摘要：随着电网投资规模的加大，相应的电网工程造价分析数据量也随之增大，工程造价分析数据管理水平对电网发展的影响愈发显著。本文首先分析了大数据背景下输变电工程造价管理工作的挑战，阐述了输变电工程造价分析信息平台建设，最后提出了几点意见，旨在全面推动我国电力行业的发展。
关键词：变电工程；造价分析；信息平台大
一、大数据环境下输变电工程造价管理工作中所面临的挑战
1.1 输变电工程造价管理体系的宏观形势日益变化
在当前大数据的环境下，电网建设的宏观形势正处在不断地变化之中。随着国家经济水平的提高，建设成本、人工成本、征地成本等费用不断上升，由于各部门之间缺少实现数字化、电子化资料传递和较高的信息化管理水平，工程造价的历史数据及定额数据较难及时跟进，使得电网工程部分费用控制难度增大。
1.2 难以对工程造价进行实时的监控指导
国家电网每年开展的输变电工程造价分析工作对电网工程的造价管理提供了重要依据。然而，由于工作周期较长和造价资料数据库的不够完善，致使造价分析指标难以实时的对电网造价管理进行监控指导。其难点主要是造价分析指标所需数据数量庞大且涉及多个部门，比如竣工决算数据来源于财务部门的竣工决算报告、主要技术条件来源于初步设计或施工图设计、而对于在建工程则需由物资部门及基建部门提供物资或施工的相关信息。
1.3 造价分析过程中的工作效率有待提高
具体表现如下：（1）存在大量手工导人数据的现象，信息的准确性和及时性存在一定的问题；（2）业务人员在实际操作中有时需要切换多个系统才能完成一项工作内容，并存在很多数据多次输入的情况；（3）各个系统是基于不同的数据库和技术逻辑运行的，因此数据在多个系统中存在不一致的情况。
二、输变电工程造价管理分析信息平台的建设
2.1 平台搭建逻辑
输变电工程造价分析平台的搭建逻辑：（1）加强数据指标分析，过程管理工作，确保管理工作的标准化、规范化，以此提升基础数据的精准性，全面提升输变电工程造价分析质量。（2）建立输变电工程造价数据录入管理（动态化管理方式），满足工作需求，并为输变电工程造价控制管理工作提供辅助。（3）在信息化手段的支持下，全面提升输变电工程造价分析、管理效率。
2.2 数据库的建设
（1）省、市级数据库建设。①市场数据库，储存工程需要的设备、材料、劳动（不同区域）价格，系统内的数据采集接口能够自动获取数据，从招标中心、物资公司、市场等渠道获取价格。②工程造价数据库，主要收集工程项目相关的数据，可以划分为项目、变电工程、线路工程数据，主要为后期的竣工查询提供数据支持，制定出对应的费用表。③法规数据库，主要将技术保准、定额、设计、价格等信息，集中在数据库内，确保用户能够直接获取法规信息，减少信息检索时间，以此提升工作效率。（2）全国数据库建设。在全国数据库内，能够实现各个地区工程造价数据库的分析，在虚拟技术的支持下，实现不同地区造价数据的结合，进而形成一个全国信息资源整合平台，将全国范围内的输变电工程造价信息进行统一分析，为用户提供统一性的服务。在云数据平台上，能够实现全国范围内造价信息数据的共享，实现真正意义上的输变电工程造价数据互通互享。
2.3 平台功能设计
（1）造价模块。造价模块主要负责造价信息管理，数据录入、校验等，此模块能够为工作人员提供各类输变电工程造价基础数据。建立输变电工程造价数据库，能够在各类工程文件中，实现基础数据的分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若是出现异常数据，将会立即发出提示，针对系统内的缺失值，系统会借助相同模块、条件的工程，进行估值，将缺失值补充。（2）造价统计，本平台可以在统计、分类数据的基础上，实现造价信息的实时查询，进而将造价数据统计模块的功能性突显出来。，为了更好的满足客户需求查询价格信息，设计了直接查询通道，并将法律、法规文件融入其中。竣工阶段的造价信息也需要在造价统计模板内开展查询，由于业务层的范围不同，在本输变电工程造价分析平台设计中，设置了不同查询通道，在用户经过身份识别，验证登录之后，就能够依据需求查询自身需要的业务信息。（3）物资管理。提供工程变更查看，实时掌握变更审核进展，工程变更需求是在本系统申请，要将变更预算附加在变更申请中。用户还能够在物资管理中查询物资价格、台账等，物资部门可以依据系统内的数据，计算出需要的物资数量及价格，进而更好的控制物资成本。（4）合同管理。本模块用于合同编制、概预算调整等，依据实际工程情况，将最终的合同费用确定出来。（5）项目管理。首先开展项目风险评估，提供管理方式、风险控制重点等。其次，为用户提供实时查询，使得用户能够精准掌握施工进度。最后，维護管理，提供项目维护时间、维护涉及范围等，及时将检修信息告知用户，避免对用户的生活、生产造成影响。（6）决策模块，包含成功输出、管理决策两大模块，成功数据依据业务需求，制定造价分析表，生成不同要求的造价分析表。在管理决策，结合实际的输变电工程情况，分析各类造价影响因素，制定有效的针对性策略，为用户提供管理决策。用户可以通过查询，采纳决策建议，依据决策指导开展工作，同时也能够实现在线政策咨询等。（7）平台管理。平台管理负责模型、用户等管理，能够协助工作人员，开展信息平台维护，分析各类维护报告，进而开展针对性管理工作。在输变电工程造价数据管理中，能够开展不同管理，每个模块的独立性较高。例如：在用户管理工作中，能够设置用户权限，接着开展针对性管理。
三、电网工程造价管理工作中的几点建议
3.1 加速推进标准化造价管理
标准化造价是指根据国家发布的工程定额标准和计价依据，通过对建设设计、概预算的各个环节的众多数据进行分类编码和标准化处理，形成通用、标准、相对稳定的工程标准化预算计价指标体系。为了保证标准化造价能尽快实现，应加强工程造价信息数据标准体系建设，注重标准化人才的培养，推行工程量清单计价。
3.2 建立、完善造价综合管理平台
在各省造价管理平台逐步完善的同时，国网公司建立总的造价综合管理平台，这个平台和各个省的管理平台实行无缝对接。将各省公司所有数据的录入，作为造价管理全过程控制的基础资料，进而实现国网公司对各省造价工作的实时监督与管理。将先进经验形成视频资料，以实现各省之间数据互通、资源共享，最终实现造价管理水平的整体提升。本文提到了全国输变电工程造价分析信息平台的建设，但是实际中该平台的建设还有很长一段路要走。
3.3 加强经验交流。提高管理水平
采用工程造价管理成绩报告会的形式，加速先进管理方法的推广。由工程造价管理成绩突出的省份成立宣讲团，将自己在工程造价管理方面的先进经验以报告会的形式介绍给兄弟省份，从而提高管理水平。采用经验交流会的形式展开讨论。针对各公司在造价管理实际中发生的疑难问题进行交流，大家相互学习、取长补短、共同进步。
结语
综上所述，通过建立输变电工程造价分析信息平台，能够全面提升输变电工程造价管理质量，推动输变电工程的稳定开展。为了推动标准化造价的实现，必须要健全数据管理体系，加大系统运行人员的培养，逐步建立完善造价综合管理平台，以此实现数据资源共享，提升输变电工程管理水平。
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论文作者:田敏婕
论文发表刊物:《电力设备》2018年第32期
论文发表时间:2019/5/16
标签：造价论文; 数据论文; 工程造价论文; 输变电论文; 信息论文; 工程论文; 平台论文; 《电力设备》2018年第32期论文;