摘要：近几年，建筑工程技术管理工作在建筑企业已经得到了一定的发展，在施工工程管理中发挥了巨大的作用。通过建立完善的技术管理制度，不断改进和创新技术管理模式，加强对技术人才的管理与发展，以及对技术资料的管理等方式，从不同的角度提出了提升技术管理水平的建议，避免了当前建筑施工技术管理中存在的弊端，促进了建筑技术管理的全面发展。
关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；提升策略
引言
建筑工程施工技术管理必须贯穿于建筑工程施工的各个环节和整个过程，要肯定建筑工程施工技术管理的功能和价值，要看到市场化和产业发展对建筑工程施工技术管理科学化的基本要求，要以提升综合实力和核心竞争能力作为强化建筑工程施工技术管理的出发点，真正建立作风优良、素质优秀的管理工作队伍，达到对质量、成本、效益的系统控制和全面强化。
1建筑施工技术管理的重要作用
建筑工程包含的种类较多，并在经济社会迅速发展的背景之下，建筑行业的相关企业单位的各个公司的综合经济也是提升市场经济的关键。我国现阶段的建筑行业施工技术水平受到广泛的关注。由于大量的建筑工程建设以及经验积累，相关企业的技术管理水平以及设施已经有了很好的改观。现阶段的建筑工程施工由于人们需求增加，其建设难度增加并对建筑施工技术管理水平的重视程度增加。我国的建筑产业相较于其他国家具有独特性质，这本身与我国现阶段的基本国情联系紧密。在当今社会发展的情况之下，人们对建筑工程的种类、形式、功效等要求众多，因此建筑施工管理工作对安全问题、质量问题的重视程度增加，通过科学合理的技术引导，进而能够保证建筑工程能够在满足当今社会多元化的要求之下，从而保证建筑施工能够在安全未定的情况之下能够更好的服务于人们的生产生活。
建筑工程的施工综合能力，能够从建筑工程的整体质量评定过程中得出评判标准。建筑施工技术作为关键部分，对建筑工程的质量有着决定性的因素，因此为了保证建筑工程的顺利进行，需要将项目建设技术管理工作到位。一般情况下建筑工程施工建造的时间、范围相对来讲都比较长。整个建筑工程施工周围的环境复杂，而且其中的人力、物资资源的投入较大。建筑工程施工建设的质量管理工作需要将这其中各个环节之间的协调，进而能够将施工技术的效能发挥出来，保证建筑工程的基本进程，保证建筑工程能够将产业的经济水平与综合能力提升。
2建筑施工技术管理中存在的问题
2.1技术管理工作有待加强
在建筑工程施工的过程中，技术水平是关键因素，也是建筑企业可持续发展的关键因素。加强建筑企业技术管理是符合现代建筑企业发展需要，对现代建筑的发展起到重要作用。但现在多数建筑企业不重视技术管理，只注重企业的经济效益，这是建筑企业共同存在问题，尤其中小型建筑企业问题更严重，在建筑施工的过程中，由于对技术不重视，在原材料采购上出现质量不达标现象，一旦在应用到建筑施工中，会给工程质量带来严重影响，甚至会出现建筑工程的安全事故。另外，对技术管理工作的不重视，也是导致施工工艺和人力等资源没有得到充分运用的重要因素，不利于整个工程的施工进度的加快。技术是建筑企业施工的核心因素，在施工的过程中需要技术不断更新，以适合现代建筑企业发展需要，因此建筑企业必须重视技术管理，保障工程质量。
2.2在建筑工程施工中利用新技术少
建筑工程施工核心因素应该是建筑工程技术，但在一些中小型建筑企业没有研发能力，同时由于多元化因素不愿意引进新技术，还是用传统的方式进行施工，这对施工的进度，工程的质量都有一定的影响，科学技术是先进生产力，必须提高建筑施工的科技水平，是保障建筑工程质量的有效方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在很多建筑企业不重视新技术的研发与应用，对工程的招标等非常重视，忽视施工技术是建筑工程的核心要素，对建筑企业长远发展起到阻碍作用。
3提高建筑施工技术管理的有效措施
3.1落实项目组织管理体系
在工程项目中，项目管理部门应完成对施工现场的布置，并对施工质量进行管理控制，明确现场施工标准，确保施工质量达到相关标准。例如，在城市公共建筑项目中，工程施工单位应根据该工程的具体要求制定进度计划，依据城市公共建筑的具体区域划分与周围环境进行全面的勘察，落实工程施工标准，在招标前完成对项目的可行性研究，科学合理地依照施工图进行施工。在施工过程中，工程项目管理人员应对施工质量进行检测，并要求现场技术人员严格控制施工流程和操作。另外。管理人员应制定工程施工质量标准和工程管理标准，现场施工管理人员通过施工质量标准以及工程竣工日期，在确保工程质量合格的条件下，合理安排施工进度，并及时反馈施工进程。
3.2加强施工人员的专业技术管理
为加强施工人员施工专业技术管理，可以采取以下措施：（1）施工单位现场技术管理人员应对施工人员进行专业技能管理，在施工过程中，应对施工技术有待提高的主要施工人员进行专业技术培训，使其掌握施工技术要点，熟知相关施工规范等，以确保施工现场的施工质量；（2）技术管理人员应对施工人员进行技术考核，其考核内容基本围绕施工专业技术知识与施工现场设计，并通过合理的考核制度对其进行奖罚，以此调动施工人员工作的积极性，同时提高施工人员对施工质量的重视程度。
3.3做好建筑工程施工阶段技术管理的要点
施工过程既是展现建筑工程施工队伍技术水平和管理水平的关键，也是建筑工程施工质量形成的重要节点，技术管理工作要突出如下环节和要点。首先，要对参与建筑工程施工人员进行系统、严格、完整的技术交底工作，规范建筑工程施工技术运用的实际过程和具体环节，重点突出技术运用、成品保护、过程控制等相关环节，对于容易出现技术问题和质量故障的重要节点要强化技术交底，真正形成技术体系向施工环节和施工进程的全面覆盖，构建技术负责人—班组长—施工人员密切关联的交底关系和技术掌管体系，确保建筑工程施工人员能够从更高的层次和更广的范围领会施工技术的要点，进一步将建筑工程施工设计和技术要点内化在技术与施工人员的心理，不但强化建筑工程施工技术的应用，也为精品建筑工程施工工程提供技术和素质保障。其次，应严格执行建筑工程施工质量管理体系和相关措施，要以建筑工程施工质量目标为前提，尊重建筑工程施工合同的规范性和严谨性，重点展开建筑工程施工技术、工艺、材料、质量等关键要素的管理工作，帮助建筑工程施工人员解决实际过程中产生的技术难题和问题障碍，对于新技术运用和关键环节，建立技术支持与保障的人才队伍，针对建筑工程施工技术问题展开系统公关，从质量体系的执行和管理上提升建筑工程施工的质量。最后，要科学进行建筑工程施工目标的管理，要结合建筑工程施工设计重点，对成本和进度展开目标管理与控制，通过科学管理严格控制建筑工程施工的速度和进程，以系统的建筑工程施工技术管理确保支出和造价稳定在设计和规划的水平，以科学管理目标作为调整和控制建筑工程施工的手段，在及时了解和全面控制建筑工程施工实际的前提下，实现设计、质量、成本等一系列目标。
结束语
建筑工程施工技术管理工作需要将施工的进度、安全稳定、质量等各个方面分配。从而保证建筑工程的质量。因此建筑施工单位需要将建筑工程施工技术管理工作进行重视，并将其中的问题进行补救与改进，保证各个环节之间的协调配合，使得建筑工程能够更好的应用。
参考文献
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[3]周拓.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建筑与装饰，2017（8）.
论文作者:孙磊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/29
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 技术论文; 技术管理论文; 施工人员论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第27期论文;