历不高的民工或者是没有培训过的工人，这些人由于自身的技能水平低，受教育程度低，才会选择土建工作，导致整个施工团队的整体技能水平低，在没有一定的专业知识的前提下，如果在实际工作当中遇到难题就会手忙脚乱，不能正确平稳的解决问题。同时由于自身的职业素养不高，使得自身的工作积极性不高，对工作没有良好的责任心，从而影响施工进度，甚至发生严重的事故。
2、影响建筑施工技术质量控制的因素
2.1 施工人员因素
在土建工程施工过程中，施工技术人员的能力水平决定着施工的质量控制，这就需要相关技术人员具备较强的施工技术水平，从而保障施工顺利的进行。但在实际施工过程中，部分施工技术人员存在自身的能力不足的情况，导致在施工过程中不能有效的进行质量控制，导致工程达不到预期的效果，从而导致施工中出现各种质量问题。
2.2 施工材料因素
在土建工程施工中，施工材料起着决定性的作用，施工材料的质量是否合格直接影响着整体工程的质量，一旦出现施工材料的质量问题，那么就会涉及到施工中的各个环节，甚至会威胁到施工人员的生命安全。因此，施工材料是影响工程质量最为显著的一个因素。
2.3 机械设备因素
随着社会的不断发展，建筑规模较之以往也发生了巨大的变化，这就促使各种机械设备得到了广泛的应用，促进了我国建筑水平的提升。但在机械设备操作过程中，由于存在的机械故障或者缺乏必要的维护，使得机械设备使用过程中存在安全隐患，进而影响着建筑工程的进度和质量。因此，在土建工程施工技术的质量控制中，机械设备因素也是重点考虑的因素。
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3、控制土建施工技术质量的措施
3.1 强化施工设计协调工作
为节约工期，煤化工项目往往是边设计边施工，在这个过程中一旦某一专业出现施工图纸设计疏漏问题产生设计变更，势必影响到现场施工。针对这个问题需要从以下几个方面进行改善：（1）密切配合和加强协调来实现设计与设备生产厂家数据资源的有效衔接，确保施工准确有效。（2）在煤化工装置土建施工过程中需要建设单位结合实际有序开展工程建设施工，严格履行工程建设的必要程序，按总体统筹的原则，做好一系列施工图纸的评审和设计交底工作。
3.2 明确土建施工制度和管理标准
为了能够更好地落实煤化工项目的土建施工管理工作，在具体严格按照规定的标准和制度开展施工，加强对现有煤化工设备管理信息了解，不断优化整个工程施工建设管理。煤化工项目土建施工要遵循四个基本原则开展施工，具体包含煤化工施工设备性能的良好、煤化工项目材料及构件质量的良好、煤化工施工技术资料的准确等。同时，在煤化工项目土建施工制度中还需要细化一系列管理内容和核心施工设备的优化管理，如离心泵、离心式风机、塔吊设备等。在煤化工装置设备使用效能方面需要建立适合的标准，将设备使用能耗控制在合理的范围内。
3.3 加强对工程材料和各类构件的检查验收
工程施工质量上深受材料质量的影响，比如化工行业发展过程中所需要的钢结构、合金材料、金属构件等，因而在使用各项材料和构件的时候需要应用科学的光谱分析方式进行检查，并委托第三方检测单位进行反复试验和证实。工程材料和设备的使用要严格遵循“三检查”制度，在每一道施工工序完成之后要从自检、互检、专检等操作流程开展检查。第一，材料没有出厂之前的考查。材料没有出厂之前的考查一般是在工程材料定货完成之后和材料正式进场之前开展的，一些关键的材料如预应力管桩、预制钢构件、预拌混凝土等。第二，进场之后的检查。材料进场后在使用前需要施工人员着重检查材料的规格型号、出厂合格证书等，必要时需抽样检查，并待复检报告结果符合设计或施工规范要求方可使用。
3.4 优化煤化工项目土建施工管理组织
为了能够提升煤化工项目土建施工质量，需要项目管理人员从管理组织角度入手，打造完善检查考核评比方式和岗位职责划分标准，在煤化工装置土建施工过程中明确各个部门的岗位分工和具体工作任务，并在具体工作过程中强化各部门的考核。在对各部门员工开展考核的时候可以通过下发奖励或者评比优秀岗位的方式具体落实操作，在层层分工和细化考核管理过程中提升整个煤化工项目控制质量。
3.5 打造完善的质量监督管理体系
质量监督是煤化工项目土建施工管理工作有效开展的重要关键。为此，在煤化工项目土建施工过程中需要对施工人员强化监督，打造完善的质量管理体系。第一，打以项目经理质量负责制、总工程师技术审批制的管理体系。在石油化工项目土建工程管理中，管理人员和施工人员众多，施工线程交叉复杂，在组织项目施工过程中需要始终围绕这一管理体系开展质量管理，目标一致，各司其职，确保整个工程的质量达到既定的目标。第二，形成岗位责任制的监督管理体系。在煤化工项目土建施工监督管理过程中还需要打造一个有效的岗位责任制度，在制度的约束和规范下更好的开展石油化工项目质量管理工作。第三，打造网络化的质量监督管理模式。在煤化工项目土建施工质量监督中，监督管理人员需要充分明确各自的工作职责，在施工过程中打造无缝隙的全面的网络化管理区域，对煤化工施工质量全过程进行监督管理。
结语
总而言之，随着我国建筑行业的迅速发展，使的市场竞争变得异常的激烈，在此背景下，只有加强对施工技术的质量控制，才能提高自身的市场竞争力，赢得更加广阔的发展空间。因此，相关施工单位在进行土建工程施工时，要认识到质量控制的重要性，加强对施工技术的质量控制，从而提高工程的质量，促进施工单位经济效益的提高。
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论文作者:景永宁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/26
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