摘要：在我国当下的社会经济环境当中，国家相关部门对于电力网络的运营与维护工作已经投入了很大的发展力度，国家电网在运营过程中已经逐渐开始采用职责分工的工作管理，在实践工作过程中积极开展电网的运行、检查与调度工作，以此完善国家电力网络的运营与维护工作。随着我国社会整体发展节奏的不断加快，传统的职责分工运营和管理模式已经无法满足内外部市场的实际需要，我国电力网络行业急需更为可行的运行和维护工作模式，通过对相关工作流程与相关资源进行优化，为我国电网今后的运营和维护工作提供必要保障。
关键词：变电管理；变电运维一体化模式；应用
前言：
现如今，电力企业发展迅速，电能在人们的日常工作和生活中发挥着十分重要的作用，通过实行变电设备运维一体化管理，有利于提升变电设备检修工作质量和工作效率，具体而言，应该加强对运维人员专业培训、强化安全和协调工作，同时还需要制订相应的运维管理标准，并严格落实到实际工作中，这样才能提高变电设备运维和检修工作效率，促进电力企业可持续发展。
一、简析运维一体化模式
1.模式实施的背景
我们之所以越来越重视变电运维一体化的管理模式，与它所产生的背景不无关系，由于在传统的变电运维管理模式之下，大大小小的弊端都不断的凸显出来。使得人们在自动化、现代化这种生产组织形式之下，不断地追求一种更加先进、弊端更小、设备缺陷更少的一种新模式。而变电运维一体化管理模式，恰恰在极大程度上解决了这一问题，它的实施不仅能够调动工作人员的积极性，而且能够有效及时地查找定位到变电运维之中存在的缺陷，并及时对其进行处理措施。
2.模式实施的原则
资源配置最优原则，是在变电运维一体化管理模式实施过程中所必须要遵守的一项准则。在管理人员进行日常的管理工作时，潜移默化当中使得人力资源配置得到最好的优化，进而释放劳动生产力。在这种原则之下，工作人员可以通过变电实时变化情况来调整管理措施，就比如在管理专业技能人才上面，多进行一些多方面的专业技能培训，适当调整检修人员，流动发展管理人员，是的，在工作岗位上，复合型人才的数量越来越多，比例越来越重。
3.模式实施后的预期效果
实施变电运维一体化的管理模式，它能够降低各类系统的生产成本，但是设备的可靠性等指标却能得到不断的优化提升，甚至达到顶级的效果。在变电运维的工作当中，它能够不断合理的优化生产流程，并且在提高人力资源效率方面也有着很大的优势，能够为设备健康水平的提升作出重要的助力。企业在实施先进的管理理念和科学的管理方法的同时，能够创造良好的安全效益和生产效益，企业整体的经济效益以及社会效益也会有大幅度的提升。
二、模式实施的方案
1.培训选取专业技术人员
一个企业，能否取得成功的关键，不仅在于设备的先进与否，人才的专业技能以及综合素质与业务能力等都占据了极大的比例。在现有员工的基础之上，我们可以定期开展专业技能培训，业务检修培训等等。同时，为了能够做好维护性检修人员的储备工作，引入新职员或者调整学习能力较强的变电运维人员职位，这一系列的措施都需要有序的进行下去。总而言之，企业复合型人才的培养计划是时刻都需要进行着的。
2.完善业务流程和管理制度
变电运维和变电检修实际上是两个不同的概念。在变电运维向变电检修进行过渡的时候，总是需要一个过渡阶段的，在这个过渡阶段建立相应的安全管理模式是必不可少的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆检修工作与运维工作，他们两者之间有着不同的操作标准以及操作流程，要将两者的，具体操作无缝连接起来，就需要在原来的管理模式细则的基础上进行改变，格式输出、接口规范、回路设计等等都需要进行一定的统一。因此，完善业务流程以及管理制度都是必不可少的。
3.制定应对管理过程中风险出现的方案
在变电运维一体化管理模式实施的过程当中，与传统的变电运维管理模式相比较，它的风险确实降低了不少，但这并不能说明它是不存在风险的，在实施的过程当中，我们需要进行对运维情况进行实时跟踪并进行及时的风险评估工作，在不断的统计与摸索当中找到它的发展规律，根据这些规律制定一系列的预期应对方案，以最大程度上避免风险的出现。从而在这个过程当中，对变电设备运维进行一定的完善，使得检修一体化工作能够更快更好的进行下去。
三、提高变电运维一体化实施效果的措施
1.加强对工作人员的培训
变电运维一体化工作在开展过程中往往会具有较大的劳动强度与工作风险，在具体实施过程中很容易打消工作人员开展工作的积极性，致使工作人员在对变电系统设备进行操作与维护的过程中出现消极、散漫的工作情绪，严重削弱了变电运维一体化工作的科学性与可靠性。针对这一问题情况，变电站管理部门应当根据不同工作岗位工作人员的具体情况，针对性的开展一系列的技能岗位培训措施，在固有的岗位培训激励机制上进行相应的优化与完善，以此提升变电运维一体化工作的实施效果，为变电运维一体化工作今后的开展与优化提供了前提保障。在对工作人员进行技能培训的过程中，变电站管理部门应当安排专业人员在岗位环境中对工作人员进行现场讲解，为工作人员建立有效的激励机制，使工作人员能够更好地参与到培训活动当中，通过实践活动与培训探究，进一步完善工作人员对业务知识与技能的掌握情况，为工作人员今后的岗位工作提供有效的帮助。
2.重视工作当中安全问题
安全问题是变电站变电系统运营过程中需要关注的重点内容，更是变电运维一体化工作开展过程中应当高度重视的主要工作内容。现阶段，我国政府部门对于变电站电力设备运行过程中的安全问题针对性的提出了综合治理的安全方针，相关监管部门也在工作实践过程中加强了对于变电站电力设备的安全监管工作，这些情况充分说明了电力系统安全问题的重要意义。因此，在变电运维一体化的工作实施过程中，变电站管理部门及工作人员应当更加重视运维一体化工作的安全问题，变电站管理人员应当在工作开展过程中建立标准化、规范化的安全生产管理模式，对变电运维一体化工作的实施全过程进行相应的监管与调度，加强运维工作人员的工作规范性，以此提高变电运维一体化工作的效率。
3.优化变电运维一体化的管控工作
优化变电运维一体化的管控工作能够在很大程度上提升变电运维工作的实施效率。结合我国当下的变电系统运维现状进行分析，工作人员在对变电站变电设备进行管控的过程中，应当从以下三个方面着手。首先，工作人员在实践工作环节，应当按照先易后难的工作原则，对操作难度较低、工作风险较小、工作量较小的工作进行优先处理，通过这样的方式，有效降低变电运维一体化工作的实施风险。其次，工作人员还应在现有工作业务的实施过程中充分考虑到变电设备管控工作的全面系统，通过具体手段的应用，确保每一位运维人员都能在实践工作中认真落实安全职责，并且能够充分掌握运维工作的实施细则，以此实现变电运维一体化工作的整体提升与优化。
总结：
综上所述，变电运维一体化的实施不仅有效解决了我国电力行业发展过程中存在的诸多问题情况，还避免了工作过程中可能存在的检修交叉与工作重叠等问题状况，在未来的很长一段时间内，变电运维一体化工作都将成为我国电力行业工作创新的重点内容。
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论文作者:郭伟
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/5
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