摘要：由于建筑行业地不断发展，在实际施工中暴露出了更多的安全隐患，不仅影响施工成本的控制和施工的进度，还严重影响着施工企业的信誉度，这就要求管理者在施工过程中不断完善安全管理措施，提高从业人员的安全意识和素质，以此来降低安全事故的发生，提高建筑企业的良好形象。
关键词：建筑工程；安全管理；存在问题；对策
1建筑施工安全管理的必要性
我们之所以强调施工安全管理工作，是因为这项工作不仅仅是极其重要的，而且有其必要性，具体表现在以下几点：
（1）第一，建筑工程项目的管理对象包括很多部分，比如施工进度、施工质量、施工成本，而在这诸多的对象中，施工安全管理与控制是最为基础和关键的一个，因为如果没有施工安全作为保障，施工进度和施工质量都将得不到保障和落实，施工现场具有系统性强、综合性强、复杂繁琐的特点，所以，对于施工现场的安全管理必定是施工管理的重中之重，其必要性不言而喻。
（2）第二，施工安全管理工作是做好其他施工环节的基础和前提，因为只有施工按照计划安全展开，各个施工环节才能在规定的时间内完成，反之，如若施工过程中发生安全事故，原有的施工计划则被打乱，每一个施工环节受到影响，最终影响整个施工项目，可谓是牵一发而动全身。
（3）第三，能否做好施工安全管理工作，将直接影响甚至是决定企业的经济收益和长远发展，据不完全统计，我国建筑行业每年因为发生安全事故而予以的赔偿数额不下数亿，一旦出现安全事故，人员伤亡赔偿、违约赔偿等都直接决定着企业的最终收益，毫不夸张地说，甚至决定着企业的存亡。
2建筑施工安全管理存在的问题
2.1建设单位安全管理缺失
（1）违反建设程序。目前，建筑市场施工企业水平鱼龙混杂，一部分施工企业为了能够得到工程建设项目，通过挂靠等不正当竞争手段承揽工程，与此同时，建设单位为了降低成本，违反建设程序，私自授予工程施工权，甚至存在让施工企业垫资的现象，为了降低工程成本，施工企业购买不符合设计要求的工程材料，减少安全设施，导致安全问题比较突出。（2）压缩工期。缩短工期对于建设单位来说，能够有效地节约工程成本，同时可以使工程项目提前运营，及早的回笼资金，因此，在施工的实际过程中，存在建设单位盲目要求缩短工期的现象，由于强行赶工期，忽略了建设项目的工程质量和安全管理，极易产生安全隐患，造成安全事故。（3）安全管理经费不足。提高建筑业安全管理水平，需要全面安全生产管理，设置安全管理机构，配备专门的安全管理人员，从而对建设施工项目进行定期或者不定期的安全检查工作，同时，也需要相关的安全配套设施保障施工从业人员的安全，然而目前建设单位出于经济效益的考虑，认为安全管理资金能省则省，造成这些安全管理措施的经费难以落实，甚至不能够及时更换新的安全防护设施，造成安全隐患。
2.2施工单位安全管理重视不足
2.3施工从业人员问题
一线施工人员绝大部分是由农民工组成的，他们的文化水平较低，对于安全的重视性不高，缺少相关的防护技能，例如在施工过程中，不戴安全帽、不系安全带的情况时有发生，虽然他们拥有着丰富的一线施工经验，但是面对新技术、新设备等情况时，可能造成由于长久形成的习惯性经验对操作规程的视而不见，从而极易发生安全问题。
2.4 重大危险源防范意识较差
经过研究发现，在建筑施工的现场最容易发生安全事故问题主要有物体的打击、高空坠落等等的问题，伤亡的事故问题主要集中在脚手架、土方以及吊塔的拆除问题，每年的建筑工程都会发生不同程度的安全事故。这些安全事故追究其根本，就是施工单位和现场的安全管理问题管理不到位，没有安全防范意识，降低了施工的危险防范的意识，所以对施工现场的安全方面的意识尤为重要。
2.5 各种规章制度不健全
在工地的无事故的建设主要是依靠良好的工地作业操作的规章制度。对于近年来建筑施工场地频繁出现的安全工地的问题，让工地的负责人意识到工地作业的重要性，意识到一定要采取相关的措施进行改正，但是管理者采取的措施是很有限，工程现场的安全操作的制度还是不够。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要表现在，管理者之间的责任不是很明确，没有相应的权利和义务，导致管理者之间的责任推卸；很多的施工单位做到的安全防范意识的制度操作，但是对很多工人来说，他只是一张纸，没有进行认真的学习和操作，没有认识到自己的责任，一切都是按照自己的推断进行，忽略了制度问题。
3建筑施工安全管理的对策
3.1强化建设单位安全管理责任
首先建设单位应制定安全责任制，加强对工期的重视，严禁盲目追赶工期，在保证合理工期的前提下，落实全员安全责任制，并将其作为考核内容。其次，选择建筑施工安全管理队伍时，应优中选优。作为甲方，建设单位一般不直接参与施工管理，是交由第三方监理单位负责的，因此在招投标阶段提前让监理单位参与进来以便选出资质良好的施工队伍，保障工程的安全质量。最重要的是建设单位应主动参与到建筑施工安全管理过程中，建立安全管理专项资金，设立安全管理机构和专职安全管理人员，加强对施工现场的安全管理。
3.2增强施工单位的安全意识
首先提高领导者的安全意识，只有领导者具备这样的安全意识才能将其反映到整个项目的建设过程中。其次引进优秀的安全管理人员或者加强公司内部安全人员的培养，使得管理层对安全管理制度做到严格执行，即使有安全检查也能保持平常工作的状态。最后在重大危险源管理方面应进行动态性监控，不仅要求在重大专项施工前专家论证的技术方案，并且在施工过程中一旦发现安全隐患应立即停止施工，只有在确保安全的状态下才能继续作业，同时也要针对危险部位加强巡查，完善安全应急预案，确保安全预防工作的有效性。
3.3树立安全管理管理机制
安全管理应分层次逐渐开展，确立“四位一体”的管理机制能够有效地减少事故发生频率。所谓“四位”是指四个不同的岗位人员，即企业法人、项目经理、班组长及施工人员。施工企业作为安全生产的责任主体，应从宏观方面完善施工管理机制，以制度形式加强对安全施工的重视。项目经理是安全生产的第一责任者，其工作重点是明确施工人员的岗位职责，落实现场安全施工和建设工作。班组长作为施工现场最前沿的指挥人员，应以实际行动落实规范，按程序执行，保障施工人员的人身安全。施工人员必须加强安全防范意识，树立安全施工理念，防患于未然。
3.4加强施工人员职业培训
施工现场是一个相对复杂和混乱的场所，各种情况都可能导致人员伤亡。加强施工现场的安全管理只是从客观上预防事故的发生，并不能100%确保无事故。施工企业以赚取利润最大化为根本目标，施工过程中常常出现违规技术操作，视工程质量和人员安全于不顾。对此，施工人员应提升自身安全意识，跟有经验的师傅学习施工技巧，减少施工现场受伤频率，良好的技术和职业操守是预防事故发生的重要因素。
3.5强化危险源检查，控制安全问题发生
施工单位需要对工程中的重大危险进行全面的排查：在施工之前，要按照工程的特征进行分析，保证工程的危险源，并将它们进行整理，进行部门的上报；在进行部门的上报后，需要第一时间做出内部的反应，要在重大的危险旁做出警告的标志，借助现代化的手段对危险进行监控，保证在安全的情况下进行施工的操作；制定相应的惩罚制度，主要是为了提高现场的施工人员对危险源的重视，保障施工现场的安全问题，建立起严格的惩罚制度。
4 结束语
建筑工程的施工安全管理决定着整体项目施工的质量，同时对施工的成本控制起着至关重要的作用。由于近年来建筑施工安全事故频发，让建筑施工的管理者意识到安全管理的重要性，也越来越重视安全施工。在实际施工中不断总结经验，不断完善建筑工程的安全管理制度，不断提升建筑工程施工的安全及质量水平。
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[4]李方红.关于建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰，2016，34：153-154.
论文作者:王勇强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/7
标签：安全管理论文; 建筑施工论文; 建设单位论文; 安全事故论文; 施工现场论文; 发生论文; 工期论文; 《基层建设》2017年第19期论文;