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摘要：近些年来我们国家的经济有了很大的发展，各个行业的发展也有了较大的提升，尤其是我们国家的房屋建筑企业。与此同时，在房屋建筑企业之间的竞争也变得非常激烈。房屋建筑施工的质量关系着企业在发展中的竞争能力，因为质量是房屋建筑的最基本的要求，关系到人们的日常生活和财产安全，房屋建企业要不断提高房屋建筑的施工质量，使用社会发展的要求，才能提高自己在同行业中竞争能力，提高企业的经济利益，才会是房屋建筑企业不停地往前发展。这篇文章针对房屋建筑施工中的存在的问题进行分析和研究，并提出一些提高房建造质量的策略，目的努力提高房屋建筑的施工质量，提高企业的竞争能力不断适应社会的发展。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
一、房屋建筑施工中存在的问题
1、施工质量管理体系不完善、制度不健全
现在一些房屋建筑施工单位虽然按着要求建立了企业施工质量的体系，但是仍然存在着质量体系不完善的情况，存在一些问题。比如在施工的招标问题上，如果出现不公平因素，就会引起市场的混乱。这些质量管理的不完善，就会给工程的施工带来很多隐患，严重的会影响施工的质量。再者就是对施工质量的相关制度建立的不够，导致施工人员没有制度可以参考，为施工带来不便，影响着施工质量。
2、房屋施工质量缺乏先进的管理意识
一些的房屋建造的施工管理人员对于质量管理还停留在以往的观念之上，对于先进的质量管理的方法不能很好的吸收和接受，一心思的停留字在自己以往的管理方法之上。这样就不能把新的质量管理知识运用到施工过程中，以往的质量管理的方法效率比价低，而且对于质量的管理效果不理想，而且在成本的控制上无法做到节约工程的施工成本。房屋建造质量管理人员对于质量管理的意识没有及时提高，因此对于质量的控制和提高就很难做到。
3、房屋建筑工程存在设计问题
房屋建筑施工的质量还会受到工程设计原因的影响，在房屋建筑工程的设计过程中，因为设计人员的忽视或者缺少责任心等因素会造成房屋建筑工程存在安全隐患，造成房屋建筑的质量得不到保障。比如在设计过程中一些不合理的设计，就会使得工程的施工存在问题，从而影响工程的质量。
4、施工过程中监理单位缺少责任心，监管不到位
再房屋建造过程中，监理单位对于质量的好坏起着至关重要的作用。监理单位是施工过程中对于施工质量和各环节监督非常重要的角色。而在实际工程施工过程之中，一些监理单位对于人员的配置不到位，监理人员不符合要求，不具备监理单位的要求。还有一些监理单位自身的资质就不都而和施工单位相互勾结承接监理工作，而且在施工现场缺少责任心，不能做到有效地监督，造成房屋建筑在施工过程中监督和管理失效，引起施工质量的问题。
5、偷工减料及建筑材料质量不合格现象严重
一些施工单位为了节约施工成本，在原材料的选用和使用上动手脚。比如选择了价格低廉的原材料，有的材料甚至没有经过相关部门的认证和审核，达不到施工标准的要求，这种在选用原材料上出现的问题是会严重影响着房屋建造的质量。还有就是在施工过程中偷工减料，不按照施工要求使用材料，造成工程施工的质量得不到保障，造成质量的下降。
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二、提高房屋建筑施工质量的措施
1、以制度为基础，力促施工质量管理的标准化
一切操作都需要严格按照规范进行操作质量才能有所保障，因此在房屋建筑施工中行为规范也是不可避免的。只有建立健全企业的行为规范和相关的制度，才能保障施工的质量，通过制度和规范的约束，施工单位和人员对于施工才有具体的理解。加强企业的质量管理的制度，并且制定合理的奖励考核制度。在工作过程中，对于严格按照制度和操作准则进行操作的人员进行适当的奖励，这样会鼓励大家严格按照制度和规范进行操作。对于违反制度和操作的工作人员，严格落实考核，为大家做到警示的作用。通过这种方式，可以不断地推进质量的管理，让一切操作都符合标准，从而提高施工的质量。
2、以技术为重点，提高施工技术水平
先进的施工技术对于企业的发展有着重要的作用，是企业发展的核心，也是不断提高施工质量的关键。施工的技术人员要不断的学习新的施工技术，这样可以帮助企业节约施工的成本的同时，运用新的技术提高施工的质量。定时的组织技术人员对新技术进行学习，只有不断的吸收县级的技术，提高施工能力，施工的质量才会得到提高，企业才会得到发展。
3、重视施工材料的管理与控制
房屋建造过程中的原材料的采购和使用对于提高工程施工的质量非常关键，好的原材料的使用是房屋质量的保障。只有提高原材料的质量才能提高房屋建造的质量。首先为避免原料采购中存在问题，要对原材料的采购编制合理的采购计划，在采购过程汇中要建立监督检查机制，避免一些材料采购人员从中收取回扣，造成采购的原材料与实际不相符，影响着施工的质量。再有采购的材料在入库时要加强审核，避免一些商家对材料动手脚，使用廉价的原材料充当高价的原材料，造成质量得不到保障。最后就是加强施工过程中材料使用的监督和管理，避免施工单位为降低成本，在材料使用过程中偷工减料，使得施工的质量低下。总之，加强原材料的管理对于房屋建造的质量提高有着非常重要的作用，做好材料的使用，能够提高施工的质量。
4、强化工程施工现场质量管理
房屋建造过程中的现场管理能够影响着房屋建造施工的质量，加强现场是哦肝功能的管理，可以在一定程度上提高企业施工的质量。在施工过程中药对施工的设备进行检查，看施工设备是否能够达到施工的要求，设备是否具有实用性和可操作性，提高设备的利用能力，可以加快施工的速度，保证施工的工期质量就能够有所保障。再者对现场的监理和技术人员进行监督和检查，保证监察和技术人员都具备从事本身职业的能力，对于这些工作人员的日常工作进行检查，减少中间存在的各类问题，就可以提高施工的质量。要在监督过程中，及时发现问题，并及时提出整改的建议，避免影响施工的质量。
三、总结
施工质量的管理是非那根物建造过程中非常重要的部分，只有施工的质量得到保障才能促进建筑企业的发展。房屋建筑的质量关系到企业的声誉，同样也关系到人民的生命财产安全，因此有着非常重大的意义。房屋建筑企业在施工过程中应该加强对于施工的质量管理，提高质量管理的意识，从根本上抓起，不断地完善着质量管理制度，提高施工的质量。只有好的施工质量才能保障企业在激烈的市场竞争中获得胜利，取得良好的经济利益，提高企业的竞争能力。也为我们国家的房屋建筑企业发展做出努力，促进国家经济的发展。
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论文作者:马明录
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/2
标签：质量论文; 房屋论文; 过程中论文; 房屋建筑论文; 施工质量论文; 企业论文; 原材料论文; 《建筑学研究前沿》2017年第21期论文;