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摘要：随着经济社会的不断发展，逐渐带动了建筑事业的发展。对高层房屋建筑项目而言，最为重要和关键的就是建筑施工阶段，建筑施工，直接决定着高层房屋建筑的质量，施工技术是施工过程中的重点，然而，如今的市场竞争极其激烈，物竞天择，适者生存，各建筑企业若想从市场中脱颖而出，良好的生存下来，必须找出自身施工过程中存在的问题并制定相应措施，不断学习先进的技术，不断提升自身的专业水平。鉴于此，本文的主要分析高层房屋建筑施工技术。
关键词：高层房屋建筑；技术管理；要点
引言
在这个迅速发展的社会，我国的高层房屋也逐渐发展起来。国内的土地资源越来越紧缺，这就促使高层建筑不断得到发展，将有限的土地发挥出更高的价值，并提升其经济效益。因此高层建筑的建设受到社会各界的支持，重视高层建筑建设的技术管理，才能保证高层建筑的建设质量以及施工安全。
1高层建筑工程特点
目前，高层建筑在进行施工的时候，其本身的施工技术水平受到了社会各界的广泛关注和重视，由于高层建筑结构本身具有诸多特点，进而导致大部分施工往往都是高空作业，其难度比较高，危险系数比较高，所以，必须要不断的提高其技术管理工作。高层房屋建筑施工的时候，施工单位必须要对施工技术进行科学、合理的有效管理，从根本上保障工程的质量和安全，充分的利用施工设备以及材料，才能够保障高层建筑的质量和安全。在进行高空作业的时候，施工单位必须要严格的按照相关规定和标准做好技术管理工作，从根本上维护广大施工人员的切身利益和人身安全。一般情况下，高层建筑在进行施工的时候往往会使用钢筋和混凝土等材料，由于高层建筑本身就是框架式结构，所以在进行施工的时候必须要严格的控制和检验钢筋和混凝土的质量，从根本上保障其施工质量和安全。
2高层房屋建筑施工技术管理存在问题
2.1缺乏完善的施工技术管理体系
目前，我国建筑产业相对松散，大部分工程都是以分包的形式派给高层房屋建筑队伍来进行施工，不同的建筑施工队在工作方式上有着较大的区别，建筑产业没有统一的建筑流程，对于建筑的质量标准也有着较大差异，然而，随着社会的不断进步，人们对于建筑的要求已经不仅限于遮风挡雨或是防灾减震了，现代建筑需要是集美学价值与实用价值于一身的艺术品，这样高的要求之下，建筑的技术不能故步自封，工程管理者需要对工程有更好的掌控，然而，我国还没有一套统一的工作标准或是验收标准，大部分的承包商对施工成果的验收都依托于双方签订的合同，而合同的制定往往考虑不够周全，造成最终的验收不能完整的评价建筑的质量。
2.2系统管理方面存在的问题
建筑企业并没有自己进行施工，往往会将工程承包给建筑施工团队，从而能够有效的减少自身材料采购等方面的问题，但是，这种承包方式具有诸多隐患，比如缺乏明确的劳务关系划分以及没有严格的合同约束，进而导致工程在进行施工的时候往往会存在着误工以及遗漏工序等问题的出现，甚至还会在采购方面存在着分歧，从根本上增加了其管理难度。另外，由于大部分施工人员的综合素质和专业技术水平较差，进而导致施工人员不能熟练的掌握全新的科学技术，不能领会到设计人员的基本思想，最终造成资源的浪费，甚至还会出现安全隐患，直接影响到建筑工程的经济效益。
2.3缺乏有效的技术监督
随着我国经济的发展，建筑产业也日益兴旺，越来越多的大楼投入建设，但在实际的建筑过程中，却存在着诸多的问题，大多数进行实际操作的的建筑人员文化素质偏低，部分人员技术不过硬，这就对管理者提出了更高的要求，而我国目前的大部分承包商都没有健全的技术监督机制，建筑工作中还依旧存在诸多技术漏洞没有被及时发现，十分容易为整体建筑留下隐患。
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3提升施工技术管理水平的策略
3.1建立健全施工施工技术管理体系
对于任何领域而言，管理体系是过好一项工作的前提，施工技术管理也不例外，完善健全的管理体系，是保证施工质量，以及保证建筑施工能够顺利进行的基础与前提。对于施工技术管理而言，必须严格管控质量，将技术与管理切实的落实在每一个施工环节当中，并且根据以往的经验和教训，使用新的管理理念，以及新的管理机制，从而不断的对管理工作进行创新。如此，方可促进施工技术管理体系的不断完善。更重要的是，注重对上技术人员进行培训，并加强管理，促使其能够提高管理意识。
3.2做好施工成本控制与周期控制
建筑企业在进行工程的主要目的就是获得最大化的经济效益，所以，必须要保障建筑企业不断的增加成本的控制力度，尤其要在建筑材料以及主体结构等方面进行科学、合理的成本控制，在不影响工程质量和进度的前提下对施工成本和收益进行科学、合理的预算，将不必要的浪费降到最小的范围内。另外，必须要控制好施工周期，工期的按时完成不仅能够有效的节约人力、物力，还能够保障企业获得较好的社会效益。为了能够实现可持续性发展，必须要做好工程的布局和施工工作，从根本上保障工程能够按时完成，树立自身的良好品牌形象。
3.3重视技术管理监督工作
在施工的过程中，处处都少不了监督检查，首先是对技术的检查，建筑房屋是复杂的工程项目，需要由多个分队完成众多的工序，而只要任意一个项目上出现纰漏，都会为整体建筑留下质量瑕疵以及安全隐患，这会让承包单位蒙受巨大的经济损失，为了避免建筑出现质量问题，管理者需要把严格的质检工作做到每一个环节中来，尤其是针对各项技术要点，力求及时发现、及时调整，不把问题留到竣工验收。在工程开始之前，管理者需要结合实际情况制定较为完备的规章制度，工程一开始需要公示规章制度，此后，事事依照最初制定的章程办事，一旦发现章程无法在实际中运用，需要及时进行修改。
3.4树立现代化管理理念
科技进步的同时，信息技术被不断运用在各行业中，建筑业也是如此。需要加强建筑业对信息技术的运用，施工企业要借助信息技术，对是建筑施工实施高效管理，加强各部门之间的信息共享，强化施工中获得信息交流。需要引进先进的技术以及设备，为高层房屋建设搭建信息平台，对相关数据实施高效处理和收集，及时发现施工中一些不合理的细节，并对其进行解决。另外就是强化对人员的技术培训，让技术人员以及管理人员意识到信息化建设的关键性，推动建筑业的高速发展。
结语
总之，目前，经济的高速发展促使并提升了人们的生活水平，人们对于高层建筑的需求也会更严格、更高，另外对于高层建筑附带的各类功能也更加敏锐。相应的就得要求高层住宅建筑施工单位要积极的引进这方面的人才，充分的把握好施工之中的关键点，并做好相应的质量控制工作，这样一来才可以促进其在越来越激烈的市场竞争之中抢占先机，从而也促进整个建筑行业走向可持续发展的道路。因此，本文的研究也就显得十分的有意义。
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论文作者:许菲菲
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/2
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