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【摘 要】目前，我国的建筑行业正在快速发展，高层建筑不断涌现，国家和社会对建筑的要求更加严格，其中，建筑过程中的电气设备安装工程是非常重要的，在安装过程中，施工方一定要对其进行相关的管理措施，掌握工程的进度，及时发现其中的问题，然后对存在的问题进行改正，使建筑质量达到预期的要求。本文主要分析建筑工程中电气设备安装工程进度的管理体系构建，并提出一些意见和建议，希望能够对我国的建筑领域有所帮助。
【关键词】建筑工程；电气设备；安装进度；管理体系
最近几年，我国的房地产开发领域进入了发展的快车道，同时，人们对建筑工程的要求越来越高，建筑工程中还包括大量的电气设备，例如智能管理系统、电梯系统、PLC控制系统等，这些设备的好坏将直接影响到建筑的整体质量，电气设备安装也成为建筑项目施工的最终环节和最终目的之一，为了有效的对施工过程进行监督管理，就必须在现有基础上，完善工程进度管理体系，让建筑工程质量达到最好。
一、电气设备安装工程进度管理体系面临的问题
1、专业水平高
现在建筑中的电气设备已经非常的智能化、现代化，一些电子计算机和自动化设备被应用到建筑中，同时，这也给设备的安装过程带来了严峻的考验，安装的技术复杂，安装周期更长，专业化水平更高，只有具备高精尖技术的施工团队才能完成这些工作。因此，在制定施工计划时，要选择专业的施工队伍，适当的延长施工周期，保证安装工程有效进行。
2、影响因素较多
由于现代电气设备的安装技术和难度越来越高，它的施工过程极易受其他因素的影响，主要的影响因素包括：施工方案、设备供应、土建交面、施工布置、资金的到位率等。
3、电气设备比较复杂
一个建筑工程中使用的电气设备往往是由多个供货厂商提供的，设备的接口、线路连接、调试等环节都存在一定的区别，这也导致许多建筑在竣工时还在进行电气设备的修改，进而增加了施工的难度，影响了总体的施工进度。而且，每个电气设备安装工程项目都是独立的，项目管理人员不能完全照搬其他项目的进度计划安排，只能是参考同类型项目的经验，然后再去制作自己的进度安排计划，施工难度进一步提升[1]。
二、建筑工程电气设备安装进度管理体系的构建
工程进度管理体系主要就是制定项目的进度计划，然后在对工程的实际进度进行控制，这种控制贯穿于整个项目，是一项长期性的工作。工程进度管理体系的构建主要就是从现场了解、制作分析报告、提出改进意见、确定改进措施、现场调度等环节展开。
1、现场了解施工的进度
电气设备安装进度的管理人员要经常到施工现场进行了解，收集施工现场的各种信息、数据，然后再对这些信息、数据进行分析，为下一步的制作分析报告做好准备。在收集信息、数据的环节中，要保证信息、数据的真实性，收集的维度要增大，一定要做到全面、准确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆获取施工进度的主要途径包括：面谈，面谈的对象有项目经理与工程部负责人、施工队负责人等，明确每个施工队的任务分配情况；召开情况汇报会，项目经理要定期召开进度会议，每个部门的负责人介绍自己任务的开展、完成等情况，提出一些面临的问题，以及需要的帮助，项目经理在会议结束之后，可以根据各个负责人的汇报情况，撰写详实的情况报告[2]。
2、制作分析报告
进度报告的主要作用就是描述工程的进度执行情况以及工程未来的方向，它的制作比较规范，会定期更新。进度报告中含有工程进展的客观描述，同时，还有基于产生偏差的进度预测和偏差原因，对下一步的制作改进意见提供基础。偏差分析还要注重综合进度的分析以及控制点的分析，综合进度分析的比重较轻，控制点的分析要相对多一些，例如，偏差趋势的分析要根据总体的规划来进行，每个时间段的数据都要与预期的数据进行比对，发现其中的差别，尽量制作一个回归分析模型，用形象的图表、曲线将进度偏差反映出来。电气设备安装工程的进度偏差主要由以下因素引起：工作面没有及时提交、设计图纸没有提供、没有编写施工方案、设备交货配套率不足、施工人员数量不足、工程量增多、施工设备性能不佳等。
3、提出改进意见
电气安装进度容易受多种因素的影响，所以，产生进度偏差的概率就会非常高，但是，产生偏差不一定要采取改进措施。是否采取措施要根据工程的总体进度、偏差量的大小以及偏差的发展趋势来决定，同时，还要考虑偏差所造成的经济损失等后果。然后对偏差进行定量或者定性的分析，定量分析就是按照数据进行科学分析，定量分析是按照工作经验进行分析，最后，根据分析的结果制定相应的改进意见[3]。
4、确定改进措施
在提出具有针对性的改进意见之后，就要再研究制定相关的改进措施，让工程进度管理真正的起到作用。确定改进措施的原则就是针对偏差原因对症下药，因为，电气设备安装是在外部环境的影响下进行的，很容易受到外界因素的影响，如果还按照以前制定的步骤进行，就会适得其反，因此，改进措施应当综合考虑原定基准和调整运行状态两个方面。调整基准主要是改变总体进度计划，主要措施是与土建单位进行进行沟通与协商，尽快使土建移交工作面；督促厂家或设计单位尽快提供图纸和技术说明；及时补充资源，调配施工设备、人力资源以满足施工要求。
5、协调调度
协调调度的作用不容忽视，它是保证改进措施能够顺利实施的有效方法，对改变进度偏差有着非常明显的作用。所有的工程项目都要依靠协调调度来完成，同时，协调调度的水平要适当提高，落后的方法应当及时淘汰，要使用更加科学、高效的调度方法，主要方法就是建立专门的协调调度小组，制作完善的协调调度程序，定期举行协调调度会议等。
总结
我国的建筑行业正在迅速发展，建筑的质量也得到显著的提升，电气设备安装作为建筑环节的关键一环，应当受到施工单位的格外重视，在电气安装施工环节，要进行严格的进度管理，及时掌握工程项目的进度，发现出现的偏差，并及时分析出产生偏差的原因以及偏差的发展趋势，然后有针对性的制定相关的改进措施，促进电气安装工程有序、快速进行。
参考文献
[1]文建国.施工项目质量控制的分析与研究[D].西安:西安建筑科技大学,2004.
[2]陆耀庆.实用供热空调设计手册[M].北京:中国建筑工业出版社,1993.
[3]中国建筑标准设计研究所.全国民用建筑工程设计技术措施“暖通空调”动力[M].北京:中国计划出版社,2003.
论文作者:赵启宏
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第6期
论文发表时间:2016/8/16
标签：进度论文; 偏差论文; 电气论文; 建筑论文; 措施论文; 管理体系论文; 电气设备论文; 《低碳地产》2015年第6期论文;