摘要：工程建设项目在近些年来日益增多，与之相伴随的就是工程造价的支出也日益增加，而如何对工程造价进行合理控制，减少工程造价出现超预算的情形是每一个工程造价人员需要处理的重要问题。所以工程造价的工作人员需要与工程实际结合起来，对预算进行科学编制，对于施工方案也要进行优化，以及全员参与监管等一些措施来使工程造价的成本支出降低，进而把工程造价控制在一定的预算范围中，提高预算的准确性以及科学性。
关键词：建筑工程；超预算；控制对策
引言
在工程项目建设过程中，要对工程造价和成本进行不断测算和评估，从工程实际预算水平出发，采取有效措施将工程造价保持在可控范围内。而因工程项目具有一定的复杂性和多变性，在工程项目实际执行过程中，存在着较多内外部影响因素，严重影响着工程造价成本。若实际造价和成本预算出现差距，极易引发超预算现象。
1工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值
1.1加强成本的控制
工程预算工作主要是指，建筑施工进行时，对产生费用开展的前期规划工作，主要是依照实际情况和设计图纸，对产生资金进行的预测工作。具体工作包括设计和施工，按照图纸计划，对即将和已经产生的费用进行有效管理，工程预算在造价控制中，对成本的掌握有很大作用，可以实现经济效益的完善。
1.2优化成本设计方案
工程在施工的过程中，需要投入大量资金，如果不有效管理，会出现成本增加的情况，只有做好工程预算工作，才能在工程造价中将成本降到最低，利用审核工作，最终明确工程项目的投资，实现整个工程进度的控制[1]。并且有效的预算工作还可为施工提供依据，在施工过程中，只有结合预算工作，才能做好资源的分配，发挥控制成本的优势。围绕工程预算工作，综合分析和分配，是优化成本设计方案的保障。除此之外，工程的顺利进行需要充足资金，一般情况下，投资方先按照工程比例，拨付一部分款项，此类资金需要合理使用，只有科学的预算，才能避免后期施工资金不足的问题，是保障工程质量和工期的重要因素。
1.3提升工程设计的预算
建筑企业编制工程预算的时候，以当地和国家出台的法律法规为基础，对项目中每一个细小的环节都进行计量，保障不同施工项目中涉及到费用的合理性，保证工程质量。在设计方案的时候，就要融入预算工作，将造价的控制更好的运用于工程中。帮助施工和管理人员在工作中使用相应的手段和策略，积极协调实际施工和设计中不相符的环节，提升工程设计阶段的预算工作，保证工程造价管理工作的顺利进行。
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2开展建筑工程造价预算的重要性
在建筑工程中进行造价预算工作，可以使工作人员对施工环节的成本进行详细了解，对于收入以及支出间差额进行计算，之后依照设计方案进行建筑施工，在保证施工的质量以及进度的同时，尽可能减少每一个环节成本的投入，使建筑企业具有的经济效益提高。通常情况下，在建筑工程中，进行造价预算具有的重要意义体现在：第一，可以保证工程能够顺利实施。在建筑工程施工的过程中，相关的施工企业为了使工程质量得到保证，可能随时变更施工方案，这很容易对资金的运转造成问题。所以相关的部门应当加强对于这方面的管理工作，将科学合理的预算措施制定出来，以此来减少因为造价涉及的不合理而存在问题的几率，降低资金的投入，保证建筑工程能够顺利施工。第二，制出的资金要合理。相关的工作人员可以使用明细账簿的方法对工程支出的账单进行分类整理，这样可以在一定程度上使工程预算的造价方案设计能够保持科学性和合理性，并经过有关部门审核以后将其编制成可行投资方案。与此同时投资方和施工企业在签约合同这一环节时要对工程进行认真规划，在使工程的质量以及施工进度得到保证的基础上减少资金的投入，进而将一个比较完善的造价方案呈现出来。第三，要使工程资金的使用效率提高，为了对工程成本进行有效控制，相关的工作部门可以利用工程造价预算的方法来实现，科学控制施工的每一个环节，争取能够用最低的造价来取得最大的经济效益。
3控制超预算的对策分析
3.1在工程造价工作中要做好预算编制
在工程造价管理方面，工程造价的预算编制具有十分重要的参考以及指导作用，与此同时预算编制也可以为造价控制的顺利开展奠定良好基础。为了解决造价预算编制，这一方面存在的不足以及问题，相关的工作人员需要做到以下几个方面，第一，相关的预算编制人员要提高对于建筑施工现场的了解程度，相关工作人员，在工作过程中需要详细了解工程施工现场的具体情况，综合分析和考虑各个方面因素，并在这一基础之上，相关的预算编制工作人员还应当把各个准备工作做好，例如要对设计图纸以及地形测量图等进行深入研究，与工程的实际情况以及现实环境相结合，将工程的收费标准以及材料价格等预算方面做好。第二，相关的工作人员对于建筑的各种材料数据应当熟练掌握，对于施工图纸上的内容要反复越多，充分认识到施工设计的意图，在研究完图纸之后要对整个工程的施工情况进行熟悉，把图纸的审核工作做好，提高预算编制具有的准确性，细化预算编制的各个方向，把工程量计算出来，提高控制预算编制的水平。
3.2提升审核监管工作效率
工程预算工作，不是单独存在于企业中，而是要和其他部门做好配合，在实际工作中，需要各个部门提供有效数据，这就需要建筑企业建立一个完善、合理的审核监管体系，为预算的精准性提供条件。该工作的进行，主要从下面几点进行：①对工程进行深入了解，包括规模、目标和细节标准等，在此基础上建立专们的监管部门，落实监督检查工作。②实施预算工作时，由专业的监管人员在旁监督，做好复查工作，全面审核每个项目中预算数据精准性，特别是造价控制中，容易出现错误和虚假的环节，阻碍后期施工的顺利进行。③将审核监管工作落实到工程中每一个细节中，明确各项工作落实的主体，防止因为审核不到位，出现预算数据不准确的情况，为工程造价控制提供有力保障。
3.3加强工程合同管理
实际施工过程中，工作人员要对每一项工作都做好预算，可以通过合同对其进行管理和约束，因此合同的管理工作就很重要，可以提升工程项目进行的效率和质量。组织项目部的工作人员，对合同条款进行详细的分析，规模大工程施工中，产生的合同有很多，如总承包合同和分包单位的承包合同等。进行预算工作时，为了减少资源浪费的问题，对其质量和价格严格审查，结合合同规定，有效进行各种管理和监督的工作，避免工程变更、工程质量问题和安全问题的产生。站在某个角度分析，合同的有效管理，可以有效的控制建筑成本，并提升建筑和施工单位的经济效益，降低分包单位的施工风险和投资方的资金风险，加强合同双方的沟通，建立共同利益体，共同提升经济收益。因此做好合同管理工作，可以提升预算工作的效率，有效促进工程造价的控制。
结语
综上所述，工程预算在造价控制中有很大的作用，只有精准、科学的完成预算工作，才能减少造价风险，有降低成本的优势。实际工作中，完善管理机制、培养高素质预算人才、提升审核监管工作效率等，最终工程造价的控制，提升建筑企业经济收益。
参考文献：
[1]赵俊英.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].江西建材，2017（23）.
[2]陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材，2017（17）：246.
[3]王鑫.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].佳木斯职业学院学报，2017（10）：467~468.
论文作者:蒋雨晴
论文发表刊物:《房地产世界》2019年2期
论文发表时间:2019/7/15
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