摘要：任何一个企业若出现了生产事故，必将对其未来发展造成十分严重的影响。同时，若对出现的安全问题不管不顾，也会对企业员工工作积极性造成不同程度的影响，进一步使员工降低工作效率。结合这部分问题，电力企业需要认清目前自身的安全管理现状，找出存在的问题，并且提出有效的解决措施。因此，企业围绕这些内容展开分析，希望能够帮助企业稳定开展生产，推动电力企业的可持续发展。
关键词：电力安全管理；存在问题；对策
引言
电力工程作为国家重点工程，存在着一定的特殊性，也就是说，安全问题的发生率相对较高。安全管理工作需要高度重视，就是在施工现场管理中要保证工程的顺利完成。然而，目前的形势而言，电力工程的具体安全管理工作中依然存在着问题，需要采取有效的措施解决。
1电力建设安全管理中所存在的问题
1.1个人安全责任没有落实
电力工程建设中存在安全隐患，电力建设工地也不例外。所以，在施工中实施施工安全势在必行。虽然一些施工企业已经将施工责任制建立起来，实施并不令人满意。比如，电力建设审批机关只负责审批工作，重视建设项目工作，但是不负责安全管理。电力监督部门是监理安全问题的重要部门，工作中存在形式主义问题。电力建设项目负责人在工程项目上花了太多时间，却没有发挥管理的时效性。在招投标中，很难对安全管理负责。
1.2施工人员安全意识薄弱
电力建设项目的顺利发展离不开大工程施工人员。目前，大部分项目已经完成。大多数项目建设者是农民工。这些施工人员文化素质差，很难从技术上达到质量要求。除了自身的技术水平外，安全施工也应引起重视。技术水平低，安全意识低是重点。大多数个人习惯和经验无法正确构建，没有认识到保护自身生命的重要性。许多电力施工企业的施工人员的安全培训活动不定期进行。即使施工人员遭遇安全隐患，不知道该如何处理，会处理不当，这就必然会导致更多的事故发生。有些建筑单位很吵。按照上级的要求，需要进行安全培训，但没有认真落实，效果大大减少。
1.3安全管理和监督机制不完善
目前，工程承包制度是电力建设中的重点，也是采用的主要施工方法。企业未能建立起相对完善的安全管理体系和监督机制，但工作的内容和期限却有明确要求，这样做自然会导致更多的意外发生，造成许多的安全风险。其他施工企业的安全监督管理机制成立，但不是很完美，甚至是基本没有人管理，安全管理水平难以提高。
1.4施工现场存在安全隐患
电力工程施工现场通常是室外的。存在更多的工作，开销工作，交叉工作。电建设项目的施工人员按照指挥从事施工工作，由于施工复杂，也不可避免地存在风险。因此，电力建设项目本身如果施工安全没有加强，到处都有安全隐患。现场安全管理中，现场安全工作不到位，很可能导致安全事故发生。
2电力生产的特点及安全生产的重要性分析
电力安全生产会受到电力生产、基础建设、经营规律、生产规律以及社会作用等多个因素的影响。在电力企业的发展中，安全是其发展的一个重要的环节，所以电力安全生产也对社会多个行业的建设与发展有着十分显著的影响。电力安全生产过程中，其使用的电气设备数量较多，且高温高压设备厂较为常见。易燃易爆品和高速旋转机械的数量非常多，工作中需要完成一部分的特种作业，因此电力过程中其所面对的环境十分复杂，在生产中也隐藏着很多不确定性和不安全性因素，上述因素若得不到有效的控制，就会对工作人员的人身和财产安全构成非常严重的威胁。所以电力企业在日常工作中一定要重视电力生产环境的安全性和可靠性。
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3加强安全管理的对策
3.1强化人员与设备管理
在生产过程中人员与设备因素最活跃与多样，对安全管理发挥了重要作用。只有对人员强化管理，才可以保证科学管理设备，为安全管理创造必要的条件，产生良好的安全管理文化气氛，提高细节的管理水平。主要方法如下：第一，持续强化管理目标，将安全意识贯穿于人员和操作管理中，逐步提升安全水平，杜绝出现安全思想问题，提升生产操作安全水平，更加有效地规范生产，整体保证管理目标的实现。第二，积极培训生产与人员，借助于业务技术专业化培训，帮助操作管理人员逐步提升技术水平，进一步培养安全素养，形成深刻的管理意识，从而摆正工作态度，执行管理职责，由内及外的认识到安全的重要意义，认真贯彻管理制度，将其作为主要生产任务进行管理。第三，更加严格的管理设备，这也是保证安全的主要条件，要想建立客观的管理体系，应做好全方位的监督检查工作，保证以最理想的状态使用设备，对其存在的威胁及时发现，彻底消除设备对安全造成的影响，及时做好维护设备工作，在萌芽阶段消除潜在的安全问题，在强化安全管理的基础上，对工作细节严格控制，保证管理操作的可行性。
3.2健全有关的管理机制
在企业日常管理工作中安全管理非常关键，因此需要严格规定各项安全管理要求，保证管理人员有理有据的开展工作，同时这些管理制度还可以改进有关管理工作。企业应当构建内部监督制度，保障对管理工作开展全方位的监督，迅速发现与解决问题，逐步提升工作人员的安全意识和工作水平，做到真正顺利落实各项管理工作，尽量减少管理过程中出现的事故隐患。除了监督制度以外安全管理制度还包括预警制度，这一制度可以对有可能发生的事故制定紧急处理预案，此外这一制度绝不仅仅体现出单一性，而是包含了若干个制度，只有对其不断健全才可以彻底发挥其管理意义。
3.3提高现场管理水平
在操作现场对工作人员产生更加严苛的要求，贯彻落实管理工作，培养工作人员良好的安全工作习惯。针对频发的安全问题，应当对其全面总结，找出发生原因，并制定解决办法，结合事故发生情况制定对应制度，进一步实现加强管理薄弱环节的目标。同时，还必须通报汇总安全事故，主要对发生原因仔细登记，并归纳整理经验，避免重复发生，所以，安排所有员工认真学习，吸取经验教训。比如，大力开展安全操作责任的追踪工作，严格处置责任与未遂事故，使相关责任人吸取教训。
3.4及时解决电力施工现场的各种安全隐患
及时解决电力施工现场的各种安全隐患，主要的内容包括一系列的培训活动，还要加强施工人员对安全隐患和危险源的辨别能力，以利于施工人员提高安全意识，对于每个施工程序都可以提前知道。对未来可能的安全风险要具有预知性，之后提前采取预防措施。按照施工现场的具体环境进行安全问题排查和解决，及时做好记录，还要总结处置经验，采取措施。为了避免产生二次事故，就要做好安全记录，采取相应的预防措施。
结束语
在我国人民正常用电以及开展生产工作过程中电力安全管理发挥了关键作用，企业本身也需要密切关注这一问题，并且结合实际情况采取有效的解决手段，同时注意管理人员与设备的安全问题，并合理管控，尽量避免发生安全事故，确保企业正常运转，从而推动电力企业的健康、可持续发展。
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论文作者:王鹏,林存岭
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/16
标签：安全管理论文; 电力论文; 工作论文; 安全问题论文; 发生论文; 安全隐患论文; 施工人员论文; 《电力设备》2018年第33期论文;