摘要：建筑行业的快速发展离不开各行业的大力支持。机电安装工程技术的有效完善，全面提高了工业技术的社会效益。因此，精细化管理能够在一定程度上简化安装工程项目的流程，从而显著的实践了项目配置的目的。
关键词：精细化管理；建筑机电安装工程项目；应用
引言
随着科学技术的快速发展，我国各行业发展非常迅速。作为现代建筑工程的组成部分，机电安装项目越来越引起业主和施工方的重视和广泛关注。由于机电安装项目涉及部门比较多、各项技术比较复杂、安装工序存在交叉，所以存在许多质量方面和工期延误方面的问题，并提高了施工成本，从而使得项目无法正常完成。所以，要加强建筑机电安装项目的管理，进而提高建筑的效益。
1精细化管理基本概述
精细化管理就是将主体机电安装工程项目予以细化，拓展采光、通风、管道布局、火灾防范等方面的功能于实际操作当中，从而更为高效的提高项目的实际效益。同时，该技术能够整合不同操作模式下的工艺建设章程，明确不同组件模型的工艺技术，从而达到有效的推广效用。在此过程中，精细化管理还需把握有效的管理技术内容，针对各类技术的操作进行深入探索，以确保主体项目能够实践“零缺陷”模式的内涵价值。由此可见，精细化管理的规划意义就是将重点操作予以细化和简化，结合对应的责任制度进行实践管理，确保主体项目操作技术能够更为规范。
2建筑机电安装工程安全管理研究重要性
作为工程师，承包商，制造商或维护人员都应该重视机电安装工程质量，机电安装工程安全是建筑行业所有人共同关注的问题。每年大约有300人因意外触电而死亡。由于机电安装工程故障引起的火灾，每年有800多人死亡。每年，机电安装工程事故造成数千人遭受冲击伤或烧伤，机电安装工程故障造成超过13亿美元的财产损失。随着建筑系统变得更加一体化，行业进一步将可持续发展和环境概念融入设计中，持续建筑运营的重要性更为关键。除了熟悉的机电安装工程设备和系统，可再生能源系统和现场发电等新技术也越来越成为许多项目的组成部分。从概念到日常运营，机电安装工程安全是任何成功建筑项目的基本要素。了解机电安装工程安全的重要性，如何识别机电安装工程安全可以采取的形式，以及为一个人的工作中实施机电安装工程安全提供资源都需要制定机电安装工程安全计划。建筑机电安装工程安全管理研究重要性体现在它的作用上，应该具有良好的服务意识以及责任意识；另外也要保证管理方案应明确体现出工程施工的安全目标。
3基于建筑机电安装工程项目中精细化管理技术的应用
3.1提高组织管理水平
①建设项目自成立以来，要建立相应的组织机构，同时明确项目负责人和管理人员的职责，确保管理工作有序进行。②分析机电工程的具体安装施工特点，合理配置人员。在这一过程中，要严格按照“协调、立体交叉、纵横建设”的原则进行组织管理。③对于管理层和施工层实行分开管理的方法，在施工组织中可以使用任务书来加强管理。④优化生产要素组合，确保各要素在时间和空间上得到有效、合理的配置。
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3.2完善精细化管理的控制方法
（1）总体规划控制原则，技术人员需根据施工图纸进行综合性探索，重视机电安装过程中的图纸细则，针对隐蔽工程、重点工程的项目进行分析与管理，确保图纸的会审达到对应的技术需求。如交底技术的控制管理中，需结合不同安装项目的各项操作模式进行对应的计算分析，保证图纸内容数据的有效性。同时，需根据采光功能、通风功能、暖通功能的数据进行测算，结合有效的设计流程对设计过程中的阻力情况、容量情况进行分析，科学的处理各项操作的流程，借助有效的方法进行技术精准，从而全面提高技术的规范性。另外，在招标过程中，需根据精细化的管理要求进行技术探索，应用ISO9001的指标标准内容进行方法实践，确保主体设计全面满足于招标文件的核心需求。（2）采购环节的控制原则，在采购环节的管理与实践中，则需要求工作人员制定有效的采购计划，且工作人员需具有一定的项目经验，从而为前期工作提供有效的技术需求。在机械设备的管理与操作中，需针对各项机械的操作方法进行整合实践，要求工作人员熟悉相应的使用、维修细则，将这些细则内容记录于相应的数据模型当中。同时，在原材料方面功能的管理中，需针对材料的数据型号、材料的属性、材料的运输方法进行测算，根据系统的环节管理方法进行技术优化，降低检测不达标的情况发生。另外，在当前的施工组织管理中，需结合相应的软件调控资源的分配方法，明确多模式的生产管理方法和生产要求，确保主体施工组织的合理性。最后，技术人员需根据各方面的因素进行调研，将湿度因素、温度因素与设备管理相结合，以确保主体操作的有效性。（3）操作环节的控制原则，在施工进度方面的控制过程中，需结合不同安装工程的工作量进行测算，确认不同背景下的工程量和操作顺序，采用有效的关系图解拓展相应的工作安排内容，确保主体施工进度切合实际管理要求。在此过程中，技术人员需分析设备使用情况、管线布置情况、空调安装情况等方面的技术内容，并将这一系列内容应用至计划组织当中，提高主体工程的社会效益。同时，验收过程的控制也应结合不同的方案调试方法和调试内容进行过程优化，引入高素质的人才进行项目管理和内容记录，明确对应的操作记录方法，从而全方面地提高管理与控制的目标精准度。
3.3严格选择机电设备，保证安装设计
首先，在进行机电设备安装以前要严格选择合适的机电设备，保证设备的性能、应用寿命满足安装和使用要求；尤其是选择购买机电设备时，充分利用技术人员的有关专业知识，全面分析、综合比较设备的规格、性能和应用寿命等因素，从而选择性价比最好的设备。其次，安装以前还要合理设计待安装的设备并制定可行的安装流程，以保证机电设备安装的合理性及其质量。再次，设计机电设备安装流程的人员应与其安装人员沟通、交流，及时解决发现的问题，在满足安装的要求的前提下设计机电设备的安装流程。最后，在机电设备具体的安装过程中，施工人员严格按照安装顺序和工序流程，不能擅自更改，保证安装的每一步操作都满足规范和标准。
3.4提高施工人员专业技能和综合素质
建筑机电设备施工方针对员工的专业技能和综合素质偏低等现象，可通过发放技术手册或者讲解安装方法、安装注意事项等多种方式对员工进行培训，使其充分掌握机电设备安装过程和流程。培养施工人员主动学习的兴趣，营造良好的学习氛围。此外，培养施工人员的职业道德等提高他们的综合素质。
结语
综上所述，明确精细化管理的应用方法，借助有效的方法对环节操作步骤予以细化，从而全面提高在建筑机电安装工程项目上的操作效益，也能科学的实践精细化管理的目标导向。
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论文作者:刘琛
论文发表刊物:《房地产世界》2019年2期
论文发表时间:2019/7/15
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