探究企业工商管理的未来发展方向及管理模式
马敏 吕永智（马敏，青岛泰能汽车燃气发展有限公司；吕永智，青岛能源泰能热电有限公司）
摘要： 我国企业发展的规模随着新时代的到来也在逐渐的变大，因此现在需要面临的各种挑战也变的越来越多。工商管理这一手段根据目前的形式来看，如果想要更好的去应对经济市场的激烈竞争和各种挑战，那么它是必不可少的。因此企业中的高层管理人员必须要充分的利用工商管理这一手段，促进企业经济发展的同时也能解决掉在挑战过程中出现的各种问题，以此对企业的建设进行加快。本文根据工商管理的重要性以管理手段为中心，探索企业工商管理在未来的发展方向，并探讨和研究管理模式，在此基础上建立出一个全新的工商管理模式。
关键词： 工商企业；发展方向；管理模式
我们国家的市场经济由于受到改革开放的促进已经重新焕发了生机，因为我国的人口基数大，所以为了可以更好的满足人们在日常生活中的各种需求，企业的数量也在这样的背景下不断的增加，同时规模也越来越大，企业市场经济竞争力在不断提高的同时相关的管理工作也变的十分重要。为了可以更好的实现可持续发展的战略目标，那么相关企业在实际发展的时候就要将工商管理工作做好，这样可以更加有利于对企业内部结构的优化，给企业的经营活动提供源源不断的助力，让企业在这个竞争十分激烈的市场中可以占据一定地位。
其中,DeviceID表示设备编号,StartTime表示两设备间产生连接时的时间戳,EndTime表示两设备连接断开的时间戳.
一、工商管理对企业发展的重要意义
企业管理水平不断的完善和强化可以让企业更好的发展下去，所以这样的现象就要求企业必须要将工商管理水平提高，工商管理对于企业来说，它的发展意义主要体现在提高企业竞争力和企业转型以及监督管理企业等方面。
（一）可以提高企业的竞争力
我国市场经济体制正在大力发展，企业之间的竞争和之前计划经济体制相比变得越来越激烈，所以企业生存的压力在这样的背景下也在不断的加强。企业的竞争力可以通过工商管理来提高，同时工商管理也可以更好的去促进企业的转型。
（二）有利于企业的转型
企业的持续发展和转型在世界经济常态下成为了企业实现经济利益和占领市场以及把握机会的关键所在，所以企业的转型在工商管理中扮演着十分关键的角色，一定程度上对企业的转型起到指导和引领的重要作用，同时也可以更好的保护企业的转型，尤其时候在政策商业可以提供一些强力的支持。
（三）更好的监督管理企业
企业可以在现代社会市场经济的体制下不断的发展，这其中绝对离不开相关管理部门的严格管理和监督。如果工商管理部门的监督管理可以更好的发挥出来，那么就可以在企业的竞争之间有效的制造出一个更为良好的环境，以此让企业在未来的发展可以得到促进。
二、我国企业工商管理的现状及存在的问题
（一）企业工商管理水平十分低下
工商企业之所以要将未来的发展方向进行明确主要是因为这样可以对企业的发展更好的去促进，发展的指导思想得到明确，可以一定程度上让企业的发展更加符合经济的发展要求。首先，对于企业来说要明确自身的定位，健全和完善工商管理模式的时候需要结合着经济发展的趋势以及自身的发展情况去进行。明确自身发展的思路并将正确的指导思想制定出来，工商管理和核心思想去不断的加深理解，以此逐渐的引导着企业可以不断的向着更好的方向发展。
此外现阶段还有很多管理人员在企业实际经营的时候，严重缺乏协调的意识，用户的各种需求并不能被充分的挖掘，企业内部中的各个部门之间没有互动和沟通的途径，另外造成企业工商管理水平十分低下的原因也和企业的管理观念落后有直接关系。很多企业现阶段都引进了国外十分先进的工商管理制度，但是在实际进行操作的时候其核心理念却出现严重偏离，管理所具有的重要作用被严重忽视，导致整个工商管理机制并没有实际作用[2]。如果想要有效的提高企业的工商管理水平，那么首先要做的就是将工商管理的相关机制去不断完善，在实践的同时将管理机制建立出来，对市场发展的动态去积极关注把生产和市场之间的管理协调好，以此对企业工商管理水平进行提高并将企业竞争力有效增强。
统计我国企业类型的时候，可以发现在所有企业中加工生产型的企业在数量上占据着十分大的比重，这些企业在实际经营的时候很多都是通过外贸订单这种形式去进行加工，所以想要更好的实现生产型的企业逐渐的向着经营型的企业去转变，那么还需要一个十分漫长的过程，大部分生产企业并不了解经营型企业。对于加工型企业来说，实际上它就是处于产业链底层的企业，在价值取向上也表现的十分单一，在这个竞争十分激烈的市场中很难长久的发展下去。所以针对此情况，相关的企业就必须要进行转型，如果企业在自身定位的时候完全处于同一个层次上，那么这个时候就没有办法去将企业的工商管理做好。
（二）企业定位不明确
6.关于组织实施教学的要求：A按进度分解B据要点展开C以对象施教，组织实施教学的原则：把握框架结构——整体性；紧扣重点难点——针对性；讲深讲透——彻底性，没有理论的彻底性，就没有有效性，理论彻底，才能征服人，才能展现理论魅力；理论观照现实——现实性，只有理论联系实际，才能体现理论的生命力。
其次，企业人力资源管理也要不断的进行完善，在这个过程中可以吸引更多的人才，让人才队伍可以不断的加强，给每一个员工都创造出更好的发展环境。另外也要全方位的改革企业中比价落后的管理模式，各个部门之间沟通的渠道合理的建立，让每个部门之间都可以更好的协调合作。另外还要引导企业中的各个部门和员工都去关注企业的整体发展，在这个基础上更好的增强集体的意识。
很多大学生在毕业求职过程中比较迷茫，不知道选择哪类行业，更不知道自己适合什么职位，对职业的期望不现实、不成熟。新时代的高校毕业生，找工作并不困难，但是找到一份与自己期待值相匹配的工作，并不容易。互联网背景下，建立了科学先进的人才测评机制体系，对一定范围内的在校大学生进行免费的就业力诊断，让大学生对自身能力以及适合的行业和岗位有清晰的定位和认知；同时，根据互联网大数据运算，将招聘网站上适合的岗位，精准地推送给大学生。
三、工商企业管理的发展方向及管理模式
（一）未来的发展方向
企业和企业之间在市场经济的条件下会不断的竞争，它们的竞争力会对企业的发展产生严重影响，同时在企业竞争力中企业的管理水平也是其中十分重要的一部分。改革开放以后我国采用市场经济的同时，市场的活力也被有效的激发出来，这就让企业获得了更多的机会。不过市场经济在我国现阶段仍然还处于发展的初级阶段，在整个市场中企业深入的程度还远远不够，工商管理模式的应用还仅仅只是停留在便面，自身实际的发展情况和我国的国情存在严重脱节的情况，因此就导致了工商管理水平并不高，并没有办法发挥出其具有的实际价值。
企业的发展在我国社会经济发展的不断促进下也得到了十分明显的提升，实际进行管理和经营的时候要顺应着现阶段时代的发展潮流，因此工商管理的技术水平要不断的进行优化。在经济不断的发展过程中，传统的生产型企业在其中十分容易被淘汰。对于我国的大多数企业来说，它们在进行发展的时候一般都是建立在现有的市场经济条件下，同时成立企业最主要的目的就是为了可以通过各种活动去获得更多的经济利益，所以一定程度对企业自身需要承担的社会建设重任被严重忽视，尤其是在实际经营的时候还会出现很多浪费的情况，甚至还会对环境产生污染，因此这些问题会对社会的发展和建设产生严重影响。
现阶段中对我国市政道路软土地基加固技术主要以现浇混凝土管桩技术为主，这是一种新型的加固技术。该技术的优势在于可以有效地达到改变地基松软的目的，解决地基松软问题进而避免地基下沉。该技术相较于传统技术操作更为便捷，施工成本较低，同时混凝土管桩自身有着较好的强度，对于软土地基的加固效果好，能够有效解决软土地基塌陷、沉降等问题，从而确保市政道路的正常使用。
最后，在企业中还要逐渐的建立出权责分明的管理制度，让每个员工都去严格的遵守。另外企业员工也要去定期的培训，这样可以让员工工作的积极性被有效激发出来，同时他们的业务水平也可以得到一定提高，使企业可以更加稳定的发展。
（二）工商管理模式探索
企业在制定合理的工商管理模式的时候要根据自身的发展需求去进行，只有这样才可以让企业更加长久的发展下去。那么在实际进行的时候，首先就要意识到企业发展的重要因素就是人才，实际发展过程中人才的作用要充分认识到，不断的加强建设人才队伍，相关管理人员在上岗之前也要加强岗前培训，使其更加了解现在的先进管理思想，让决策的合理性和科学性以及准确性都可以得到提高。
其次人员的配置要做到合理，对人员进行培训的时候结合着现阶段企业和市场的需求进行有选择的培训，建立出权利和责任统一的机制并将责任有效的落实到个人。此外信息技术和科学技术的重要性也要得到足够的重视与认识，企业在这个信息大爆炸的时代要不断的将自身的信息技术水平和科学技术水平进行提升。了解市场实际需求的同时逐渐的建立出比较完善的信息收集分析系统，生产出可以满足用户需求的产品，销售的路径通过互联网去改变，把企业的经营模式进行转变。最后则是鼓励企业的员工个积极的去参与，让员工的管理意识和参与意识都可以得到提高。如果想要让企业的活力得到充分的提升那么还要发挥出员工的创造性，以此对企业的长久发展进行促进。
四、结束语
在整个企业中，工商管理占据着至关重要的地位，企业的发展与建设都受到工商管理的影响和促进。对于经营管理来说它具有社会性和自然性的特点，它不仅是一门艺术，而且也是一门学科，所以经营管理技能的增长需要不断的在实践中锻炼。普及和应用相关的管理知识可以正确的把握未来的发展方向，如果想更好的让企业的管理人员获得更加丰富的管理理念和管理知识，那就要适应企业竞争和发展的管理模式，把工商管理做好的同时也去促进企业的健康发展。
参考文献
[1]张素.企业工商管理的未来发展方向与管理模式研究[J].现代营销(经营版),2018(10):56-57.
[2]窦冬梅.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究[J].赤子(上中旬),2016(24):151.
[3]曾婧.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].商场现代化,2017(9):131-132.
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