摘要：由于社会经济的发展，电网发展迅速，高压输电线路逐年增多，线路一线巡视人员巡视的工作量也呈上升趋势，大部分线路运行管理单位的正常巡视周期根本就不能完成，还有部分地区输电线路处于高山大岭，劳动强度非常大。另外，巡视人员常年工作在野外，风吹日晒，而且工作连续性强，经常不能按时吃饭，这样常年下来对巡视人员的身体健康都有不同程度的影响。如何减轻一线巡线工人的劳动强度，提高输电线路巡视效率，是高压输电运行管理单位面临的实际问题。
关键词：输电线；巡视；效率
1、影响输电线路巡视效率的主要原因
1.1巡视分组不当
在线路巡视过程当中，线路巡视负责人分组时，标准不一，经常不一样，负责人主要是根据以往巡视经验进行分组，往往存在分组盲目性，同一区段杆塔号、同一巡视范围不同负责人分配任务时，每组巡视人员所分配的路段也不一样，这样，经常造成巡视人员走冤枉道，特别是在山区分组巡视时，有时一个巡视小组分错一个杆塔号，甚至就会延长整个巡视小组2-3倍的巡视时间，一线巡视人员对此都深有体会。
1.2线路巡视人员及司机不熟悉巡视小道道口
在巡视工程当中，巡视人员经常不能及时、正确找到巡视小道，走错巡视小道的现象时有发生，仅找寻巡视小道就浪费了大量的时间，造成了巡视时间的浪费。同样，在巡视过程当中，巡视人员一般都由巡视车辆进行接送巡视人员，在巡视过程当中，司机人员或者工作负责人也存在不熟悉接、送巡视人员路线的情况，因此在司机接送巡视人员过程当中也存在浪费时间的现象。
1.3线路巡视周期制定不科学
由于人力资源不足的影响，运行管理单位线路巡视周期的制定往往缺乏科学依据，线路盲目巡视，盲目采取一月一巡或两月一巡，往往会造成“过”巡视或“欠”巡视，而线路上存在的各种危险点、特殊区域、易被外力破坏等区域则明显存在巡视不足的现象，因此线路巡视管理工作往往处于“撞大运”状态，线路运行不出问题是靠侥幸，而出问题则是必然。
1.4巡视小道维护不利
近些年来，线路树木隐患一直是输电线路主要缺陷之一，特别是近年来退耕还林政策、封山育林政策的出台，老百姓也很少上山砍柴，致使山上各种植物、杂草丛生，巡视小道经过几年之后根本找不到，因此，大量的巡线小道需要维护，资金缺口也非常大，对运行单位维护巡视小道不利，山区线路巡视人员上山时巡视异常困难，造成巡视效率不高。
2、提高输电线路巡视效率的有效途径
2.1依托护线体制，实现群防共治
由于输电线路存在点多、线长、面广的情况，客观上对安全预控的难度加大。建议进一步完善况，客观上对安全预控的难度加大。建议进一步完善原则，选聘一批在当地综合素质高、有感召力、责任心强的人员来签定护线协议，按照就近巡线的原则参加护线工作。他们的优势在于熟悉当地地理、人文环境，可以通过自己的亲朋好友宣传保护电力设施的法律法规和常识，使周边认识他们的人不敢对电力设施采取盗窃破坏活动；同时加强定期联动和宣传奖励，为电网安全运行营造一个良好的外部环境，起到保护电力设施、宣传电力法律、法规和信息员三方面的作用。同时实施“错峰管理”，除常规巡视外，每月针对特殊时期、特殊地段，将运维人员和护线员巡线时间错开，相互补充，以此提高巡线周期。
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2.2分析线路工况，推行状态巡视
为了确保线路安全，目前各运维工区多采用定期巡视的方法，此种方法能够定期掌握各部件的情况及通道情况，定期发现缺陷，但对于某些特殊区域和存在隐患地区，并不能保证安全运行要求，巡视人员对于线路运行状态良好地段，频繁的巡视工作也浪费了大量的人力、财力。线路每月巡视一次也不能保证外力破坏和被盗情况的发生。由此，需要针对不同区段，不同点位，设备本体、地形地貌、外部环境和威胁线路安全运行的状况不一的特点，制定状态巡视周期，实现以“线”为单位的固定巡线模式向“点（段）”为单位的动态周期巡视模式转变，最大程度地解决线路“过”巡视和“欠”巡视问题。
2.3提升标准化作业，严格管理流程
要想保证员工在巡视工作中尽职尽责，首先对业要想保证员工在巡视工作中尽职尽责，首先对业设计，从流程上确保工作质量。努力做到将复杂的问题简单化，简单问题流程化，流程问题表格化。要求工作必须完成所有程序，员工的责任心也就有章可循、有的放矢了。
仅流程化、表格化还不够，还应该标准化。比如：对于10基杆塔的巡视任务，什么时间内完成巡视，巡视中需要检查的重点。发现缺陷后的汇总上报，消缺工作的处理流程等都要有标准。不然，人员开始进行巡视，到位后却不知道干什么，巡视就变得毫无意义。所以标准化是对工作理解把握得透彻与否，决定着巡视工作质量。没有流程化和标准化，就很难统一要求，每个人都由着个人的性子来，巡视质量也就无从谈起。只要把流程设计得科学合理，做到了标准化，那么所有参与工作的人的岗位责任也就设计进去了；只要照此流程和标准去做，自然也就尽职尽责了。所以流程设计约束的是每个参与工作的人的操作行为。
2.4强化制度监管
建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于线路维护工作的开展和全过程质量管理。而对员工按照质量管理体系要求的内容，就量管理。而对员工按照质量管理体系要求的内容，就是制度。制度是从物质上、精神上等多方面约束，是强迫员工按照流程标准来做、强迫员工尽职尽责的手段。如果说流程是流水的钢管的话，那么制度就是钢管之间的铆丁。要通过制度让员工明白违反流程、不尽职的代价是什么？为此，既要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即公司决策、工区下达和班组自检，要在建立电力线路巡视质量监督的制度上，狠抓巡视人员安全生产责任的落实。要按照责任制的要求，制定和完善班组巡视质量责任制和考核办法，真正形成一级管一级，一级对一级负责的格局。提高员正形成一级管一级，一级对一级负责的格局。提高员任”三大“敌人”作斗争。
另外还应采取定期轮换的交叉巡视模式：一是可以检验交叉巡视人员的工作责任心。交叉巡视人员能否将缺陷准确上报带回，关键在于有没有责任心，是否仔细认真、巡视到位；二是采取交叉巡视的办法可以检验巡视人员平常是否巡视到位，是否真正发现安全隐患，可以相互监督、相互促进，达到最佳的工作效益和巡视效果；三是加大了输电线路巡视力度。年年月月安排同一个人巡视，容易受眼光和方法的限制。如果安排另外一个人交叉巡视，可以集中众人的智慧和力量加大对输电线路巡视的力度和范围，发现以前可能没有查出来的安全隐患，达到借他人之长、补自己之短的效果。
2.5强化检修施工与安全管控有机结合
认真开展迎峰工作和安全检查，明确岗位工作，通过隐患改造和跟踪分析，加强输电线路运行及巡查情况的准确性，做好月周检修工作计划制定和落实，确保输电运行检修和事故整改的及时性，确保输电线路运行安全可靠。
2.6修剪树木
在巡视中，认真做好树木隐患数量、高度、对导线距离等的统计，并留影像资料。对影响输电运行安全的范围，进行树木进行修剪，利用高支锯或手据清理对导线距离存在安全隐患的树木旁枝，并将树木修剪区段修剪下来的树木进行清除。
3、结语
在科学蓬勃发展的今天，输电线巡视人员要不断学习新的知识，总结经验，结合群众，握规律，保证线路安全运行。
参考文献
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[2]于德明.沈建.直升机与人工巡视效果对比分析[J].中国电力,2011,(11).
[3]周芙.机器人试巡福建超高压带电线路[N].国家电网报,2010-10-28.
论文作者:李振华
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/10/24
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