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海信是国内大型高新技术企业，其企业精神是“敬人、敬业、创新、高效”。其中“敬人”不仅是海信企业精神的核心，更是海信人力资源理念的根本出发点，其精髓是厚德载物的仁爱思想和人本主义。具体而言，“敬人”对内表现为尊重员工的人格与尊严，尊重员工创造的价值，提倡公平竞争，不断赋予员工有挑战性的工作目标和广阔的发展空间，达到企业和员工的双赢。对外则表现为尊重外部公众的需求和经济利益，在研发上真正投入、设计上人性至上、制造上精益求精、服务上诚心诚意、宣传上实事求是。
与其他企业不同的是，海信对于技术人员的倾斜力度是很大的。海信集团董事长周厚健认为，技术和人才是企业成长过程中的关键因素。在他的倡导下，海信从１９９２年开始，就提倡打破“平均主义”、构建技术中心这一人才特区，使研发人员平均收入达到整个集团的３倍以上。其中，研发人员的报酬与开发的产品及项目的深度和难度有关。另外，对一些有技术专长的专家、技术骨干还给予公司股份、住房等其他福利待遇，并保证提供充分的国际技术交流与访问机会。
在海信的员工考核上，人力资源管理者善于通过考评来激发员工的优点，通过运作机制来削弱员工的缺点。在经营者看来，“人才更主要的是相对于适合不适合企业而言的，而不能单纯的以能力大小来衡量。合适的人如果放在合适的位置上，他就是人才”。因此，在海信考评者的眼里，“人人是好人”；而经营者和直线经理更要承担起“让人人成为好人”的责任。
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