枣阳市公路管理局 湖北省枣阳市 441200
摘要：目前我国交通业发展迅速，公路工程随之增多。从公路工程施工项目管理内容来说，要紧紧围绕安全文明高质量生产，开展系列管理工作，实现工程施工目标。然而管理实践中，存在着管理粗放和效率低下等问题，需加以优化，提升规范化和精细化、科学化管理水平。现针对公路工程施工项目管理相关内容，做简单的论述，基于管理问题，提出了优化措施，共享给相关人员参考。
关键词：公路工程；施工项目；管理内容；优化措施
引言
随着社会的不断发展，公路工程在社会发展中的作用越来越大。随着公路工程数量的不断增加，为了更好的对公路工程进行质量管理，需要对加强公路工程管理，但是在现阶段，在公路工程管理中还有很多问题，对人们的生命安全构成了威胁，为了更好的解决这些问题，需要加强公路工程管理，更好的保障人们的出行安全。
1公路工程施工项目管理内容
施工管理工作实际上涉及到多方面，在整个准备以及竣工这一过程中，对于工程中方方面面的环节更要做到严格的把关，特别是对于施工现场的资源配置以及成本、进度等多方面适当的进行控制，这样才能确保管理制度落实到实处，才能推动项目的进展。实际上，公路工程所涉及到的原材料以及设备相对而言十分复杂，其具有施工范围广、施工技术要求高、工程流动性强等多方面的问题。面对众多环节，施工人员稍不注意就会出现疏漏，尤其是在测绘这一环节中，极其容易出现数据不精确的问题。因此，面对这样的情况，我们更应该对现场施工环境的差异性、复杂性进行提升，力求最大限度的将整个管理工作的相应作用、地位进行提升。给人民提供高质量的公路，也能使人们的出行变得更加方便，让居民的生活水平得以提高。从更深一层面讲，加强公路管理对我国交通运输发展而言有积极的作用，并且对现代建设而言也起到了显著的推进作用。
在公路工程建设中，其中涉及到的人员主要包括操作者、管理者以及决策者，因此在实际建设中，每个岗位的人员以及各单位的工作水平和其完善程度都会与工程的最终质量产生关联，对其中大多数人员而言，其文化程度存在较大的差异性。因此要在其内部人员中提高质量意识，还应该分层次的进行，在传输过程中还要将复杂的理论采用通俗易懂的方式，加强人与人之间的沟通交流，并且传输的内容必须符合大众口味，对于质量认识这个方面还应该多次提及，从而让该观念深入人心。
2公路工程施工项目管理问题
2.1在施工管理人员当中，普遍缺乏工程质量意识
在公路工程中，一些施工管理人员缺乏工程质量意识，在施工中对工作不认真，安全意识差。另外在公路工程施工中，一些施工人员缺乏质量意识，重视工程进度，从而造成了施工中出现了一些安全隐患。
2.2管理体制不太灵活
部分公路工程施工和建设单位对公路养护工作重视不足，没有结合实际的公路工程类型进行区别化管理和养护，导致整个养护管理工作混乱，还有部分公路养护公司是在公路管理机构的职责下进行公路养护，难以形成更加科学自主的管理机制，这种情况最终会对整个公路工程的养护管理产生严重的不良影响。
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2.3施工当中所用原材料管理不严格
在公路工程管理中，对施工中所用原材料管理不严格，从而导致一些不合格原材料进行施工现场，从而对公路工程质量造成影响。另外对公路工程材料存管环节不规范，如果不能根据材料的特性进行合理的分类管理，就会在原材料性能有所影响。
3公路工程施工项目管理策略
3.1公路施工技术管理措施
针对公路工程的实际建设，要重视对公路工程的施工测试管理，并借助验证性测试、验收测试等一系列测试环节，对其施工过程中可能出现的问题予以协调管理，针对公路工程施工中的自然气候条件、资金使用以及机械设备等方面加强管理，这些方面对公路工程的实际施工都具有十分重要的影响，所以在实际的施工过程中，需要施工人员结合具体的施工情况，综合分析各种因素，加强对公路工程施工的变更管理，确保公路工程在实际建设过程中，能够有效缩短建设周期，节省施工成本，确保公路工程施工的质量与效率。
3.2施工材料管理要点分析
施工材料的采购更应该高度重视，在采购计划中我们首先应该注意的就是材料的质量，对于采购的环节我们更要严格进行规划。特别是对于水泥、沥青、钢材这种需要大面积使用的原料更应该公示出来，保证公平、公正的进行采购，并且在确保原料质量的前提下我们还要适当的降低成本。在原料运输这一环节中，应该及时标注清楚原料的名称、等级、数量、运地、目的地等。在运输过程中，我们难免会出现运输损耗的问题，因此我们要做好运输损耗分析记录，这样也便于之后的成本运算。验收这一过程也应该遵循一定的原则，保证每个材料进行抽取检验的条件是均等的，按照分批、按量的原则执行，并且在进行运输的过程中还要试验不符合相关规范以及设计标准的产品，对于进场后的材料也应该严格把关，做好相应的防水、防火以及防尘工作，还应该标注清楚产品的名称、厂家以及产品进场的时间，以便减少二次运输给工程制造带来难题。
3.3建立相关的管理制度
在公路工程管理中，需要建立相关的管理制度。管理制度是公路企业发展的基础，通过健全的企业管理制度，可以根据工作的实际需要对分配合适的工作人员，从而更好的满足公路工程对实际工作的需要。
3.4强化工作人员的工程质量意识
在公路工程管理中，需要强化工作人员的工程质量意识。通过对施工人员的工作质量意识的加强，可以预防出现一些施工事故，更好的保障施工人员人身安全。另外可以通过强化工作人员的工程质量意识，让员工能够主动按工作流程进行施工，从而更好的确定公路工程质量和进度。
3.5建立完善的施工技术档案
在公路工程实际施工过程中，要注重对施工技术档案的有效管理，施工技术档案能够有效反映出整个施工过程及施工技术应用情况等，对公路工程的施工管理和技术应用具有重要意义，所以就需要加强和完善施工技术档案的管理。一般来说，施工技术档案是为公路工程实际施工而准备的必要资料，同时也是为了加强施工企业进行更加科学规范管理而准备的材料，主要包括了检验施工所用材料的资料、地基处理的相关记录、工程各个环节记录的资料等；当然还包括了公路工程施工的设计资料、使用技术设备的记录以及一些工作总结情况等。
3.6加强安全管理
在公路工程管理中，安全管理是非常重要一部分。一是相关部门可以通过安全讲座的方式来提升施工人员的安全意识。二是在公路工程施工中，需要安装相关规范要求佩戴防护器具，严重遵守施工方案进行施工。三是领导需要对安全管理进行重视，加大安全教育的投入，做好安全管理工作。
3.7公路养护技术措施
针对公路的养护工作，要从公路路面的实际建设出发，结合公路路面和公路路基情况开展养护，有效保证和延长公路工程的实际使用年限，在具体的养护过程中，需要结合公路实际情况对路面进行预测和判断，在公路路面还没有出现问题的时候，就需要对其进行预防性的养护和修补，将事故扼杀在萌芽之内，有效保障整个道路工程的实际使用年限和使用质量。
结语
总之，当前的公路工程施工管理工作，是较为复杂化、多样化的系统性工作。必须按照工程项目施工的实情情况，应用与之对应的管理方式。对于从事工程管理人员而言，应持续更新自身的管理理念，进一步提升施工管理工作的实效性，以此来确保工程管理的效率与质量、有效的管控工程进度与工程质量，最终达成建设优质工程这一目标。
参考文献
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[3]林彰银.雪峰山高速公路路基沉降施工技术及其质量控制研究[J].公路工程，2017（01）.
论文作者:曾凡军,田道银
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/20
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