一、强化财务管理 提高鸡场效益（论文文献综述）
孟品含[1]（2021）在《财务共享模式下企业核心会计业务流程构建研究 ——以D公司为例》文中研究说明财务共享模式下,大型企业通过建立财务共享服务中心,按照标准化的流程统一将各类基础财务业务进行处理,降低了处理同类型业务的成本,提高了工作效率,财务人员的应有价值得到发挥。实施财务共享是对企业财务管理活动的彻底变革,需要对企业的组织结构、信息系统、业务流程等进行重新设计,而业务流程再造是实施财务共享的核心环节,本文选取一家农牧企业D公司,实地访问了财务共享服务中心人员,依据真实准确的资料,对财务共享模式下企业的会计业务流程构建进行研究,以期帮助企业顺利实施财务共享提供建议,提高企业财务管理的水平和会计账务处理工作效率。本文运用文献研究、实地调研、案例分析的方法,对财务共享模式下会计核心业务流程的构建进行研究。首先对国内外学者关于财务共享服务和业务流程再造的概念、影响因素、作用等研究成果进行了综述,其次对财务共享模式下会计业务流程的构建所应用到的相关理论,如财务共享服务理论、业务流程再造理论、规模经济理论、资源配置理论及扁平化理论进行阐述及应用分析,再次以D公司为例,梳理总结传统会计业务流程中存在的问题,阐述财务共享服务中心整体构建的过程,重点设计构建了费用报销、采购至应付、销售至应收三大核心会计业务流程。通过对D公司会计业务流程构建过程的研究得出,流程再造变革了企业财务部门的组织结构与工作方式,依赖于信息系统的支撑,实现了企业财务活动的高效运行。本文的研究结论丰富了财务共享服务相关理论并且提供了案例参考价值,对日后我国农牧企业构建基于财务共享模式的会计业务流程具有一定的借鉴意义。
任力,马欣[2]（2021）在《中小企业高质量发展研究》文中研究指明中小企业是现代国民经济的重要组成成分,促进中小企业健康发展,对于建设现代化经济体系、提高全要素生产率、增强经济创新能力等方面均有推动作用。我国中小企业高质量发展过程中存在成本费用控制能力不足、创新能力较低、融资依旧困难和财税政策不够完善等方面问题,为此,应创新管理模式以强化大数据技术的应用、不断吸引人才以加大创新支持力度、利用互联网优化融资环境以减轻融资负担和规范财税政策以扩大公共服务体系的帮扶范围等。
郭明雨[3]（2021）在《胜任力视角下生产经营型职业农民培训研究》文中研究指明“三农”问题是我国发展战略中的重难点,人才是制约“三农”发展的瓶颈。培育新型职业农民是强化乡村振兴人才支撑的首要战略性任务。生产经营型职业农民是新型职业农民的核心组成部分,在乡村社会中发挥着重要的作用。通过加强对生产经营型职业农民的培训工作,打造一批知农爱农懂农的生产经营型职业农民是实现农业现代化和乡村振兴战略的必然选择。胜任力理论在培训领域中越来越受重视,并开始逐渐被运用到农村人力资源的培训与开发中。基于胜任力的培训改变了以往的培训理念,不仅仅关注参训者知识与技能的提升,更加注重参训者有关潜能、品质和个性等内隐、潜在特质的培养,这为改进和优化目前的生产经营型职业农民培训工作提供一种全新的视角和思路。太行山农业创新驿站充分汇聚政府、高校、企业等多方优势资源为生产经营型农民培训探索出一条有效且可复制可推广的路径。太行山农业创新驿站辐射带动的生产经营型职业农民正在或已经进入真正的现代农业产业体系当中,代表着新型职业农民未来发展的方向。因此本文以胜任力理论为研究视角,以太行山农业创新驿站为研究范围,以驿站辐射带动的生产经营型职业农民为研究对象,对生产经营型职业农民培训进行研究。首先,分析梳理生产经营型职业农民培训的相关文献,并对其相关概念及理论进行了阐述。其次,通过实地调研对太行山农业创新驿站的发展背景、生产经营型职业农民培训现状进行了概括与分析。再次,结合文献研究法、工作观察法、行为事件访谈法初步提取了生产经营型职业农民的胜任力特征,通过问卷调查法对胜任力特征进行等级评定,运用SPSS软件对收集的数据进行处理分析,构建了生产经营型职业农民5维度22项特征的胜任力模型,并测量了生产经营型职业农民胜任力的得分结果。最后,结合实地调研情况及生产经营型职业农民胜任力测量结果,总结出生产经营型职业农民培训存在管理松散、培训理念落后、培训内容针对性有待加强、培训形式不够灵活、培训评估流于形式等问题。针对已发现的问题,以胜任力模型为基础结合成人学习理论,为生产经营型职业农民的培训提出了优化建议包括,设立专门部门加强培训管理工作、强化胜任力的培训理念、做好培训需求分析、完善培训内容和形式、有效实施培训评估五个方面的内容。
谢宁[4]（2020）在《榆林市Y区农村集体产权制度改革问题及对策研究》文中提出近年来,随着经济与社会的快速发展,农村出现“大量土地撂荒、村庄空壳凋敝、农村要素流动缓慢、农民辛劳不致富、矛盾纠纷增多”等问题急需寻求破解之策。对于Y区来说,抓好农业农村工作,既能有力促进资源型地区转型升级高质量发展,更能强力推动打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会。针对以上问题,Y区通过不断深化区情认识、调研考察及理论分析,深刻认识到:制约农村发展和群众脱贫致富的主要问题是农村资源资产沉睡、产业结构单一、集体经济空壳、青壮年劳力短缺,只有通过调整生产关系、破解农地矛盾、解放和发展生产力,发展壮大集体经济,才是抓乡村振兴、促进脱贫攻坚的长远之计和治本之策。这一思路完全符合中央农村集体产权制度改革精神和技能实际,符合现代农业发展规律和群众意愿,在Y区实践中取得了明显成效,但改革效果与群众期待和上级要求还存在差距,明确阻碍产权制度改革进程的因素,对症下药采取有效手段,全面推进农村集体产权制度改革的精准性和针对性,是目前有力推进产权制度改革、保障农民权益、完善农村治理、助力脱贫攻坚、促进乡村振兴的本质需要。2014年,农业部、中央农办等印发《积极发展农民股份合作赋予农民对集体资产股份权能改革试点方案》,确定在全国29个县（市、区）开展农村集体产权制度改革试点;2016年12月26日,《中共中央国务院关于稳步推进农村集体产权制度改革的意见》,对推进农村集体产权制度改革进行了全面部署和顶层设计;2017年全国新增100个试点县区,2018年试点县区增加到300个。榆林市Y区就是2017年被确定为国家农村集体产权制度改革试点区,2019年4月Y区317个村全部完成农村集体产权制度改革,成立集体股份经济合作社,目前改革取得显着成果,总结完善H区农村集体产权制度改革经验,分析制约因素,提出更加有效的对策建议优化产改路径,探索农村集体经济新的实现机制和运行模式,为其它相似地区乃至全国广大农村推广产改经验,具有十分重要的意义。本文通过运用产权与产权制度、制度变迁、委托代理等相关理论知识,综合调查问卷、实地访谈、田野调查等调查研究方法,结合定性分析与定量分析、理论与实际,把总体研究与个案研究进行总结分析,以Y区的农村集体产权制度改革实践为切入点,梳理了Y区的改革路径选择、基本做法、模式构建等,着重从实证的角度研究了当前榆林市Y区农村集体产权制度改革工作中阻碍改革或者改革收益的因素,指出思想认识方面、外部政策方面、治理结构方面、管理运营方面4个层面问题,针对这些问题提出有针对性、务实可行的对策建议。通过对Y区产改模式、经验的研究,为我国其它相似地区农村集体产权制度改革提供了有效路径选择。本文具有几点研究特色:一是选题富有挑战性。选取本选题,主要原因是2017年Y区被农业部、中央农办确定为全国100个农村集体产权制度改革试点县区之一,2019年,Y区被农业农村部确定为首批全国学习推广的农村集体产权制度改革试点典型单位,并提出进一步完善的要求,为更多农村地区提供农村集体产权制度改革经验,所以完善其模式、经验,研究价值、实用价值非常大;二是研究内容相对具体。目前学者大多数研究的是针对宏观层面的产权改革,对于微观方面,本文研究榆林市Y区农村集体产权制度改革的路径、效果分析、阻碍因素,特别是利用在Y区H镇产改专干一职,深入到H镇的产改实践过程当中,对具体工作的开展非常了解熟悉,研究更接地气,具有很强的借鉴性和可操作性。三是研究方法比较丰富。采取文献研究、田野调查、问卷调查、数据分析、案例分析等方法,研究榆林市Y区农村集体产权制度改革现状,剖析制约改革进程和壮大集体经济的原因,提出进一步完善优化农村集体产权制度改革工作合理可行务实的对策建议。
黄颖颖[5]（2020）在《圣农发展的财务战略选择研究 ——基于企业生命周期视角》文中进行了进一步梳理我国人口众多,农业的发展关系重大,当下我国经济发展进入新常态,但是农业总产值占GDP的比例一直不高,所以我国对“三农”发展的重视程度在不断提高,在中央一号文件中就多次提到“三农”,并提出多项具体措施促进我国农业发展,大力支持农业产业化、规模化发展,给涉农企业带来了优质的成长空间。但关于农业领域方面的研究又相对少,因此,本文选取农业行业的福建圣农发展股份有限公司为研究对象,分析该公司的发展情况。一个企业要想稳定持续成长,其选择的财务战略就尤为重要,因为财务战略作为企业发展战略中最重要的组成部分之一,可直接决定它的兴衰与成败,另外,企业选择什么样的财务战略,会因企业处在不同生命周期阶段而存在差异,所以本文将基于企业生命周期的角度,先运用财务指标判断公司在特定年限里是对应哪个生命阶段,然后再分析公司在不同的阶段里所运用的不一样的财务战略举措,最后对分析进行总结。本文运用案例分析法、文献研究法等方法,对圣农发展的不同生命周期阶段所采用的财务筹资战略、投资战略、股利分配战略进行分析,并结合公司的内外部环境情况,评价圣农发展在成长期和成熟期的财务战略选择。理论上,企业在初创期和成长期时,都会更主张扩张性的财务战略;在成熟期,企业会执行稳健性战略;在衰退期,会选择紧缩性的策略。本文通过对圣农发展的历年发展方向分析,发现企业的总体战略会受到国家政策等外部环境的影响,随着中国农业步入新的现代农业业态,圣农发展对其发展战略进行了调整;通过圣农发展的财务数据可以发现,企业的财务战略选择与理论相对吻合,圣农发展在成长期采取了快速扩张性财务战略,在成熟期采取了稳健的扩张型财务战略。总结得出,行之有效的财务战略是以企业的总体战略为执行方向,然后根据公司所在的生命周期阶段作出调整,促使企业又稳又快发展。本文还对基于生命周期视角的涉农企业财务战略选择的重要考量做出归纳,认为在诸多内外部环境因素中,政治法律环境和企业的科技创新能力是对农业企业财务战略选择影响最大的环境因素。
党传伟[6]（2020）在《巫溪县大宁河鸡规模养殖中的销售问题研究》文中进行了进一步梳理我国居民对鸡肉的消费量排在世界前列,尤其追求独具风味和肉质鲜美的土鸡肉。巫溪大宁河鸡是肉蛋兼用型地方优良鸡种,属巫溪县所特有,2006年6月通过原重庆市畜禽品种审定委员会审定,2009年10月通过国家畜禽遗传资源委员会审定和鉴定,被确定为国家畜禽遗传资源,是重庆市三大土鸡品种之一。但是近年来,囿于地域限制以及品牌知名度不高等,其产品受到销售方面的困扰,农户养殖效益低下、收入增长缓慢,产业发展遇到困难。本论文针对巫溪大宁河鸡规模养殖农户的销售问题开展研究。研究发现,销售中面临如下主要问题:市场信息传导不畅,销售渠道不稳定,销售成本过高,销售利益分配不均匀,养殖户市场谈判能力低以及大宁河鸡市场品牌知名度不高。然后对巫溪县大宁河鸡销售问题进行主要的原因分析。原因分析主要采取的是逻辑归纳分析法,得出巫溪大宁河鸡销售不好的原因主要有以下几个方面:大宁河鸡缺乏营销宣传;养殖生产标准化程度低;龙头企业没有充分发挥带头作用;养殖主体协作动力不足以及政府扶持能力较弱等方面原因。经过上述的研究得出结论:大宁河鸡市场销售业绩欠佳;养殖主体的市场意识淡泊;大宁河鸡政策支持不到位。最后给出建议:完善政府职能,加强政策支持和管理;完善的利益分配机制;壮大龙头企业带动过用;加强品牌建设,提高营销水平;增强养殖户专业素养;拓宽营销渠道。
何顶云[7]（2019）在《MM有机农庄发展战略研究》文中进行了进一步梳理随着社会的快速发展,以及互联网技术的逐渐成熟,政府加大了对农业产业结构的调整和扶持,并逐渐改变了粗放型发展与生态保护之间的矛盾关系。人们的消费观念也随之开始转变,但农业产品同质化激烈竞争和突出的食品安全问题也随之而来。在这样的大环境下,原始生态农业慢慢和生态旅游业产生融合,并产生了新的农业+旅游产品——生态农庄。生态农庄的出现,为国家进行城乡一体化建设和农村经济的改革和发展起到了至关重要的作用。但生态农庄属于新生事物,在我国出现得较晚,还没有形成成熟的管理模式和经验。所以,怎样抓住这个新机遇,让生态农庄从劳动密集型产业转向资本密集、技术密集型,在收获经济效益的同时,同时收获生态效益与社会效益,逐渐创建一条可持续的发展道路,这将成为中国农业企业需要面对的重要问题。本研究以MM有机农庄为研究对象,首先,对国内外相关研究和竞争战略、分析方法等相关理论进行阐述,为下文打下坚实的理论基础;其次,应用PEST模型,从MM有机农庄的外部环境、内部环境进行了详细分析,从而提出了MM有机农庄经营发展中存在的问题;第三,运用SWOT模型,对MM有机农庄存在的优势、劣势、机会、威胁进行了分析,并提出SWOT矩阵。在此基础上,对MM有机农庄的发展战略进行定位和选择;最后,制定符合MM有机农庄特点的集中差异化竞争发展战略策略,利用价值链理论来分析该公司的战略,从科研技术、经营发展、市场营销、财务筹划等方面分别分析了MM有机农庄的竞争战略的实施措施。同时,从突出“安全,绿色,环保”的企业文化理念、强化企业市场营销能力、提高企业财务管理水平、建设与培养高素质专业人才、建立配套的信息化应用系统等方面提出了实施措施的保障措施。希望此研究可以为MM有机农庄发展提供助益,让其在同行业激烈竞争中脱颖而出。同时,为其他类似农业企业发展战略研究提供参考。
顾晨佳[8]（2019）在《京海公司筹资管理的现状、问题及对策研究》文中研究表明随着改革开放的不断深入和经济的不断发展,企业之间面临市场的竞争也不断加强。企业为了在激烈的竞争中处于优势地位,就需要有强大的资金投入作为保障,作为资金运作中的首要环节资金的筹集显得更为重要。企业为了加强竞争优势,往往会选择集团化发展,不论是在筹资方式还是筹资规模上都有自身的特点,筹资管理也逐渐成为集团化企业财务管理工作的核心一环,所以企业必须提高资金利用率,有效防范风险,为企业运作提供有力的服务。本文在全面引用和分析在优序筹资理论、风险管理理论等理论基础上,对京海禽业集团筹资管理现状进行深入分析,找到京海集团筹资管理过程中的不足,通过对不足方面的分析,找到适合京海集团发展的筹资策略,并对策略的有效实施提出保障措施。本研究按照找到不足、分析不足、解决不足的总体路径开展,主要包括三部分六个章节。首先,说明京海公司进行筹资管理研究的背景,并对筹资管理的研究现状和相关理论进行综述,并对京海禽业集团筹资管理的现状进行分析,并分析筹资管理存在问题的内外部原因。其次,根据对京海禽业集团筹资管理存在的问题制定京海禽业集团筹资管理的对策,主要从制定的目标、筹资渠道、商业信用、互联网金融、内源筹资业务等方面进行对策的研究。最后,提出筹资实施过程中的保障措施,并得出本文的研究结论和展望。
张贤慧[9]（2019）在《XSG牧业集团内部控制问题研究》文中进行了进一步梳理内部控制是当前企业发展必须面临的问题,内部控制的合理与否是关系到企业经营状况、财务管理、政策执行等是否有效的关键所在,内部控制的手段、流程和技术等都会直接影响企业生存、发展与盈利。XSG牧业集团作为黑龙江省大型农牧业企业,同时是黑龙江省农业龙头企业,其发展变化对当地农民就业、税收及行业发展都有举足轻重的作用。文章试图通过对XSG牧业集团有限公司的内部控制问题进行探究,探寻到其内部控制的薄弱环节,并提出改善意见。在帮助XSG牧业集团有限公司在内部控制的完善、公司内部人员提高对企业内部控制的了解等方面均有着重要意义,同进对其他存在类似问题的农牧业公司和集团公司也可以提供一定的参考和借鉴。为完善XSG牧业集团内部控制问题,本文综合采用文献研究法和实地调研法针对XSG牧业集团内部控制现状,总结出公司当前存在内部环境薄弱、内部控制活动管理不力、交流与沟通不畅、审计部门不健全和风险评估无效等问题,究其原因是公司未形成良好内控环境、缺少必要控制活动、未形成有效信息沟通、不重视内部监督和未建立风险识别和评估机制。然后采用经验借鉴法,从经营范围和种类与本研究主体较为相似的华英农业内部控制成功经验中,得到针对XSG牧业集团有限公司内控问题改善方法的启示。尝试从内部环境、控制活动、信息与沟通、内部监督和风险评估五个方面,提出改善XSG牧业集团有限公司内部控制问题的方法手段,以期通过对内部控制的完善,帮助公司改善当前管理状况,降低公司面临的风险,提高收益,促进企业在日趋紧张的市场环境中稳步发展,同时发挥“龙头企业”对当地经济建设的带头作用。
应建均[10]（2018）在《农村集体经济组织法人主体确定及其实现》文中提出对我们大多数人而言,农村集体经济组织是一个既熟悉又陌生的事物。20世纪50年代以降,农村集体经济组织一直是影响我国农村经济社会发展的一个重要组织,是乡村微观经济组织体系中的重点和难点之一。然而1978年以来,随着农村家庭联产承包责任制改革的推行与深化,以及乡村治理体制的变化与更新,农村集体经济组织逐渐“淡出”了人们的视线,成为了一个几乎纯粹概念意义上的存在,没有一部法律对其内涵、范围等作出权威的规定和解释,法律制度建构十分粗糙。近年来,农村集体经济组织正在悄然改变,政策法律背景也在深刻发展。一方面,国家政策、文件连续聚焦并不断部署农村集体经济组织建设与立法完善问题;另一方面,农村集体经济组织获得了进入《民法总则》的机会,被确立了法人的民事主体地位。因此,系统研究农村集体经济组织法人主体制度及其如何实现,于当前农村集体产权制度改革和发展具有十分重要的意义。除引言和结语外,正文共六个部分。第一章,农村集体经济组织的历史变迁与启示。当前,人们对农村集体经济组织的事实性存在极大困惑。一方面,在农业经济统计层面,农村集体经济组织的数量及其运行情况总体稳定,稳中有升;另一方面,在理论判断层面,学者对于农村集体经济组织的事实属性普遍持悲观的态度,或者认为已被取消,或者认为不复存在。农村集体经济组织是一个动态演进的历史性概念,必须从农村集体经济组织发展史的纵向角度去理解其核心要义,评定其事实属性。农村集体经济组织起源于初级农业生产合作社,根据组织形式的差异,农村集体经济组织的历史变迁可以分为初级农业生产合作社、高级农业生产合作社、人民公社以及改革后农村集体经济组织四个主要阶段。其中,人民公社“三级所有,队为基础”的结构形塑了当前我国农村集体经济组织的基本格局。第二章,农村集体经济组织的内涵辨析。当前,法律界以及地方立法中关于农村集体经济组织的定义卷轶浩繁,林林总总。归纳而言,比较有影响的定义范式主要有“广义——狭义”、类型化和特征描述三种。综合比较农村集体经济组织定义的优劣,以及农村集体经济组织的种属序列,“农村”、“功能特殊性”以及“社区性”是农村集体经济组织定义的必备“种差”。因此,农村集体经济组织是指在乡镇人民政府管辖的区域,以村民小组、行政村、乡（镇）等社区为单位建立,管理集体资产、开发集体资源、发展集体经济和服务集体成员的经济组织,同时承担一定的集体公共社会功能。第三章,农村集体经济组织法人化及其证成。由于理论准备不足,农村集体经济组织法人化存在重大理论分歧。实践中,全国规范性文件缺位,各地规定相互矛盾,存在立法困惑和制度缺陷。因此,在民法典编纂前、民法典编纂过程中以及《民法总则》通过后,农村集体经济组织法人化并不是一项高度的立法共识。农村集体经济组织法人化具有必要性,它是农村集体经济组织争取平等民事主体法律地位,实现物权主体统一于民事主体的需要,是因应国家政策,平衡改革探索和于法有据关系的需要,是推进中国农村治理体系与治理能力现代化的需要;农村集体经济组织法人化具有可行性,从政策引领、实践探索、历史渊源和时代契机等方面,都是可行的。农村集体经济组织法人化的基本选项是特别法人。第四章,农村集体经济组织法人的特别性。农村集体经济组织法人作为特别法人,它的特别性是其得以独立于营利法人和非营利法人,能够独立建构的基础和依据,也是进行自我肯定的最简单办法。农村集体经济组织法人的特别性反映在多个方面,具体表现在农村集体经济组织法人管理的财产性质的特别性、承担的职能的特别性、设立的特别性、终止的特别性和成员的加入和退出的特别性五个方面。同时,从特别法人内部的视角来看,农村集体经济组织法人还存在与其他三种特别法人类型（机关法人、城镇农村的合作经济组织法人和基层群众性自治组织法人）的内在特别性,需要体系上的补充。第五章,农村集体经济组织法人的组织形式。依据民法的主体规则对农村集体经济组织法人组织形式予以明确,是农村集体经济组织法人改革的核心问题。村民委员会、村民小组、农民专业合作社、乡镇集体资产管理委员会以及名为“XX（农村）集体经济组织”的组织并非农村集体经济组织法人可选择的组织形式。农村集体经济组织法人组织形式选择应当贯彻组织形态法定缓和论,最具法律意义的因素是设立目的和意欲从事的活动类型。在恪守农村集体经济组织法人私法性、独立性、社区性的基础上,且有合适的方式予以公示时,农村集体经济组织法人可采取多元化的组织形式,包括经济合作社、股份经济合作社、农村社区股份合作社以及公司、企业形态。第六章,农村集体经济组织法人的实现机制。农村集体经济组织法人的主体层级、成员资格的认定标准、股权设置与管理、成员大会的决议机制以及经营管理机制是农村集体经济组织法人实现机制完善中的五个重大争议问题。农村集体经济组织三级组织的形成经历了发展变化的过程,不宜一般性地取消乡镇集体经济组织或组集体经济组织。三级农村集体经济组织法人的格局正在被逐渐打破,应当根据农村集体土地所有的不同归属、农村经济社会发展的不同情形,具体设立农村集体经济组织法人的主体层级。农村集体经济组织法人成员资格应当采“生活保障+户籍”的双重标准:第一层次,以是否依赖农村集体土地为基本生存保障界分“全民”与“集体”,解决特定自然人“是否属于农村集体经济组织法人成员”的问题;第二层次,以户籍界分“集体”与“集体”,解决特定自然人“属于哪个农村集体经济组织法人”的问题。农村集体经济组织法人的股权设置应以成员股为主,成员股的种类、集体股的设置应由农村集体经济组织法人成员民主讨论决定,并以贯彻动态管理模式为宜。农村集体经济组织法人成员大会的决议机制应当坚持“一人一票”为宜。农村集体经济组织法人的经营管理机制可采自营或他营模式,他营模式下农村集体经济组织主要是作为一种利益分配机制而存在的法人实体。
二、强化财务管理 提高鸡场效益（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、强化财务管理 提高鸡场效益（论文提纲范文）
（1）财务共享模式下企业核心会计业务流程构建研究 ——以D公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 财务共享服务理论 |
| 2.1.1 财务共享服务的含义及特点 |
| 2.1.2 财务共享服务的优势 |
| 2.1.3 财务共享服务的的实施方法与应用策略 |
| 2.2 业务流程再造理论 |
| 2.2.1 流程再造的含义及特点 |
| 2.2.2 流程再造的目标与基本原则 |
| 2.2.3 流程再造的实施方法与应用策略 |
| 2.3 规模经济理论 |
| 2.4 资源配置理论 |
| 2.5 扁平化理论 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 财务共享模式下会计业务流程构建的理论分析 |
| 3.1 财务组织变革的理论分析 |
| 3.2 财务信息系统的理论分析 |
| 3.3 会计业务流程构建的理论分析 |
| 3.3.1 费用报销会计业务流程 |
| 3.3.2 采购至应付会计业务流程 |
| 3.3.3 销售至应收会计业务流程 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 D公司基本情况及传统会计业务流程 |
| 4.1 D公司概况 |
| 4.1.1 D公司简介 |
| 4.1.2 主营业务概况 |
| 4.1.3 组织架构概况 |
| 4.1.4 组织管理概况 |
| 4.2 D公司传统会计业务流程及存在的问题 |
| 4.2.1 费用报销会计业务流程及存在的问题 |
| 4.2.2 采购至应付会计业务流程及存在的问题 |
| 4.2.3 销售至应收会计业务流程及存在的问题 |
| 4.3 D公司会计业务流程再造的动因 |
| 4.3.1 会计业务流程再造的必要性 |
| 4.3.2 会计业务流程再造的可行性 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 D公司财务共享模式下会计业务流程的构建 |
| 5.1 财务共享服务中心的整体概况 |
| 5.1.1 整体工作规划 |
| 5.1.2 组织架构 |
| 5.2 会计业务流程构建的方案设计 |
| 5.2.1 费用报销会计业务流程构建 |
| 5.2.2 采购至应付会计业务流程构建 |
| 5.2.3 销售至应收会计业务流程构建 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
（2）中小企业高质量发展研究（论文提纲范文）
| 一、文献综述 |
| (一)中小企业高质量发展的优势 |
| (二)中小企业融资难度大 |
| (三)中小企业管理能力不足 |
| (四)中小企业创新投入不足 |
| 二、福建省中小企业发展现状及政策演进 |
| (一) 规模以上中小微企业工业增长增加值率低于大型企业 |
| (二)中小微企业税收贡献远大于大型企业，但未来呈下降趋势 |
| (三)中小微企业资产负债率相对大型企业较低 |
| (四)中小微企业的盈利能力相对大型企业较弱 |
| (五) 福建省支持中小企业发展意见出台背景的演进 |
| (六) 福建省支持中小企业发展意见主要内容的演进 |
| 三、典型企业案例分析 |
| (一)典型企业案例挑选原则 |
| (二)圣农发展基本情况介绍 |
| (三)圣农发展高质量发展优势 |
| 1. 产能快速扩张，不断优化生产线 |
| 2. 注重研发投入，不断创新产品组合 |
| 3. 全产业链一体化生产，保障产品质量 |
| (四)案例分析总结 |
| 四、中小企业高质量发展存在问题及对策建议 |
| (一)存在的问题 |
| 1. 成本费用控制能力不足，降成本压力仍较大 |
| 2. 高端技术人才不足，创新能力较低 |
| 3. 融资渠道单一，融资难问题依然存在 |
| 4. 财税政策不够完善，公共服务体系覆盖范围有待扩大 |
| (二)对策建议 |
| 1. 财务和成本管理模式创新，强化对大数据信息技术的应用 |
| 2. 不断吸引高端人才，加大创新支持力度 |
| 3. 加大金融支持力度，建立并完善融资体系，利用互联网优化融资环境 |
| 4. 规范财税政策的实施，扩大公共服务体系的帮扶对象 |
（3）胜任力视角下生产经营型职业农民培训研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 创新点 |
| 2 概念界定和理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 新型职业农民 |
| 2.1.2 生产经营型职业农民 |
| 2.1.3 新型职业农民培训 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 胜任力理论 |
| 2.2.2 人力资本理论 |
| 2.2.3 成人学习理论 |
| 3 生产经营型职业农民培训的现状分析 |
| 3.1 调研情况介绍 |
| 3.1.1 研究范围介绍 |
| 3.1.2 调研情况 |
| 3.2 “太行山农业创新驿站”生产经营型职业农民培训现状分析 |
| 3.2.1 培训主体 |
| 3.2.2 培训类别与师资 |
| 3.2.3 培训内容与形式 |
| 3.2.4 培训效果评估情况 |
| 4 生产经营型职业农民胜任力模型的构建及测量 |
| 4.1 生产经营型职业农民的胜任力特征提取与确定 |
| 4.1.1 基于文献研究法的胜任力特征提取 |
| 4.1.2 基于观察法的胜任力特征提取 |
| 4.1.3 基于行为事件访谈法的胜任力特征提取 |
| 4.1.4 生产经营型职业农民胜任力特征的确定 |
| 4.2 生产经营型职业农民胜任力特征问卷调查研究 |
| 4.2.1 量表检验与描述性统计 |
| 4.2.2 因子分析 |
| 4.3 生产经营型职业农民胜任力模型 |
| 4.4 生产经营型职业农民胜任力测量结果 |
| 5 基于胜任力视角的生产经营型职业农民培训中存在的问题及原因分析 |
| 5.1 生产经营型职业农民培训中存在的问题 |
| 5.1.1 培训管理松散 |
| 5.1.2 培训理念落后 |
| 5.1.3 培训内容的针对性有待加强 |
| 5.1.4 培训形式不够灵活 |
| 5.1.5 培训评估流于形式 |
| 5.2 生产经营型职业农民培训中问题的原因分析 |
| 5.2.1 缺乏统筹管理 |
| 5.2.2 培训理念仍未转变 |
| 5.2.3 有效培训需求分析缺位 |
| 5.2.4 尚未形成培训评估机制 |
| 6 基于胜任力模型的生产经营型职业农民培训优化建议 |
| 6.1 设立专门部门加强培训管理工作 |
| 6.2 强化胜任力的培训理念 |
| 6.3 做好培训需求分析为培训奠定良好基础 |
| 6.4 完善培训内容和形式 |
| 6.5 有效实施培训评估 |
| 7 研究结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 生产经营型职业农民访谈提纲 |
| 附录B 生产经营型职业农民培训情况及胜任力调查问卷 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（4）榆林市Y区农村集体产权制度改革问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 符号对照表 |
| 缩略语对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法、研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 产权制度 |
| 2.1.2 清产核资 |
| 2.1.3 农村集体经济组织 |
| 2.1.4 农村集体产权制度改革 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 产权理论 |
| 2.2.2 制度变迁理论 |
| 2.2.3 委托代理理论 |
| 第三章 Y区农村集体产权制度改革现状 |
| 3.1 Y区农村集体产权制度改革基本情况 |
| 3.2 Y区农村集体产权制度改革典型案例 |
| 3.2.1 土地股份制改革方面 |
| 3.2.2 经营性资产股份制改革方面 |
| 3.2.3 集体资源性资产股份制改革方面 |
| 3.3 Y区农村集体产权制度改革经验推广 |
| 第四章 Y区农村集体产权制度改革案例研究:以H镇为例 |
| 4.1 Y区H镇基本情况 |
| 4.2 研究方法 |
| 4.2.1 访谈情况介绍 |
| 4.2.2 问卷调查 |
| 4.3 H镇产改历程分析 |
| 4.3.1 安排部署阶段 |
| 4.3.2 清产核资阶段 |
| 4.3.3 股份改革阶段 |
| 4.3.4 检查验收阶段 |
| 4.4 H镇产改效果分析 |
| 4.4.1 建立了运行机制 |
| 4.4.2 加强了基层组织 |
| 4.4.3 壮大了集体经济 |
| 4.4.4 助推了脱贫攻坚 |
| 4.4.5 促进了乡村治理 |
| 4.4.6 激活了资源要素 |
| 4.5 Y区农村集体产权制度改革存在的问题 |
| 4.5.1 思想认识方面 |
| 4.5.2 外部政策方面 |
| 4.5.3 治理结构方面 |
| 4.5.4 管理运营方面 |
| 第五章 推进Y区农村集体产权制度改革的对策 |
| 5.1 思想认识层面 |
| 5.1.1 加强思想重视 |
| 5.1.2 加强部门协作配合 |
| 5.1.3 全面理顺党支部、合作社、村委会三者的关系 |
| 5.1.4 加强集体经济组织队伍建设 |
| 5.2 外部政策层面 |
| 5.2.1 完善相关法律法规 |
| 5.2.2 明确集体经济组织的市场主体地位 |
| 5.2.3 探索财政投资在合作社中的实现形式 |
| 5.2.4 健全改革后的政经分离相关制度 |
| 5.3 治理结构层面 |
| 5.3.1 优化现代农业结构体系 |
| 5.3.2 打造综合治理示范样版 |
| 5.3.3 建立健全产权交易专业服务体系 |
| 5.4 管理运营层面 |
| 5.4.1 发展培训经济 |
| 5.4.2 持续深化改革的“三条路径” |
| 5.4.3 加强合作社规范管理 |
| 5.4.4 探索发展壮大集体经济的路子 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（5）圣农发展的财务战略选择研究 ——基于企业生命周期视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业生命周期相关研究 |
| 1.2.2 企业财务战略相关研究 |
| 1.2.3 基于企业生命周期的财务战略相关研究 |
| 1.2.4 基于涉农企业生命周期的财务战略相关研究 |
| 1.2.5 文献述评 |
| 1.3 研究思路与内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新之处 |
| 2 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2 财务战略理论 |
| 2.2.1 价值创造理论 |
| 2.2.2 可持续增长理论 |
| 2.3 企业成长理论 |
| 2.4 企业生命周期理论 |
| 2.4.1 理论总论 |
| 2.4.2 企业生命周期的划分及方法 |
| 2.5 基于企业生命周期理论的财务战略选择 |
| 2.5.1 初创期 |
| 2.5.2 成长期 |
| 2.5.3 成熟期 |
| 2.5.4 衰退期 |
| 3 圣农发展的成长与其生命周期的确定 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司的成长 |
| 3.2 圣农发展生命周期阶段的确定 |
| 3.2.1 现金流量分类组合法下的圣农发展生命周期阶段划分 |
| 3.2.2 销售收入趋势法下的圣农发展生命周期阶段划分 |
| 3.2.3 小结 |
| 4 圣农发展成长期的财务战略选择分析 |
| 4.1 圣农发展成长期的财务战略环境分析 |
| 4.1.1 宏观环境分析 |
| 4.1.2 微观环境 |
| 4.1.3 内部环境 |
| 4.1.4 圣农发展成长期的财务战略环境总结 |
| 4.2 圣农发展成长期的筹资战略选择分析 |
| 4.2.1 筹资规模分析 |
| 4.2.2 筹资结构分析 |
| 4.3 圣农发展成长期的投资战略选择分析 |
| 4.3.1 投资方向分析 |
| 4.3.2 投资效率分析 |
| 4.4 圣农发展成长期的股利分配战略选择分析 |
| 4.5 圣农发展成长期的财务战略评价 |
| 4.5.1 筹资战略 |
| 4.5.2 投资战略 |
| 4.5.3 股利分配战略 |
| 5 圣农发展成熟期的财务战略选择分析 |
| 5.1 圣农发展成熟期的财务战略环境分析 |
| 5.1.1 宏观环境分析 |
| 5.1.2 微观环境 |
| 5.1.3 内部环境 |
| 5.1.4 圣农发展成熟期的财务战略环境总结 |
| 5.2 圣农发展成熟期的筹资战略选择分析 |
| 5.2.1 筹资规模分析 |
| 5.2.2 筹资结构分析 |
| 5.3 圣农发展成熟期的投资战略选择分析 |
| 5.3.1 投资方向分析 |
| 5.3.2 投资效率分析 |
| 5.4 圣农发展成熟期的股利分配战略选择分析 |
| 5.5 圣农发展成熟期的财务战略评价 |
| 5.5.1 筹资战略 |
| 5.5.2 投资战略 |
| 5.5.3 股利分配战略 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.1.1 圣农发展财务战略与其生命周期的匹配 |
| 6.1.2 基于生命周期的涉农企业财务战略选择的重要考量 |
| 6.2 建议 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）巫溪县大宁河鸡规模养殖中的销售问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 文献回顾 |
| 1.2.2 文献评价 |
| 1.3 研究的目标和内容 |
| 1.3.1 研究的目标 |
| 1.3.2 研究的内容 |
| 1.4 研究的思路和方法 |
| 1.4.1 研究的思路 |
| 1.4.2 研究的方法 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 大宁河鸡 |
| 2.1.2 规模养殖 |
| 2.1.3 订单农业 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 契约理论 |
| 2.2.2 风险规避理论 |
| 2.2.3 交易成本理论 |
| 2.2.4 “4p”营销组合理论 |
| 2.2.5 特色农业理论 |
| 第三章 巫溪县大宁河鸡养殖及销售现状 |
| 3.1 巫溪县鸡禽养殖产业发展条件概述 |
| 3.1.1 资源条件 |
| 3.1.2 市场条件 |
| 3.1.3 基础设施条件 |
| 3.1.4 政府支持政策 |
| 3.2 巫溪县大宁河鸡养殖业现状 |
| 3.2.1 养殖主体 |
| 3.2.2 养殖模式 |
| 3.2.3 养殖规模 |
| 3.2.4 成本收益水平 |
| 3.3 巫溪大宁河鸡销售状况 |
| 3.3.1 销售主体和销售对象 |
| 3.3.2 销售渠道和销售方式 |
| 3.3.3 销售环节对养殖产业的保障程度 |
| 3.3.4 销售中的利益分配 |
| 第四章 巫溪县大宁河鸡销售中面临的主要问题 |
| 4.1 市场信息传递不畅 |
| 4.2 销售渠道不稳定 |
| 4.3 销售成本过高 |
| 4.4 销售利益分配不均 |
| 4.5 养殖户市场谈判能力低 |
| 4.6 大宁河鸡市场品牌知名度不高 |
| 第五章 巫溪大宁河鸡规模养殖销售问题原因分析 |
| 5.1 巫溪大宁河鸡缺乏营销宣传 |
| 5.1.1 养殖主体市场意识差 |
| 5.1.2 养殖主体缺乏精准营销技巧 |
| 5.2 养殖生产标准化程度低 |
| 5.3 龙头企业没有充分发挥带头作用 |
| 5.3.1 龙头企业自身规模实力不够强大 |
| 5.3.2 龙头企业自身经营能力差 |
| 5.3.3 龙头企业产业技术创新落后 |
| 5.4 养殖主体协作动力不足 |
| 5.5 政府扶持能力弱 |
| 第六章 研究结论及其对策建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.2.1 完善政府职能,加强政策支持和管理 |
| 6.2.2 完善利益分配机制 |
| 6.2.3 壮大龙头企业的带动作用 |
| 6.2.4 加强品牌建设,提高营销水平 |
| 6.2.5 增强养殖户的专业素养 |
| 6.2.6 拓宽营销渠道 |
| 参考文献 |
| 附录一 大宁河鸡养殖户养殖情况调查问卷表 |
| 附录二 大宁河鸡品牌在市民中认知程度的调查问卷表 |
| 附录三 关于调研巫溪大宁河鸡养殖概况到畜牧局的访谈提纲 |
| 附录四 关于调研巫溪大宁河鸡养殖概况到企业(合作社)的访谈提纲 |
| 致谢 |
（7）MM有机农庄发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外相关研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 核心竞争力 |
| 2.1.2 竞争战略 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 核心竞争力理论 |
| 2.2.2 产业链理论 |
| 2.2.3 战略联盟理论 |
| 2.3 分析方法 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 3 MM有机农庄外部环境分析 |
| 3.1 公司概况和组织架构 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会文化环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 竞争环境分析 |
| 3.3.1 潜在进入者的威胁 |
| 3.3.2 购买者的议价能力 |
| 3.3.3 供应商的议价能力 |
| 3.3.4 产业替代性产品的相似度 |
| 3.3.5 现有企业间的竞争 |
| 4 MM有机农庄内部环境分析 |
| 4.1 MM有机农庄生产研发分析 |
| 4.2 MM有机农庄市场营销分析 |
| 4.3 MM有机农庄人力资源分析 |
| 4.4 MM有机农庄运营管理能力分析 |
| 4.5 MM有机农庄综合竞争能力分析 |
| 4.6 MM有机农庄经营发展中存在的问题 |
| 4.6.1 公司当前的经营战略 |
| 4.6.2 公司对外部环境的依赖性 |
| 4.6.3 管理者的风险偏好 |
| 4.6.4 企业文化与权利配置 |
| 5 MM有机农庄发展战略选择与制定 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.1.1 公司优势分析 |
| 5.1.2 公司劣势分析 |
| 5.1.3 外部机会分析 |
| 5.1.4 外部威胁分析 |
| 5.1.5 公司的SWOT矩阵 |
| 5.2 MM有机农庄发展战略定位 |
| 5.3 MM有机农庄发展战略选择 |
| 5.3.1 MM有机农庄基础目标 |
| 5.3.2 MM有机农庄重点目标 |
| 5.3.3 MM有机农庄战略选择——集中差异化战略 |
| 6 MM有机农庄发展战略的实施及保障 |
| 6.1 MM有机农庄发展战略重点及实施 |
| 6.1.1 科研技术战略 |
| 6.1.2 经营发展战略 |
| 6.1.3 市场营销战略 |
| 6.1.4 财务筹划战略 |
| 6.2 MM有机农庄发展战略实施的保障措施 |
| 6.2.1 突出“安全,绿色,环保”的企业文化理念 |
| 6.2.2 强化企业市场营销能力 |
| 6.2.3 提高企业财务管理水平 |
| 6.2.4 建设与培养高素质专业人才 |
| 6.2.5 建立配套的信息化应用系统 |
| 7 结论及展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）京海公司筹资管理的现状、问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 研究文献综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 第二章 筹资管理相关理论基础研究 |
| 2.1 筹资管理的内涵 |
| 2.1.1 筹资的内涵 |
| 2.1.2 筹资管理的作用 |
| 2.2 优序筹资理论 |
| 2.2.1 理论含义 |
| 2.2.2 理论假设 |
| 2.3 风险管理理论 |
| 2.3.1 风险管理定义及特征 |
| 2.3.2 风险识别理论 |
| 2.3.3 风险评估理论 |
| 2.4 资本成本与资本结构 |
| 2.4.1 资本结构的概念 |
| 2.4.2 资本成本 |
| 第三章 京海公司筹资管理现状及问题分析 |
| 3.1 京海公司现状 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司经营概况 |
| 3.1.3 公司经营优势 |
| 3.2 京海公司筹资管理存在的问题 |
| 3.2.1 筹资方式方面存在的问题 |
| 3.2.2 负债规模存在的问题 |
| 3.2.3 筹资成本存在的问题 |
| 3.3 京海公司筹资管理存在问题的原因分析 |
| 3.3.1 缺少筹资政策与扶持 |
| 3.3.2 筹资渠道较为单一 |
| 3.3.3 筹资规模有待提升 |
| 3.3.4 筹资结构不合理 |
| 第四章 京海公司筹资管理的对策研究 |
| 4.1 筹资管理对策制定的目标 |
| 4.2 股权式与债券式筹资相结合 |
| 4.2.1 契约性质比较 |
| 4.2.2 筹资成本比较 |
| 4.2.3 筹资效率比较 |
| 4.2.4 京海公司筹资方式的选择 |
| 4.3 利用商业信用 |
| 4.4 利用互联网金融 |
| 4.4.1 主要金融产品结构和特点 |
| 4.4.2 利用互联网筹资的优势 |
| 4.5 利用内源筹资业务 |
| 4.6 筹资效率分析 |
| 第五章 筹资管理对策实施的保障措施 |
| 5.1 完善治理结构 |
| 5.2 强化公司信用管理 |
| 5.3 加强公司自身财务控制 |
| 5.4 完善自有存量资金管理 |
| 5.4.1 建立健全资金管理制度 |
| 5.4.2 完善公司全面预算管理 |
| 5.5 加强对资债结构的控制 |
| 5.6 加强企业持续降本增效 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附表 |
| 致谢 |
（9）XSG牧业集团内部控制问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究文献综述 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 |
| 1.3.2 国内研究文献综述 |
| 1.3.3 国内外研究文献述评 |
| 1.4 研究主要内容和方法 |
| 1.4.1 研究主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 相关概述和相关理论 |
| 2.1 相关概述 |
| 2.1.1 内部控制目标 |
| 2.1.2 内部控制构成要素 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 控制论理论 |
| 2.2.2 信息不对称理论 |
| 2.2.3 委托代理理论 |
| 2.2.4 系统理论 |
| 3 XSG牧业集团内部控制现状分析 |
| 3.1 XSG牧业集团内部环境现状 |
| 3.1.1 内部控制组织保障 |
| 3.1.2 内部控制业务构成 |
| 3.1.3 内部控制人员保障 |
| 3.1.4 内部控制文化保障 |
| 3.1.5 内部控制目标设置 |
| 3.2 XSG牧业集团控制活动现状 |
| 3.2.1 存货管理机制 |
| 3.2.2 授权批准控制 |
| 3.2.3 绩效考评机制 |
| 3.3 XSG牧业集团信息与沟通现状 |
| 3.3.1 会议制度管理 |
| 3.3.2 内部沟通管理 |
| 3.4 XSG牧业集团内部监督现状 |
| 3.4.1 定期检查制度 |
| 3.4.2 部门自检情况 |
| 3.5 XSG牧业集团风险评估现状 |
| 3.5.1 财务风险评估 |
| 3.5.2 经营活动风险评估 |
| 4 XSG牧业集团内部控制存在问题及原因分析 |
| 4.1 XSG牧业集团内部控制存在问题 |
| 4.1.1 内部控制环境单薄 |
| 4.1.2 内部控制活动缺乏有效管理 |
| 4.1.3 交流与沟通不畅 |
| 4.1.4 内部审计部门不健全 |
| 4.1.5 风险评估无效 |
| 4.2 XSG牧业集团内部控制存在问题原因分析 |
| 4.2.1 未形成良好内部控制环境 |
| 4.2.2 缺少必要内部控制活动 |
| 4.2.3 未形成有效信息沟通 |
| 4.2.4 不重视内部监督 |
| 4.2.5 未建立风险识别和评估机制 |
| 5 华英农业内部控制经验及启示 |
| 5.1 华英农业内部控制经验 |
| 5.1.1 华英农业简介 |
| 5.1.2 高度协调的内部控制环境 |
| 5.1.3 有效的内部控制活动 |
| 5.1.4 及时的信息沟通 |
| 5.1.5 独立的内部监督 |
| 5.1.6 健全的风险评估机制 |
| 5.2 华英农业内部控制的启示 |
| 5.2.1 注重内部控制环境的支撑 |
| 5.2.2 注重控制活动风险点的掌控 |
| 5.2.3 注重信息沟通的有效 |
| 5.2.4 注重内部监督系统的建立 |
| 5.2.5 注重风险评估机制的完善 |
| 6 完善XSG牧业集团内部控制的建议 |
| 6.1 加强XSG牧业集团内部环境建设 |
| 6.1.1 健全人力资源平台建设和培训机制 |
| 6.1.2 重视企业文化的宣传和渗透 |
| 6.2 完善XSG牧业集团内部控制活动 |
| 6.2.1 全面搭建的内部控制制度体系 |
| 6.2.2 充分发挥绩效考核激励和约束作用 |
| 6.3 改进XSG牧业集团信息与沟通机制 |
| 6.3.1 搭建有效的沟通交流机制 |
| 6.3.2 建立有效的信息交流平台 |
| 6.4 健全XSG牧业集团内部监督体制 |
| 6.4.1 设置独立于财务部门的内部审计机构 |
| 6.4.2 应用内部控制自我评估的监督方法 |
| 6.5 建立XSG牧业集团风险评估机制 |
| 6.5.1 确定业务单元风险管理目标 |
| 6.5.2 建立风险评估和应对机制 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）农村集体经济组织法人主体确定及其实现（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 一、选题之缘起 |
| 二、文献综述: 关于农村集体经济组织的研究现状 |
| 三、关于本文的四点说明 |
| 第一章 农村集体经济组织的历史变迁与启示 |
| 第一节 农村集体经济组织事实性的困惑 |
| 第二节 农村集体经济组织的历史变迁 |
| 一、关于农村集体经济组织历史起源的不同学说及分析 |
| 二、农村集体经济组织的历史阶段 |
| 第三节 农村集体经济组织历史变迁的启示 |
| 一、农村集体经济组织是一个动态演进的历史性概念 |
| 二、人民公社“三级所有,队为基础”的结构形塑了当前我国农村集体经济组织的基本格局 |
| 第二章 农村集体经济组织的内涵辨析 |
| 第一节 界定农村集体经济组织的范式 |
| 一、基于内涵和外延的范围大小界定农村集体经济组织 |
| 二、基于类型化方法界定农村集体经济组织 |
| 三、基于特征描述法界定农村集体经济组织 |
| 第二节 本文对农村集体经济组织定义的选择 |
| 一、如何选择定义的范式 |
| 二、特征描述法再评价: 农村集体经济组织的本质要素 |
| 第三节 农村集体经济组织的法律含义 |
| 第三章 农村集体经济组织法人化及其证成 |
| 第一节 农村集体经济组织民事主体地位的理论争议 |
| 一、民法典编纂前关于农村集体经济组织民事主体地位的观点概览 |
| 二、民法典编纂过程中关于农村集体经济组织民事主体地位的不同方案 |
| 三、《民法总则》通过后关于农村集体经济组织民事主体地位的立法审视 |
| 第二节 农村集体经济组织法人化的必要性与可行性 |
| 一、农村集体经济组织法人化的必要性分析 |
| 二、农村集体经济组织法人化的可行性分析 |
| 第三节 农村集体经济组织的法人化选项——特别法人 |
| 第四章 农村集体经济组织法人的特别性 |
| 第一节 特别法人的提出与解释困惑 |
| 第二节 农村集体经济组织法人的特别性 |
| 一、农村集体经济组织法人设立的特别性 |
| 二、农村集体经济组织法人终止的特别性 |
| 三、农村集体经济组织法人成员加入和退出的特别性 |
| 第三节 农村集体经济组织法人与其他特别法人的关系 |
| 一、农村集体经济组织法人与机关法人 |
| 二、农村集体经济组织法人与城镇农村的合作经济组织法人 |
| 三、农村集体经济组织法人与基层群众性自治组织法人 |
| 第五章 农村集体经济组织法人的组织形式 |
| 第一节 农村集体经济组织法人组织形式的实践考察 |
| 一、经济合作社 |
| 二、股份经济合作社 |
| 三、农村社区股份合作社 |
| 四、村社一体的农民专业合作社 |
| 五、公司 |
| 六、乡镇集体资产管理委员会 |
| 第二节 农村集体经济组织法人组织形式的理论梳理 |
| 一、农村集体经济组织法人组织形式的现实样态 |
| 二、农村集体经济组织法人组织形式的改革方略 |
| 第三节 农村集体经济组织法人组织形式的选择 |
| 一、实践之评析与理论之反思 |
| 二、选择农村集体经济组织法人组织形式的原则与因素 |
| 三、农村集体经济组织法人与多元化组织形式 |
| 第六章 农村集体经济组织法人的实现机制 |
| 第一节 农村集体经济组织法人的主体层级 |
| 一、农村集体经济组织法人主体层级:文本分析与实践探索 |
| 二、农村集体经济组织法人主体层级的改革及评析 |
| 三、农村集体经济组织法人主体层级的设立 |
| 第二节 农村集体经济组织法人成员资格的认定标准 |
| 一、农村集体经济组织法人成员资格认定的地方立法探索 |
| 二、农村集体经济组织法人成员资格认定的司法实践 |
| 三、农村集体经济组织法人成员资格认定的应然标准 |
| 第三节 农村集体经济组织法人的股权设置与管理 |
| 一、农村集体经济组织法人的股权设置 |
| 二、农村集体经济组织法人的股权管理 |
| 第四节 农村集体经济组织法人成员大会的决议机制 |
| 第五节 农村集体经济组织法人的经营管理机制 |
| 结语:农村集体经济组织法人的中国民法典表达、制度配套与法人制度再体系化 |
| 一、农村集体经济组织法人的中国民法典表达 |
| 二、农村集体经济组织法人的制度配套 |
| 三、《民法总则》法人制度再体系化 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
四、强化财务管理 提高鸡场效益（论文参考文献）
- [1]财务共享模式下企业核心会计业务流程构建研究 ——以D公司为例[D]. 孟品含. 东北电力大学, 2021(09)
- [2]中小企业高质量发展研究[J]. 任力,马欣. 福州大学学报(哲学社会科学版), 2021(02)
- [3]胜任力视角下生产经营型职业农民培训研究[D]. 郭明雨. 河北农业大学, 2021(05)
- [4]榆林市Y区农村集体产权制度改革问题及对策研究[D]. 谢宁. 西安电子科技大学, 2020(05)
- [5]圣农发展的财务战略选择研究 ——基于企业生命周期视角[D]. 黄颖颖. 福建农林大学, 2020(02)
- [6]巫溪县大宁河鸡规模养殖中的销售问题研究[D]. 党传伟. 西南大学, 2020(01)
- [7]MM有机农庄发展战略研究[D]. 何顶云. 云南大学, 2019(02)
- [8]京海公司筹资管理的现状、问题及对策研究[D]. 顾晨佳. 南京航空航天大学, 2019(02)
- [9]XSG牧业集团内部控制问题研究[D]. 张贤慧. 东北农业大学, 2019(12)
- [10]农村集体经济组织法人主体确定及其实现[D]. 应建均. 西南政法大学, 2018(02)
标签：农村集体经济组织论文; 农村集体产权制度改革论文; 胜任素质模型论文; 销售培训论文; 筹资风险论文;