一、加强建筑工程监理实施必要性
建筑施工过程比较漫长和复杂，环环相扣，每一个步骤出现问题都会影响到整个工程。那么，要想保证建筑工程质量，保证建设安全，就需要在各个环节加强监管，完善全体进程的有用控制。要进一步表现好建筑工程监理效果，监理工作要全面铺开，不能只是对于一个程序进行监理，需要对建筑工程全体施工作业进行全面监督和控制，只有这样，才能从源头上达到控制效果，完善监理方针。建筑工程从规划到施工、从建设到结束，任何一个期间，均需要严格监理程序，在实际操作进程中，可根据建筑项目做好分期间监控与管理。要对重点环节加强监理，保证建筑工程详细施工进程中的进展、质量、安全可控与调整，使管理愈加清晰，全面达到建筑与监理一体化进程，全面做好工程进展管理与控制。
二、建筑工程监理中存在的问题
2.1监理责任不到位
随着我国经济的发展，市场竞争力也越发的激烈，有些企业压低价格参与竞争的现象十分普遍，这种现象一定会影响到监理工作的正常开展。部分监理企业低价中标后，为了提高企业的经济效益，就想方设法的降低成本，使得员工工资不高，最后导致员工工作的积极性不高。企业在用人的数量上能减少就减少，使用大量的临时外聘监理人员，这样组织的建筑工程监理小组，素质水平和专业水平被整体的拉低，监理效果也达不到理想的状态。
2.2监理的自身素质有待提高
若要将监理工作有效的进行，提高监理自身的素质水平是必要前提。理论上看，监理人员是为在建筑工程的过程中提供专业的技术服务的，但是从我国建筑工程行业的现状来看，监理人员并未达到这种高要求。目前看来，在一些大型的建筑项目中，部分监理人员很难达到要求的实力水平和专家水平，这样在建筑工程的队伍中就没有权威可言，更不要谈论去监理其他建筑工人。
2.3缺乏健全的监理体制
我国的建筑工程的监理体系已经实行了二十多年，但其建筑工程中还处于不健全、不完善的状态，一套完善的建筑工程监理体系贯穿着建筑工程实施的各个环节，然而我国的建筑工程体系存在着很多不足的地方。比如各种建筑工程监理的责任得不到落实，有质量问题、技术问题等一系列的事故就会找不到相关的负责人，建筑工程人员只会互相的推卸责任。某些施工单位为了节省建筑工程的成本，偷工减料，进购一些质量伪劣的建筑材料，从而使人们的人身安全受到伤害。由于建筑工程监理人员在建筑工程的项目中没有根据严格的监理制度来执行工作，以此造成无可挽回的损失。从我国当前的建筑监理体系来看，仅仅只限定在了施工阶段，部分的监理单位在招标投标的法律法规上的认识不全面，从而导致一些不正当的行为和竞争在实施的过程中产生。各方面制度的不完善，就会导致我国建筑行业的监理作用无法有效的发挥。
三、提高建筑工程监理水平的应对策略
3.1建立完善的建筑工程监理体系
为了能够更好的提高建筑工程的工作效率，使建筑工程行业具有全面、良好的发展，建筑工程的监理单位就需要不断的去完善建筑工程监理体系。合理的利用法律法规来制定全面的建筑工程监理制度，让建筑工程的施工人员可以依照建立的规章制度去完成自己的工作。建筑工程的每个项目大多数都是多个部门之间配合完成的，所以在配合的过程中需要协调每个部门、每个人之间的意见和建议，所以这个过程是非常的复杂繁琐。只有有效的健全建筑工程的监理体系，让每个部门的工作有据可依，才能使建筑工程行业飞速的发展。
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3.2提高工程人员自身素质和专业水平
建筑工程的施工人员是建筑工程最直接的接触者。具有较高的建筑专业水平的施工人员可以非常快的发现在建筑工程中出现的问题，并且能够及时的解决问题。反之，就会直接的给建筑工程的质量问题带来很大的安全隐患。所以，应该全面的加强建筑工程人员的素质水平和专业水平，上岗前必须要对新员工进行专业方面和素质方面全面的专业培训，培训之后要进行严格的审核，通过者才可以上岗工作。通过引进高新人才的方式来构建一支高素质、高水平的建筑工程团队。通过全面的培训来提高工程监理人员和施工人员的专业技能和综合素质，使其能够更好的胜任建筑工作。
3.3提升监理人员综合素质，加强监理队伍建设
目前建筑工程施工复杂，为满足行业需求，监理单位本身要注意自己的人员配备和培训工作。培养出一批既懂专业又擅长管理的复合型人才，不仅要具备工程施工的监理能力，而且应当具备设计监理能力，以及工程项目前期工作的咨询能力，以适应全过程监理和咨询的需要。在实施建筑工程监理管理工作的时候，因为监理管理的工作比较的繁杂、工作量多、监理人员多，这样就使得每个部门在对监理工作进行管理的时候会产生一定的差别，这样就使得每个部门之间的矛盾出现，造成监理管理工作难度的提高。在出现这个问题的时候，首先要对相应的管理工作人员及时的进行培训，将监理企业管理人员的管理能力提高，这样就能将每个部门之间的矛盾弱化，还能将工作人员的专业技能提高。
3.4完善监督机构
我国开展建筑工程监理管理工作的时间比较的迟，应将外国先进的监理管理模式与我国的实际发展情况结合起来，建立健全相应的法律法规，建立执法机制,做到有法可依,有法必依。在建筑市场中广泛深入地开展打假活动，用法律形式保障监理事业健康发展。同时加强市场管理队伍的建设,提高管理人员的政治和业务素质,加强廉政建设,杜绝不正之风。加大对违法行为的打击力度。
3.5提高监理企业的地位
提高监理企业地位可通过改革现行的监理取费办法来实现。由于我国的监理工作相对于国外发达国家来说起步较迟，规范与成熟的程度远远不够，在目前监理公司向业主直接收取监理费用的体制是导致监理企业无法真正有效地独立全方位开展监理工作的重要原因。如果将付款方式改由第三方先向业主一次性收取监理费，由其按合同规定交付给监理企业，则监理企业避免了与业主的直接经济联系，监理企业的地位就得到了有效提高，就能充分履行法律赋于的职责。
结语
总而言之，建筑工程的监理工作是建筑工程行业中的重中之重，同时也是一项较为复杂繁琐的工作。在建筑工程的行业中，每一个环节的进行都十分的重要，每一个步骤都必须要十分的重视，建筑工程监理体系在每一个步骤、每一个环节中都发挥着非常重要的作用。
参考文献
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[3]郭华.工程监理管理问题现状及应对策略[J].住宅与房地产,2015,19:106.
作者简介：
童俊(1991.07.23)，男，籍贯:湖北武汉；汉族；学历:大专；研究方向:监理全过程咨询的发展；单位: 武汉宏宇建设工程咨询有限公司。
论文作者:童俊
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年05期
论文发表时间:2020/4/16
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