摘要：合同管理，是建筑项目管理工作的主要分支，它具有基础性、关联性、以及多维性等特征。基于此，本文结合建筑行业合同管理的实践趋势，着重对工程合同管理的风险防范措施进行探究，以达到合理进行资源调控，实践建筑条件优化配置的目的。
关键词：建筑工程；合同管理；风险防范
引言：
建筑工程合同把握，是项目工程管理的主要构成部分，它对建筑施工双方利益大小、进度快慢、以及质量好坏等方面均有影响。研究表明：科学、合理的把握工程合同管理条件，可降低项目实践中资本损耗，实现施工效益最大化。因此，关于建筑工程合同管理及其风险防范的措施探究，将为国内建筑行业自我优化提供理论指导。
一、建筑工程合同管理风险诱导因素
建筑工程合同管理，是指建筑双方在公平交易、自愿的前提下，以项目顺利施工建设为目标的书面性质文件。随着我国建筑行业资源开发形式的逐步扩大，建筑工程合同管理风险问题剖析受到的社会关注度也越来越高。笔者按照风险存在的类型不同，将其分为：外部环境风险、商业交易环境、自然因素、以及自身风险四类[1]。外部环境风险，是指建筑工程实践期间，由于市场、需求结构的不同，而出现的合同管理不到位等问题。商业交易因素，主要是指合同交易成本、利益周期循环等资金方面的问题；自然因素，是指建筑区域地质环境问题、雨雪等天气造成的合同延期等问题；自身风险，是指建筑项目管理期间，出现的质量问题、施工意外事故等，均是建筑项目中自身存在风险种类。
二、建筑工程合同管理风险防范措施
随着国内建筑工程合同管理工作实践方式的逐步发展，风险防范方法也逐步向着多样性、目标性趋向转变。由此，笔者将建筑工程合同管理的风险防范措施归纳为：
（一）精准性合同文本风险防范
建筑工程合同管理过程，是结合项目实践的具体情况，全面加强对项目成本资源管理的风险把握方式，而合同文本风险防范工作，则是一切防范工作开始的第一环节。简单来说，其一，建筑工程合同管理期间，应该严格按照国家合同管理的具体指标，有序的进行合作合同信息条款的设定，尽量做到双方合作条款信息全面；其二，合作合同文本中，应按照合同管理人员的具体勘察情况，逐一进行考核条款内容的预测性分析，为后续项目施工期间的资源调控，提供足够的变动空间；其三，合同拟定内容中，要明确双方的权利和义务，甚至具体到项目建设工期延期、提前等具体的管理内容上。其四，合同签订时除了有双方合作人，还要有中间担保人，这样方可确保合作双方的投入均得到保障[ 2]。
举例说明，某建筑工程为集中性商业用地建设，本次建筑施工范围包括：地下室、基础楼层、以及周围装饰环境三大部分。施工前期，合作双方就合同合作管理期间的风险问题进行了针对性分析。本次风险防范的措施包括：（1）加强合作合同书面管理工作；（2）按照国家建筑项目合作施工的具体情况，从施工资金供给、施工方法选择、施工承包工期、承包质量审核等方面，列举了20预调必要性合作条款；（2）结合合同管理人员现场勘察情况，又在合作合同中增加了工期以及划分方法，以及施工进度初步规划标准；（3）双方最终达成200万的合作资金目标。进行书面合同内容分析期间，管理人员又在合作方如何进行资金应用，如何进行施工质量承诺等问题层面上进行剖析；（4）合作方聘请社会第三方专业担保机构进行书面内容担保公示。
本小节案例中所描述的内容，正是从书面内容剖析的视角上，对项目施工的具体要点进行科学性分析。其分析论述的内容上，更是很好的处理了由于合作合同内容不够明确，造成双方经济纠纷的问题。由此，其实践后自然也很好的进行了技术因素的调节。
（二）合同中成本因素调控
有效规避建筑工程合同管理中存在的风险，也应从项目建设的成本层面进行要素探究。其一，成本控制要从人员、材料等具体的成本方面进行分析；其二，合同中风险防范，应从操作技术、质量审核等抽象环节上进行因素探究。
举例来说，某项目建筑工程是典型的民用小区。项目施工前，施工方与业主方就结合成本控制条件，着重对项目的成本因素进行了剖析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，合同管理人员结合项目施工设计图，着重从材料构面、人员雇佣、设备应用层面进行成本运用情况预算，并结合具体的实践剖析方法，对项目实践的具体环节进行因素定位，集中探索项目建设中具体材料应用状况；其次，结合项目实践的初步预算的工期，实行项目建设内多样性元素的对应性评估，并确定一个最小差因素变化空间。
以上所描述的，关于建筑工程合同管理期间要素的综合调控过程，均是在综合把握项目施工成本的基础上，实行项目施工条件的科学性论述。其中不但包含了工程实践的具体需求因素，还对可能发生变化的条件进行了初步评估，案例的分析方法，自然也是建筑工程合同管理风险防范的有效措施。
（三）构建动态合同管理体系
建筑工程合同管理风险防范措施的有序性推进，也在于依据项目实践的具体情况，进行从工程前期规划、到中期施工、再到后续施工完成三部分连续性的合同风险预防方案。具体而言，其一，在项目施工前建立一套基本完善的合同体系，并指导项目施工中各项工作的开展；其二，在项目施工期间，依据项目实践的具体情况，适当的增加后补性合同文件，对项目施工中的特殊情况进行规范性管理。值得注意的是，动态合同管理体系的建立，是为了确保工程项目得以顺利完成，而不是随意进行合作合同内容的增删。由此，进行项目资源综合调整的过程，也应该注意合同变更条件控制的适度性。
举例而言，某建筑项目工程是一处花园式房屋建设体系，实行项目工程承包与开发期间，施工人员就着重从建筑工程合同管理方面进行了风险防范。本次实践的风险应对措施包括：（1）将原有静态建筑工程合同管理风险防护方式转变为动态风险防范措施；（2）实行项目实践过程的多维性调节，本次风险管理主要包括前期、中期、后期三部分。其中前期是从项目初期评估阶段进行因素调节；中期是在施工中进行合同条件的跟踪性管理；后期从项目施工的后续质量审核、工程结算等环节上进行要素调节。（3）所有项目管理资源均要从具体的实践层面上，规范性合开展同条件管理。而实际操作期间，对工程由于质量不合格等环节的问题进行了详细的合同内容的针对性调节。（4）合同管理双方建立了规范性合同管理制度。制度中对何种状态下双方需要修改合同内容，如何进行合作合同修改后执行等方面给予全面、具体的实践思路。
本小节中所叙述的内容中，是在结合建筑工程合同实践的具体情况后，实行的合同项目施工风险调控方法探究策略解析方法。一方面，建筑工程合同管理风险动态化管理需要把握好基本风险调控条件，实现系统处理策略的科学性对接；另一方面，建筑工程合同管理风险规划，在于按照项目工程的具体要求，合理、有计划的进行合同更改、调整。这样的实践方法，自然也可以最大限度的规避建筑工程合同管理风险，发挥合同在建筑项目实践中的作用。
（四）构建合同风险方法体系
建筑工程合同管理风险防范过程，是现代企业资源综合整理与运用期间不可忽视部分。为确保项目实践工作科学性、系统性实施，也要逐步构建起合同风险方法实施体系。一方面，从项目工程实践人员意识领域上进行风险调节；另一方面，以工程建设质量为基础，加强风险预警工作；此外，合理实行建筑工程合同管理制度调节战略[3]。
举例而言，某建筑项目施工结构为现代化工厂建设区域，项目实践前，施工双方首先从建筑工程合同管理方面，进行了实践方法要点的把握。其一，结合建筑项目施工的具体施工图，进行施工双方合同管理重要性价值的理论指导，在合作双方建立起合同风险防范理念意识体系；其二，合理进行施工合同因素的科学性剖析，并从合同双方利益合作点的视角上，进行建筑工程合同管理具体条件因素把握与处理；其三，全面进行项目实践环节结构的科学式处理，具体到如何进行违约赔偿等等工作上。其四，建立起以项目质量审核管理为前提的，建筑工程合同管理风险防范体系。尤其注重负责施工合同的管理、进度控制计划、工程付款报告等部分内容的风险预防。
以上案例中所叙述的，正是构建合同风险方法体系的建筑工程合同管理方法。
结论：综上所述，建筑工程合同管理及其风险防范的措施分析，是社会建筑领域资源要素科学调控的理论归纳。在此基础上，本文通过精准性合同文本风险防范、合同中成本因素调控、构建动态合同管理体系、以及构建合同风险方法体系四方面，对建筑工程合同管理风险防范要点进行剖析。因此，文章研究结果，将为国内建筑行业资源管理与优化配置提供新思路。
参考文献：
[1]李燚.建筑工程合同管理及其风险防范措施[J].建材与装饰，2017（46）：172.
[2]张洁.关于建筑工程合同管理及其风险防范对策的分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（08）：23-24.
[3]李燕.建筑工程合同管理及其风险防范措施[J].建材与装饰，2017（26）：175-176.
论文作者:黄紫苑
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
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