云南建投第四建设有限公司 云南昆明 650216
摘要：经济水平的提高让人们越来越重视自己的物质生活条件，而作为安居乐业必备的建筑工程更是引得人们深思。本文选择施工组织设计和施工工艺作为研究对象，希望通过实证案例的探讨进一步分析如何提升施工质量。
关键词：建筑工程中；施工组织设计；施工工艺；
1工程概况
锦东圣苑项目工程是高层综合楼，建筑物总面积为154438.9平方米，涵盖了主楼、商业裙楼、地下车库等多个组成部分。建筑物均有32层，层高2.95米，A栋、D1栋的建筑高度为103.3米，B栋、C栋、D2栋的建筑高度为102.05米。
图1：施工组织平面图
2施工部署
2.1组织机构
在组织机构的构成方面，锦东圣苑项目项目管理人员涵盖了技术、成本、安全、质量、经营以及管理多个方面，并且在整个项目进程当中起到了统筹协调和决策的作用，公司责任部分由项目经理担负，项目经理责任部分由其余人员负责。
2.2工程重点和难点
1.质量保证
锦东圣苑项目工程总体周期短但项目规模较大，如何在保证项目工程总体质量的前提之下避免安全隐患问题就成了施工合同需要注意的重要环节，所以施工合同对于项目的每一个工序都有着严格的要求，避免其他因素影响项目工程进度。
2.施工现场条件较差
锦东圣苑项目位处曲靖市中心，项目施工会受到交通、环境、人文等多方面因素影响，如何对机械设备和临时设施进行布局就成了项目关注的重点。
3.工期保证
锦东圣苑项目建筑面积高达154438.9平方米，而项目周期仅有570天，如何在不到两年时间完成电气、消防、排水、门窗、土建等多方面的工作就成了必须考虑的问题，此外，项目工程进度还会受到中考、高考、春节、季节等多方面的影响，任务艰巨程度较大。
4.大体积混凝土的浇筑
基础混凝土工作覆盖面积较广，筏板深度高达1.7m。施工过程中往往会以因为多个因素造成混凝土裂缝问题，例如地下水等会成为解决混凝土施工工作的阻碍。
3施工准备
3.1技术准备
1.图纸学习与图纸会审
项目技术负责人需要综合各类管理人员对图纸进行学习和会审，再了解图纸基本信息的基础上，能够明确了解设计意图找出施工难点以及图纸疑难。
2.方案编制与审批
项目负责人在项目开工之前需要组织不同阶段的管理人员对项目施工进行组织设计，并且制定专项施工方案，在得到上级审批之后统一进行组织施工。
3.测量定位
业主提供基准点之后，测量员需要在得到业主书面签证认可的基础上进一步进行测量定位，为后期的施工提供精准的数据支持。
4施工主要工序
4.1施工测量
1.工程测量定位放线—轴线定位放线
业主提供导线点和高程控制点之后，项目技术组需要对项目现场进行踩点测量同时把握，并确定控制点，同时绘制数据详尽的平面图。通过详尽的平面设计图数据找出施工中的各个控制点，同时不定期的利用和轴线进行检验，防止轴线的数据失误。定位轴线安放完成之后，负责人员需要填好相关数据以及做好记录，同时将《定位放线记录表》移交给技术部门进行再次审核，合格之后再由监理单位和业主进行复合审批，得到多方认可和签字之后方可进行下一步工序。
2.高程传递
高程点的埋放需要符合二等水准规范要求，检测部分也需要一个家具体标准为考量水准。
3.轴线传递
轴线传递采用NTS-322全站仪，对中往上传递轴线，上部采用激光垂准仪往上传递。
4.2沉降观测
锦东圣苑项目要求一级沉降观测精度，数据的具体测量则需要委托专业单位的人才进行统计，施工之时需要严格按照沉降观测点的位置以及设计进行。每一层都需要进行一次精准的测量，下一次的测量则定在结构断水后的三个月，直到最终稳定之后才能够进行下步工序。此外，工程竣工之后也应该对相关数据进行记录同时进行定期分析。
4.3基坑降排水施工方案
我公司根据现有的施工经验制定了基坑降排水施工方案，还可以深度挖掘的范围之内，采取在基坑周围设11口降水井降水，降水井的打造方面采取直径为1000的水泥管，在深2.0米打孔外包安全网，周围地方利用碎石来进行填充。
5文明施工措施计划
5.1封闭施工
施工环节采取了封闭施工的方式，为了能够充分的利用外墙资源，公司决定利用横幅、条语等多种方式在外墙做企业形象宣传，提高资源的利用效率，建筑物周围利用安全网，防止封闭管理过程中出现意外问题。
5.2形象宣传
企业形象宣传不仅体现在各种营销宣传方式之上，还需要充分利用各种资源和渠道，施工现场作为项目工程推进的重要组成部分，也同样应该担负起企业的宣传责任。所采取的方式主要是在施工现场大门外展示企业目标以及标语，同时也可以设置安全警示牌、消防保卫牌、施工设计图等进一步拓宽社会监督的渠道。
5.3现场分区管理
施工现场管理涵盖了材料、施工区域等多个部分，这难免会加大现场管理的难度，为此提出现场分区管理的方法，通过样板区、文明施工区等多个区域的明确划分将具体的监管责任划分到实处。同时也需要制定出明确的内部管理标准，通过系统化、规范化的内部管理标准进一步强化施工现场的管理力度。
5.4减少施工噪音的防范
现场施工环节必然会涉及到大量的噪音污染问题，一旦处理不当就会受到周围群众以及住户的投诉，不仅会影响施工项目进度，而且还会拉低企业形象。为此必须以施工现场为背景建立噪音管理机制，尽可能的降低现场施工对周围人产生的干扰。人为控制噪音的手段多种多样，例如现场施工避开午休、夜间等集中休息的时间，噪声污染较大的施工机械运用时需要搭设隔音棚，对违法噪音管理制度的行为进行惩戒等。
5.5工地文明建设
工地虽然只是一个工作现场，但是也必须认真的抓好文明建设风气。首先，工地的文明建设方面必须依赖定期的宣传教育力度，通过定期的宣传更好的将企业发展现状、社会发展形式、企业精神文化等传达到一线工人手中。其次，现场施工方面必须坚持以人为本的思想，以人为本思想一方面体现在项目建设必须服务于民众，质量是施工项目追求的首要目标，以人为本思想另外一方面体现在对待现场施工人员之上，必须要对现场施工人员进行宣传教育增强法治观念，另外一方面也需要制定明确的奖惩制度，具有专业素质和职业技能的优秀人才，通过文明建设方面的管理进一步提升企业全体职工的文明素养。
5.6夜间施工措施
夜间施工需要涉及两个问题，一是夜间施工的安全问题，安全问题方面首先需要安装两盏1000W氦气探照灯，保障施工人员能够在夜间具有充分的施工照明条件和安全施工条件。二是夜间施工的噪音处理问题。现场施工难以避免会产生噪音污染，而夜间施工所造成的噪音问题会更加严重，你夜间施工项目必须选择噪音污染较小且需要搭建防噪音的相关设备。
5.7施工环保措施计划
施工环节造成的废垃圾会产生的环保问题不容忽视，所以必须严格按照政府相关部门的环境保护条例行事。现场废水方面需要对废水进行分类处理，所有废水必须沉淀合格后才能够按规定排放；生产噪音方面尽可能的降低噪音对周围居民产生的影响，如作业时间控制在6至22点，噪音巨大时需要搭建防噪音措施；施工现场垃圾方面需要进行分类处理，处理完成后盗运在指定地点进行集中处理等，许多具体措施仍然需要现场施工方面不断进行完善。
参考文献：
[1]如何做好建筑工程施工组织设计工作[J].贺仁明. 城市建设理论研究（电子版）.2017（14）
[2]建筑工程施工组织设计的重要性及其发展与创新[J].刘东明. 科技与企业.2013（04）
[3]建筑工程施工组织设计的优化研究[J].李宝山. 中国科技投资.2013（Z2）
论文作者:张帮力
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第12期
论文发表时间:2019/1/4
标签：项目论文; 噪音论文; 现场论文; 轴线论文; 夜间论文; 测量论文; 多个论文; 《建筑细部》2018年第12期论文;