（中山供电局大涌供电分局 528400）
摘要：在电力工程建设阶段只有持续加强有关工作人员的风险管理意识，开展好风险管理工作。方可实现对电力工程建设风险的有效防范，确保电力工程建设项目的顺利、有序开展。本文简要阐述了电力工程建设加强风险管理的必要性，对当请我国电力工程建设风险管理存在的风险管理意识不强、风险管理制度不完善、管理体系缺乏配套的风险管理等问题展开了深入的研究工作，结合本次研究进一步提出了一些具体的应对措施，以期能够为相关的研究人员提供一些有价值的参考。
关键词：电力工程项目；安全；风险性；管理机制
前言：
随着国民经济的发展，人们对于电力的依赖越来越严重，各种关于电力的不同服务类型也随之产生，而要想满足这些需求就需要建立一项规模大、技术含量高、可持续发展的供电网络以及电源点。这是一项浩大的工程，必须进行招商引资，如今我国电力项日的投资已经趋向于多元化发展，因此为了保护投资商的利益以及电力工程建设的稳定进行，就需要对电力工程项目投资风险进行深入分析，并作出一套切实的方案来降低投资风险，提高投资者的投资效益、避免出现盲目投资的现象出现，这样就能保证电力项目的正常运行。
一、电力工程建设加强风险管理的必要性
随着近年来我国在电力工程建设领域的不断实践与探索，已在国内基本构建起了较为成熟的市场体系，并形成了一整套完备的市场行为准则及结构体系框架。同时对于各市场主体以及经济关系的约束机制也在不断地发展与改进之中。由于电力建设项目本身存在的显著特征如周期长，规模大、技术复杂，涉及单位众多等，因此也就使得电力工程建设项目本身所面临的风险性也就相对较大。一旦出现意外风险，所导致的后果及其危害将难以估量，如导致工期延误、工程建设适价费用升高，项目建设性能得不到有效保障等，导致电力工程建设项目的经济效益受到重大影响。因面，也就必须加强对电力工程建设的风险管理力度。同时尽快促进有关风险管理机制的进一步完善。
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二、电力工程项目的风险来源及识别方法
电力工程项目是一项浩大的、复杂的工程，其正常运行起来所需的投资数额较大，投资周期也相对较长，所以资金的筹措这个问题较为明显，而且在项目建设的过程中可能由于资金在不同年份的价值不同而造成资金贬值的风险，在技术方面，由于其设备的基数较大，设备本身的性能结构等相对复杂，这就导致项目中任何一项设备出现问题都可能影响整个项目的政策进行，这诸多投资影响因素的存在让投资者的效益和风险并存，所以加强对风险的管理和分析是必要的行为，而项目投资出现的风险来源主要有以下几点。第一，电力项目在决策阶段可能出现的风险，没有进行充分的研究，没有格的按照决策程序的认真分析和论证，没有作出可行的评估报告。（2）投资估算错误，主要体现在投资额度的预算错误，可能是对通货膨胀的处理不安，同时所使用的评测方法也欠缺考虑，其估算的投资额费用效益与实际产生较大的偏差，这都严重影响对项目的决策作出正确的估算。（3）对项目的配套工程缺项漏项，项目的前期工程需要对整个项目的各环节进行大量的预算有时会由于前期计算时间不足导致出现项目考虑不周的情况，特别是一些配套的工程，由于考虑不周而造成遗漏现象。（4）责任感低，弄虚作假，这种情况一般发生在计算设计人身上，其没有坚持原则，为了促成方案的通过对项目的各种数据参数或有意的淡化等，导致为决策方面埋下严重隐患。
三、加强电力工程建设风险管理的措施
在传统的电力工程施工建设过程中。最常用到的风险控制技术即为控制型风险管控技术，然面受到电力工业技术水平的快速化发展，电力工程建设工作所面临的挑战压力也越来越大，传统的控制型风险管控技术已经逐渐暴露出了其本身所存在的严重局限性。控制型的风险管控技术市场会受制于某些因素的干扰而导致难以做到精准的风险评估与预测，由此也便会学致风险事故的发生率大幅度开高。对此，也就必須对风险管理技术引起高度重视，在电力工程项目的建设阶段，切实加强风险管理力度。
3.1视高风险管控意识
电力工程建设的相关管理人员必须深刻的认识到，若想要促成对电力工程建设的有效管理，前提条件便是要强化风险意识。有关工作人员需在风险还未完全暴露出来的时候便依据电力工程的建设特点、环境、技术等多方面内容来考量风险的发生可能性，而后就风险性因求有可能导致的后果危害加强论证分析。简而言之，凭借对风险管控意识的提升与加强，有关管理人员便可依据项目程序来有序开展风险管理工作，借助于对电力工程建设过程中关键性信息内容的整合与处理。来将风险管理隐息扼杀在萌芽状态。
3.2完善风险管理制度
首先，在实施电力工程项目建设时可利用工程保险的形式，来促成对各种潜在性风险因素的妥善处理，电力工程建设方作为工程保险申请一方，所面对的各种风险将通过保险公司来承担，这也是电力工程建设保障经济收益最为重要的一项手段。其次电力工程建设项目在建设时可借助于对工程建设技术的改善来促成对风险因素的合理化防范。即不论是由电力工程项目建设的业主方还是承包方来说，工程项目建设参与各方均应具备较高的技术能力与较强的综合素质。从而以此来达到对工程风险的有效分散。
3.3强化现场安全管理
若将电力工程项目视作为是一个独立性的整体，则现场安全管理便是其中最为重要的一项构成部分。相关管理人员可借助于系统化的风险评价措施，来把有可能发生在施工现场当中的各类安全隐患。如高空触电、坠落，坍塌等问题加以具体分析，同时制定出与之所对应的管理措施。其中还需针对施工现场的不规范性操作予以重点关注，严格加强对现场人员施工工作中的规范要求，并同时在现场配备专项安全监管人员，对现场施工做到全程监管。
结语
总而言之，在当前我国社会发展的新形式之下，市场经济制度在我国不断得以深化、完善，电力工程的建设管理工作也日渐趋向于科学化，由此也便对电力工程建设项过程中的风险管理造成了巨大影响。基于这- .现状情况下，只有深刻剖析当前我国电力工程建设项目风险管理所存在着的主要问题，并且进一步步采取一些针对性的应对措施，方可实现对电力工程建设风险管理水平的全面提升。为我国电力事业的发展贡献一份力量。
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论文作者:曾云峰
论文发表刊物:《河南电力》2018年23期
论文发表时间:2019/7/2
标签：电力论文; 风险论文; 工程建设论文; 风险管理论文; 项目论文; 工程项目论文; 工程论文; 《河南电力》2018年23期论文;