关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
1导言
建设工程安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。这是我们党和国家的一项重要政策，是社会主义企业管理的一项基本原则。生产必须安全，安全是生产的保障。要努力倡导安全生产化，提高企业的安全管理水平。安全工作贯穿于项目施工的始末，若忽视了安全，将有可能导致安全事故的发生。施工安全无小事，应始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工最重要的工作来抓。
2建筑工程施工现场安全管理制度
工程施工开始前，应识别所有可能涉及到的不安全因素，同时做风险预估和评价，以确定风险程度。然后项目部以风险程度及其清单报告为依据，制定管控措施及针对不同突发事故的处理预案。以项目部提出的各项安全措施为依据，结合现场的具体情况，由管理人员开展以书面形式为主的交底，需进行详细交底的制度内容包括：（1）班前检查制度：全体安全管理人员及各区域的工程师应督促并检查自身所在区域所有专业队伍的安全防护检查工作。（2）脚手架及中等规模以上的机械设备在安装施工中必须严格实行质量验收制度，未经验收和经验收确认不合格的都不允许在施工中使用。（3）坚持定期检查和安全隐患的整改制度：项目经理部应定期组织安全检查工作，要求所有施工队伍及管理人员参加，针对通过检查发现的问题和隐患，制定专门的措施、安排专门的人员和时间来整改，同时做好相关记录。（4）对管理与特殊工种的人员采取年审制度，每年由公司负责统一执行，以此提高全体管理人员自身安全意识，杜绝违章指挥，充分发挥自身作用。（5）严格执行奖罚及事故报告制度。（6）危急停工制度：当出现可能危害到人员安全的事件时，应立即停止施工，并将现场情况汇报至总公司，由总公司安排制定处理措施，以及时排除险情。（7）职工持证上岗制度：所有进入施工现场的工人，都应按照总公司的要求参与技术培训考核及安全教育，并在考核通过后持证上岗，杜绝无证上岗。
3建筑工程施工现场的现状
3.1分工不明，监督不严
目前，现阶段我国大部分的建筑工程都是以向社会公开招标的形式进行外包，但是承包建筑工程的施工单位或者企业其施工水平和安全管理能力等又良莠不齐，在施工作业分工和职务分配上存在着明显缺陷，上层管理人员对施工现场的安全管理监督不够严格，缺乏对施工工人的安全教育，导致整个团队安全意识不强。例如会出现施工操作不规范、作业太随意的情况，更有甚者在进入施工现场时不戴安全帽，这些现象存在着相当大的安全风险，是安全事故的导火线。
3.2施工安全意识淡薄
尽管建筑工程施工单位和企业不断地警示安全问题，但在施工现场依然会存在许多的安全隐患。一味的强调并不能起到好的作用要增强施工人员的安全意识必须进行集体的安全教育工作，不能让安全思想漂浮在脑外，不能把安全教育当成是“搞形式，走过场”。只有让施工人员深切了解到不规范施工带来的风险性之大，才会真正重视起施工现场的安全问题，才能懂得安全施工是对自己的生命、对自己的家人负责。
3.3施工现场安全管理松懈
由于社会对建筑施工安全问题的广泛关注，使得许多的施工单位和企业施工现场的安全管理把控得更为严格，当然也有很大一部分的单位和企业在施工现场安全管理方面十分懈怠。施工现场的安全包括许多因素，例如说施工的机械设备故障得不到维修处于一种危险作业的状态，随时引发安全事故；过分节约投资成本使得施工材料质量低劣，在对这些材料进行处理时也可能会引发安全问题；还有就是未对施工人员如何规范安全使用施工设施进行讲解，导致施工人员不按规范操作施工设备等。
3.4施工安全管理力度差
我国的建筑工程施工水平已经位于世界前列，取得傲人的成绩背后却有一个难以逃避的矛盾，那就是先进的建筑施工水平同落后的施工安全管理能力之间的矛盾。施工单位和企业没有建立起完整的施工现场安全管理体系，没有制定出科学合理的安全管理方案，导致了施工安全管理的力度不足。针对建筑工程安全问题，首先就是精准地确定该建筑工程的安全级别，对安全级别要求越高的工程，施工管理的力度就要越强。
4施工现场存在的安全隐患
要想对安全问题进行科学的管理，首先要找到容易出现的安全隐患。由于施工现场环境复杂多样，安全源也较多，所以安全隐患也存在于方方面面。在每个施工阶段容易出现的安全问题也不同，因此在不同的施工阶段就要制定不同的防治措施，同时也要在每个阶段确定所容易出现的安全隐患。下面针对不同的施工阶段简要介绍下容易出现的安全隐患。
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4.1基础施工阶段容易出现的安全隐患
众所周知基础是技术的核心，同时也是安全问题的关键所在。因为在基础建设是工程建设的起点，在每段工程的前期总会出现意想不到的问题，也包括安全问题，所以控制好基础的安全隐患是安全管理的关键。由于基础建设容易出现的问题比较繁多，也比较棘手，所以在此过程中要将安全问题放在首位。基础建设的过程中容易出现的安全隐患包括地质与材料及机械设备等众多方面。有些施工工地地形特殊，在基础开挖过程中，容易出现塌方等一系列问题。同时还有一些机械设备的使用会给现场施工人员带来不同程度的危险。
4.2主体施工阶段容易出现的安全隐患
由于主体施工阶段施工过程工作量较大，且容易在晚上施工，在本施工阶段是最容易出现安全问题的阶段。手脚架的安装与拆卸引起的事故；现浇混凝土梁、板的模板失稳倒塌事故。高处坠落、物体打击、机械伤害、触电事故等等都是易发生的安全隐患。
4.3后期装饰过程中容易出现的安全隐患
装饰过程中看似安全隐患比较少，却是最容易发生安全事故的施工阶段。因为在此过程中存在很多不起眼的安全隐患，正是这些不起眼的安全隐患，越会造成安全事故。无论是机械设备的危险还是建筑物本身存在的安全隐患都是极易发生的。对于室外的作业容易出现高空坠落，机械伤害等问题；对于室内容易出现陷入漏洞，从楼上管道口落下的物体击伤等问题。
5建筑施工现场安全管理中的应对措施
5.1加强施工人员的素质培训
在进行管理工作的过程中，发挥管理作用的主体依然是人的工作，因此要加强对于人员的安全意识的提升的相关的工作。首先要通过定时的安全培训的相关的工作对于施工工作人员进行耳濡目染的教育工作，另外加之安全技能的培训的工作，可以在进行工作中提升其技术专业化水平。其次，在人员的管理工作的过程中，可以通过不定期的检查工作，以规范其安全工作的力度。最后在进行不安全施工问题的处理工作上，要保持着严肃的工作态度，进行严格的惩罚。
5.2要健全建筑施工现场的管理制度
管理工作体制的健全，是需要在施工标准和规范的基础之上进行的。依据以往的经验总结和相关案例问题的积累，确立明确的制度规范、质量要求、甚至是法律法规，在适应当下发展模式、发展需求的基础之上，更好地进行制度化的全过程管理，提升施工的效率和质量。对于权责不分明的情况也要进行及时的解决，在工作的过程中建立明确的责任制度。还要安排专门的工作人员进行监督管理的工作，在监督小组和管理小组的工作之下，可以对不安全因素进行重点的排查工作。面对复杂的环境变化、施工要求的变化过程中，安全管理工作更是要有所不用。加强安全管理就是加强施工现场的文明施工，加强质量管控工作，加强施工现场的秩序维护工作，使得施工现场的各个部分按照不同的特点进行调整。更为精准化的管理中，要在增强施工人员素质和友好施工的方面上下功夫，将现场管理的效果进行提升，在保质保量完成施工任务的基础之上，减少对环境的伤害，也进行环境效益和经济效益的双重提升，将可续发展理念融入其中。
5.3落实安全检查与安全防护设施
建筑施工的过程中监理机构要负责专门的建筑施工的安全检查的活动，对于施工过程中的不安全因素进行重点的检查的工作。其中检查的方式通常是选择定期检查、专项检查、随机抽查等方式进行结合工作，对于检查工作做好记录，及时处理相关的问题。建筑工程本身具有特殊性，因此其安全防护的措施也要针对不同的施工工程进行具体的设计。
5.4提高施工现场安全管理监督水平
在进行现场管理工作的过程中，首先，需要对施工的设计和现场的勘探工作做好相应的工作安排，为后期的工作打下良好的基础。对于地质条件、人文特征等进行相应的分析的工作。其次，在施工阶段的管理中，要落实好按图施工和质量的管理和控制的工作，在工作中进行安全和质量工作的管控。最后，加强监督管理工作，专人专岗的监督工作，有力的保证施工的安全进行。对于应急防护工作等要进行良好的工作的安排和分析，减少出现事故的几率。
6结语
人类创造了灿烂的建筑文明，建筑工程方面的成就是人类发达的标志之一。建筑工程很大程度上解决了人们的住房问题和工作问题，也为人们提供了各种休闲娱乐场所和其他社会基础设施。建筑工程的发展必须要以保障施工安全为基石，生命大于天，人民的生命安全是无法用价值去衡量的。建筑工程施工现场的安全离不开管理制度，也依靠于施工人员自身的安全意识，还需要完善不同的安全体系。这是中国建筑工程面临的一项长期问题，必须一步一步去解决。谨通过此文能够增强施工人员的安全意识，推动建筑工程施工现场安全管理体系的完善，为我国的建筑工程安全作出贡献。
参考文献
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[2]何远智.建筑工程施工现场安全管理研究[J].建材与装饰,2018(51):146-147.
[3]张红宇.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].四川水泥,2018(12):235.
论文作者:李利佳
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
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