摘要：现代社会正处在快速发展的阶段，促进我国建筑行业日益壮大，房屋建筑工程的数量大大增加。房屋建筑工程质量在施工过程中具有非常明显的作用，关系到人民群众的生命财产安全。工程施工企业应该从房屋建筑的实际情况出发，正确认识到施工质量管理的重要性。介绍了房屋建筑工程项目的特征及加强质量管理的重要性，分析了目前房屋建筑工程质量管理与控制中存在的主要问题，并提出了有效的措施，进一步加强房屋建筑工程质量管理与控制，有效改善房屋建筑工程项目的质量。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；策略
1导言
为了满足现代社会对建筑工程日益增长的需求，建设单位与施工单位应当积极主动地提升自身施工管理过程中的效率及质量。施工管理人员应当树立实事求是的工作理念，对房建工程实际情况进行深入的分析与探讨，积极改革房屋建筑工程管理方式，提升房屋建筑工程管理效率与质量，从而为建设高质量的房屋建筑工程奠定基础。
2施工质量管理的准则和特征
2.1质量管理工作贯穿全过程
质量管理需要关注房屋建筑工程的每一个环节，对每一个环节都要进行严格把控，把质量管理工作贯穿到施工的全过程中。房屋建筑是一个复杂庞大的工程，对每一个建筑环节都应该有具体的管理方法，结合房屋建筑工程的特点进行严格的质量管理，整体布局，全面提高施工质量。在工程施工的初期就开始进行质量管理，施工过程中一旦出现影响工程质量的因素就要采取有效的措施。
2.2保障施工质量，培养工作人员安全意识
建筑工程在施工过程中如果出现安全事故，就会对项目造成沉重的打击，危害施工人员的人身安全，影响施工的正常运行，也会影响建设单位的经济效益。因此，在建筑施工过程中，首要前提是施工的安全，保证施工可以安全运行，对施工质量也是一个重要保障。施工人员在进行作业时要具备高度的安全意识，保证自身的人身安全是进行工作时的第一准则，要时刻把安全放在第一位。
3房屋建筑工程施工质量要素
3.1人为原因
施工人员的工作能力是影响建筑工程质量的主要因素之一，在施工时要加大对工作人员的管理，通过提高员工的综合素质来保证建筑工程的施工质量。在房屋建筑工程中，人为原因会对工程施工质量造成直接的影响，施工人员是工程项目的直接操作者。
3.2工程用材原因
施工建筑所选择的建筑材料是建筑工程质量的重要体现，质量好的建筑材料可以在很大程度上提高工程建设的质量。房屋建筑工程中主要使用的建筑材料是混凝土、装备材料、装潢材料等，为了保证材料的质量，需要对主要用材的选择进行严格的管理。优良的材料可以延长房屋建筑物的使用寿命，保证建筑物的稳定性和可靠性。
3.3施工机械设施原因
施工过程中所用的机械设备对施工质量也有着不可或缺的影响，施工的成效会随之改变。例如，起重设备对施工质量的影响，功率较大的起重设备可以吊起较重的结构，为了保证结构配合时的成功机率，都会使用功率大的起重设备，保证建筑工程的质量。
4房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
4.1工期压缩现象严重
部分房屋建筑工程施工建设单位为了能够提升经济效益，而采取大量压缩工期的方法，虽然能够给施工建设单位带来短期的经济效益，却严重影响到房屋建筑工程的整体质量。在采取压缩工期的方法后，施工质量管理人员缺少必要的施工质量管理时间，无法对房屋建筑工程的施工细节进行准确把握，最终导致房屋建筑工程整体质量下滑。
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4.2施工人员的素养有待提升
施工人员的专业技术水平以及职业素养会直接影响到房屋建筑工程的整体建设质量，而在我国大部分的房屋建筑工程施工过程中，建筑施工质量管理队伍缺乏高素质的施工质量管理人才，普遍存在着整体知识水平较低、知识针对性较差等特点，导致施工单位难以开展科学高效地施工质量管理工作；再加上房屋建筑工程施工人员的整体专业技术水平较低，无法满足高质量房屋建筑工程建设对施工人员的整体素质要求，最终导致房屋建筑工程的整体建设质量较差。
4.3施工质量管理不到位
若房屋建筑工程施工质量管理不到位，将严重制约房屋建筑工程的整体质量提升。在部分房屋建筑工程建设过程中，存在工程管理以及质量监督体系的缺失，导致房屋建筑工程在施工建设中存在盲目性与隐蔽性。在我国部分房屋建筑工程建设中，房屋建筑工程建设单位为提升经济利益，进行各类违反正常施工规定的行为，出现各类贪图短期利益而牺牲长远利益的现象。除了建设单位的各类违规行为外，部分房屋建筑工程管理人员因为缺乏必要的职业道德与职业素养，在进行房屋建筑工程施工质量管理活动时，为了贪图一时的享受，忽略了对房屋建筑工程的监督与管理，导致房屋建筑工程的建设质量整体下滑。
4.4施工监督管理不到位
房屋建筑工程的施工材料质量是房屋建筑工程整体建设质量的主要影响因素之一。由于我国市场监管体系尚未健全，导致部分施工材料供应商在进行施工材料供应时偷工减料、以次充好，严重影响到房屋建筑工程的整体质量。同时，由于部分施工材料采购人员缺乏质量意识与责任意识，易被供应商收买，导致大量的劣质施工材料进入施工现场，致使房屋建筑工程的建设质量严重降低，并使房屋建筑工程出现严重的安全隐患。
5房屋建筑工程施工质量管理与控制措施
5.1提高重视力度
企业领导层面需要对质量管理与控制工作给予高度的重视，切实了解其对企业发展的重要性，以此加大资金方面的投入力度，提高质量管理与控制部门的各种资源配置，从而高效地开展管理工作，为企业创造更高的价值。
5.2建立健全的管理制度
建立健全管理制度，可以采取以下措施：
（1）建立质量管理制度，对施工作业过程中的工艺技术以及人员等进行有效管理，避免出现工作人员责任心不强、技术水平落后等现象；（2）建立质量责任机制，明确人员的具体责任，出现问题可以直接找到具体的负责人，并实行奖罚制度，调动员工的工作积极性；（3）建立风险预警机制，设计施工方案时，相关人员要对施工作业可能存在的质量风险进行研究，并制定合理的应对策略，以及时解决问题，减少企业的损失。
5.3提高工作人员的整体素质
提高工作人员的素质，可以采取以下措施：（1）规定施工技术人员要持证上岗，保证其具备过硬的技术水平，降低质量问题的发生概率；（2）提高质量管理人员的素质，包括责任心和管理能力，以保障企业施工质量管理的高效运行；（3）建立绩效考核机制，对工作人员的工作情况、工作态度以及工作能力进行考核，以激发他们的工作积极性，保证工程建设的整体质量。
6结语
综上所述，百年大计，质量为本。在当前的房屋建筑工程施工的过程中，质量管理与控制受到了高度的重视。工程质量管理是一个动态的控制过程，是一个系统、复杂综合应用的过程。工程的质量与人们的日常生活、工作有直接的联系，施工中任何一个因素都会影响到建筑工程的质量。每一个环节都要严格把关，在施工前做好充分的准备工作，施工过程严格遵照施工的要求，不能忽视竣工阶段的质量控制。
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[4]蒋碑红.浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰，2015（52）：204-205.
论文作者:白云龙
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/10
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