摘要：如今我国的综合国力已经有了明显的提升，相应的人们的居住要求也有所提高。就土木工程来讲，必须及时将施工现场的管理力度进行加强。如此一来，工程的安全性以及质量便会有一定的提升。本文主要就土木工程的现场监管措施进行重点探究，首先需要对现场管理的必要性进行探究，从而加强人员之间的思想意识。其实，在进行现场监管的过程中必须按照相关原则实施，例如科学合理性原则、效益原则、标准化原则。其次，就土木工程施工而言，现场管理的优化事宜需涉及以下几点，分别为安全监管力度的增强、完善相关管理制度、落实监督协调等手段。与此同时，还应该将材料管理的事宜进一步完善，及时落实技术指导的相关举措。
关键词：土木工程；现场监管；优化措施
引言
就建筑工程方面来讲，必须积极落实土木工程施工现场的监管工作，从而得以提升工程的质量水平。其实，建筑工程中极为重要的事项便是土木工程的现场监管事宜。在现场工作得以高效率、高质量的完成之后，整个工程的质量水平也会显著提升。甚至，还有助于建筑企业的经济利益得以增强。
一、概述土木工程中加强现场监管的作用
建筑企业的发展依靠工程的质量以及企业的安全性和信誉度，然而无论是工程质量方面还是工程安全性方面事宜，均离不开施工现场监管措施的影响。在对施工现场进行管理的时候，必须加强秩序方面的监管。同时，需要将相关人员的安全意识进行加强，从而将工程中安全事故出现的概率降低。实践证明，当管理的力度加强且措施严格落实的作用下，建筑工程的投资成本也会随之降低，故而可起到节约成本的作用。当然，绿色管理理念的积极实施之后，便可有效的管控材料的浪费现象，从而可起到节约资源的作用。据调查可知，在监管之后企业的财力、物力以及人力均会得到合理化的发展。
二、关于土木工程中的监管原则
实际上，在建筑工程中实施现场管理需要坚持的重要原则，分别如下：首先，必须积极尊崇科学合理性的原则。例如对资源进行合理化的分配，确保人力、物力以及财力得到及时的调配。同时，需要将具体的施工流程进行管控，确保其与实际情况相符。在对工程进行管理中，还需要涉及到操作方式的管理事宜。其次，需要尊重效益原则。经济效益是企业发展的重要前提，因此为确保企业顺利运行需对成本进行科学管控，降低浪费现象以及不必要的开支。最后，需要坚持的重要原则便是标准化原则。在监管的过程中必须采用标准化的方式以及科学的理念，确保工程的环节均是按照规范化的要求实施，科学把控其中的随意性行为。
三、有效优化现场监管措施的重要途径
（一）将安全管理的力度进行科学性的优化
由于施工人员直接关系着工程的质量以及安全性，因此首先需要将人力资源方面的问题进行解决。及时将人员的安全意识进行加强，并且加强对人员生命安全方面的监管，从而达到科学、专业作业的目标。定期对相关人员的安全意识进行测验，同时对其技能水平实施检测，借此起到积极督促的作用。与此同时，可借助安全管理制度严格审核人员的素养技能等。若要将施工者的积极性增强，可及时举办技能大赛，或者将施工效率与其绩效挂钩。
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（二）及时完善现场监管的相关制度
凡是施工监管制度必须与经济需求相适应，同时还应该考虑到施工现场的实际情况。在此基础上，工程规划才具有合理性，且工程的现实意义才能够得以凸显。据有关数据表明，如今建筑业发展速度极为迅速，工程量显著增大。可想而知，工程所需的财力、物力以及人力均有所加强，因此监管制度也需要不断完善。施工现场相关的监管制度需要涉及以下内容，例如将施工单位以及监理单位，甚至是设计单位等方面的工作内容进行及时的明确，明确相关人员的职责等。同时，各部门应做好相应的协调工作。及时将统筹项目建设管理的事项完成，确保其与施工管理制度的紧密性，借此不断推进工程进度完成且确保工程的安全性增强。
（三）及时落实监督以及协调的措施
一般情况下，施工现场的持续时间比较长，故而安全事故发生的概率也会比较大。因此加强安全监管以及科学协调事宜是极其有必要的。例如当出现突发事件或者是机械故障等问题时，需及时采取一定的应急措施。通过专业人员及时协调，可确保不同部门之间的配合度不受影响，从而确保工程的进度顺利完成。若是部门之间的沟通及时且规范，那么断电等意外事件发生的概率则会显著降低。由此可见，必须积极制定部门之间沟通协调等相关制度，从而将突发事件的影响力降至最低。当然，各部门之间还应该及时完善管理制度，甚至制定统一性的管理标准，为日后的监管打好坚实的基础。
（四）落实材料监管事宜，及时将资源进行优化
在对土木工程施工材料进行管理的时候，必须做到资源的合理配置。具体的措施如下：第一点，应该对市场中相关材料的价格以及品质有所了解。在进行调查的同时，可采用对比的方式决定所购买的材料种类。材料的价格要在成本管控的范围内，其质量必须符合国家的相关标准。第二点，立足于现实中工程的实际需要，将工程中所涉及的材料进行数量的分配。除此之外，还应该将工程材料的选取以及储存，甚至是运输等事宜进行及时的管控。如此一来，工程的成本数便会符合要求。同时，工程的质量以及安全性也会有所保障。
（五）确保技术指导事宜得以落实
由于施工者的技术素养参差不齐，并且实践操作环节的因素具有不可控性，因此常常会出现或大或小的安全事故。并且土木工程的施工流程比较复杂，因此施工的难度比较大。因此，技术人员必须积极对其进行相应的指导，确保技术效果得以高效落实。技术人员在指导之前必须对施工图纸以及合同进行详细的探究，了解客户的需求等，继而按照科学性的流程进行专业化的指导。
结语
由以上内容可知，在优化现场施工管理的过程中需要严格按照现实情况来落实。无论是施工材料管控中还是对人员进行管控，必须有助于国家以及企业的经济效益增强，甚至还需要与社会效益相吻合。
参考文献：
[1]吴超文.关于土木工程施工现场管理优化措施探索[J].居业，2016（4）：140-140.
[2]陈君.关于土木工程施工现场管理优化措施探索[J].工程技术：文摘版，2016（12）：00217-00217.
[3]吕云龙.关于土木工程施工现场管理优化措施探索[J].工程技术：文摘版：00171-00171.
论文作者:甘彩桂
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/4
标签：土木工程论文; 工程论文; 施工现场论文; 措施论文; 现场论文; 事宜论文; 原则论文; 《基层建设》2018年第29期论文;