摘要：在建设工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在。通过技术、组织、经济，管理等方面进行全面分析，综合考虑，科学、合理地编制，经过分析比较后选择最佳的施工方案尤为重要。本文主要从施工方案的确立来保证工程施工质量，施工方案对施工质量的指导作用，正确的施工方案可以保证施工的质量等方面来阐述施工方案与工程项目质量的关系。
关键词：施工方案；工程项目；施工质量；方案设计
近年来，我国城镇化进程取得了令人瞩目的成就，为此各地区建筑数量和规模随之增大。由于建设项目十分复杂、难度高且工程量大，为了实现工程管理的科学性和有效性目标，需要充分发挥施工方案大脑的作用，使其为项目工程施工质量提供坚实基础。一直以来，建筑施工企业对于施工质量都十分重视，而且投入了大量的人力、物力和精力，而且也取得了显著的成果。为了进一步优化施工质量，最大限度地减少施工的盲目性和随意性，就必须依托健全的施工程序以及工艺流程，使施工机械充分发挥效能，进而提高施工效率的同时，使得整个施工过程规范有序。
1优质的施工质量离不开科学合理的施工方案
1.1施工方案的必要性
项目工程施工的质量管理取决于施工方案科学合理化。项目工程量大、专业齐全、涉及工序多，可以说纷繁芜杂，如果没有施工方案的实施，会影响项目施工的进度、造成重复施工、工时浪费的局面。为了进行技术和资源的整合，使施工进度有条不紊的开展，有必要合理布置施工现场，确定施工过程的顺序与施工工艺流程，把施工的技术工艺、协调组织、成本控制，质量管理等方面细致综合分析，把握新技术、新工艺的应用，合理使用成本的施工方法。实施施工方案服务于工程需要，又能始终贯穿整个工程施工过程，因此综合施工现场情况，考虑设计的理念，科学合理地编制施工方案，通过对比分析后，选择最佳的施工方案是很有必要。
1.2因地制宜制定施工方案
确立施工方案目的是提高质量、加快工期、降低成本。然而方案的制定取决于现场施工环境、施工方的设备品种、人员配置、技术支持、专业性的程度、时间安排等诸方面的因素，科学、合理地为项目施工提供节奏性、均衡性和连续性的最优方案，并作为实施项目工程管理的指南。
施工的准备阶段，必须组织项目人员现场勘查环境了解工程的设计意图、现场环境、施工条件、水文气象规律等客观因素的影响。掌握一手资料，按照施工图理念、依照现行的施工技术操作规程，规范施工程序、步骤。突击重点、难点项目的施工方法，具体、详细地组织辅助施工项目的配套措施，制定质量控制管理细则和岗位责任制度，科学、合理地制定施工工艺、施工方法、设备的进场次序措施、实行验收规范、质量检验评定标准检查，验评。
从而既定的施工组织设计施工方案。
确定施工方案后，涉及整个项目工程施工过程管理质量的总评，关系着经济效益和社会效益重大问题。因此确定施工方案要细心、严谨，制定过程要酌情处理，并且在施工中逐渐完善切实可行的施工方案及其技术措施，结合自身的优势，综合考虑企业的组织、技术、经济等方面的能力，衡量、比较、分析、评价施工方案的利弊，解决措施的对策，最后交给有关部门讨论、修改。确定可行性的施工方案，这样才能使设计的方案合理、准确，更能适合指导施工全过程。
1.3施工方案是项目工程顺利竣工的依据
制定施工方案需要选择多方论证，最根本的要求要满足技术的可行性，这样才能确保项目工程质量目标的实施。进度控制、质量控制、投资控制三大目标与施工方案息息相关，因此制定和审核施工方案时必须从技术工艺、协调管理、施工工艺操作、成本控制入手，结合工程实地和现场环境综合考虑分析，力求惠及各方面的方案，这样可行性的施工技术方案，才能成为技术性指导文件，确保成本控制的计划，施工过程的进度表，保证项目工程顺利竣工。
2 施工方案是工程项目施工质量的制度保障
只有依托完善严格的制度，才会在工程项目管理实践中，进而对施工人员起到真正地约束和规范作用，最终起到决定性的指导价值。为此管理人员应该明晰施工方案的地位，结合施工实际情况，加强施工方案的创新和优化，力争施工方案的高效性和科学性，这样才会确保施工的质量和效率。实践证实，工程项目施工建设的好坏都需要科学合理的施工方案提供保障，完美的施工方案可以起到规范施工行为的同时，促进项目内部有序、和谐统一，进而有条不紊、按部就班地开展各项施工建设任务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际施工过程中，施工方案要树立质量第一的思想，对材料和人员以及施工技术进行完善的管理，明确责任划分和追责制度，用严谨的制度保障设备检查、技术准备以及各项事关工程质量的施工活动。
3 完善施工方案提升工程项目施工质量的策略和建议
3.1 加强安全风险隐患防范
在建筑工程项目当中，应该合理选择工艺流程，制定周全的质量控制制度，遵循安全风险隐患防范原则，综合考虑一切有可能导致工程安全问题的影响因素，并重点予以关注，确保现场组织手段以及工程技术指标无漏洞。及时进行排查，一旦发现问题及时改进，以防止风险隐患所引发安全事故对项目带来的损失或影响。
3.2 发挥施工方案的指导作用
为了更好地实现施工方案的指导价值，需要在技术性文件的设计和管理过程中，强化技术，经济和组织的协调，使得施工方案能够科学合理，做好施工准备工作，规程与保证措施，进一步加强监督和相互促进，预先统筹安排好人力、物力、财力，有机结合劳动竞赛和施工方法，尤其是要做好关键部位的操作工艺，最终有效地保证施工质量。
3.3 优化施工设计并整合资源
施工企业和部门要在项目施工开展之前，对施工组织以及相关资源进行完善的配置，确保设计方案无瑕疵，突显现代施工新技术的核心作用。此外有效整合资源，优化现场施工人员的配置，对项目成本进行有效的节约和控制，对施工材料及设备进大力度的创新，以实现工程项目质量的目标。
3.4 做好建筑施工质量检测工作
众所周知，工程建筑项目质量的成功与否，与施工方案有着极为关键的联系。为此应该制定严格的检测标准，以施工方案的规划为主，认真落实到是施工细节当中，同时加大对工程各阶段检查的力度，有效排查产品和不规范的施工，对施工效果进行客观公正的评定，改善相关程序，对于合格或不合格的产品都会做出针对性的处置，为此检测方案要更加严格。
3.5 实施正确的技术手段
项目施工的质量控制要以实际建设项目为对象，坚持树立质量第一的理念，遵循以人为本的原则，一切用数据说话，保证设计合同的规范性，增强人的使命感和责任感，贯彻守法的职业规范。针对关键项目作重点控制，准备现场布置要充分。以预防为主，把人作为控制的动力，做到工序交换有检查，成品保护有措施。
3.6 施工方案明确预算成本，确定目标成本
建筑企业遵循“质量第一、用户至上”的发展理念，工程项目的质量成本控制是保证工程质量的前提与基础。施工方案的制定通过对安全隐患的风险防控，严把工程质量关，均衡各方面工程分项的进度，遵循施工项目立体交叉的原则，设计了合理的工程施工方法及工程项目质量检验措施。一般工程项目中标以后，施工方案以施工图预算审定为依据，确定工程项目的预算成本，通过分析、归纳施工图成本项目的具体核算内容，确定工程计划成本，在做好事前预算成本的同时，做好事中成本核算，实施目标成本的监督执行过程。通过有效的成本降低措施，避免了工程项目成本的超支。
3.7施工方案是控制工程质量成本有效途径
“质量第一、用户至上”，作为建筑施工企业座右铭，是市场竞争中的活广告”。控制工程质量成本是保证和提高工程质量一切费用的关键，但是要预测一些意想不到事故（工程质量、安全事故等）损失费用。施工方案的制定过程都涉及这些方面的问题，严把各道工序质量关，均衡安排各个分项工程的进度，根据施工次序立体交叉的作业原则，要设计合理的工程施工方法和质量检验措施。
4结束语
总之，施工方案是确保项目工程施工质量的坚实基础和保障，为此施工管理要加强对施工方案的重视与投入，按照相关规范标准，选聘高素质的工作人员，实施计划、有组织规章制度，确保施工方案的科学性，最终促进建筑事业的可持续发展。
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论文作者:杨祖贵
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/6
标签：施工方案论文; 工程项目论文; 项目论文; 施工质量论文; 工程论文; 成本论文; 工程质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;