浅谈如何胜任幼儿园园长论文_陈延彬

浅谈如何胜任幼儿园园长论文_陈延彬

山东临沭县郑山街道中心幼儿园 276700 

幼儿园园长是幼儿园管理工作的中心角色,负有最重的责任。园长要通过管理规范教职工的行为,又要通过管理来提高保教质量。在政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要统筹兼顾,力求取得综合效果。那么作为一个园长,怎样起好关键作用呢?我认为必须“做到一个热,确立两个心,树立三个精神,练好四个基本功”。

一、做到一个“热”

有一位采石工人说过:“困难像石头,决心像榔头,榔头敲石头,困难就低头。”在幼儿园这种女人多的单位,作为园长更要保持这种乐观主义精神,凡事不能斤斤计较,更不能耿耿于怀,想到在一起工作是一种缘份,很多事情就都可以一笑而过。只要园长大度体谅教职工并保持开朗的心境,教职工也一定会被你所感染。园长要抱着满腔的热情去进取、突破、发展,园事、家长事、幼儿事都要热,并要做“热得快”,教师、家长和你说事时立刻要有反应,可以办的应马上办,不可以马上办的也能说明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞教师。园长对人热情、工作效率高也一定能带动全体教职工,但是如果园长凡事高高在上。态度冷淡,肯定会影响教职工的工作情绪。

二、确立两个“心”

园长要具有高度的事业心和责任心。作为园长要有理想和抱负,兢兢业业工作,做出业绩,这才称得上是一个合格的园长。高度的事业心主要体现在精益求精的工作作风上。对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心。曾有朋友说我园长当得太累,他的言下之意是我管得太多。但我自认为并不是事无巨细都亲力亲为的园长,因为我下面有非常得力的主任在扶持我的工作。但是园长必须对全园工作都了如指掌,要加强计划,分段实施,抓好重点,所以许多工作我考虑得很多,在实施过程中关注较多。幼儿园工作无小事,特别是涉及孩子的事都是大事,园长一定要非常重视。作为园长要克服人云亦云、亦步亦趋的工作作风,经验要发扬,教训要切记,要开拓思路、摸索规律,更要在心态上调整好,对事情成功的期望值要适中,这样才不至于心理失衡、手忙脚乱、临渴掘井,才能使工作更得心应手。

三、树立三种精神

一是要有乐观主义精神。要做好幼儿园的各项工作,诸多困难是客观存在的。我园从创业到现在,近20年风风雨雨中经历了不少考验,也曾一度人心涣散,但我并没有因此退缩,有的时候工作虽然有难度,但我想办法总比困难多。

二是要有奉献精神。我曾在一本管理书中看到:领导就是服务,就是多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性:一方面,园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师且都是女教师;另一方面,幼儿园五脏俱全,牵涉上(上级)下(群众)前(过去)后(未来)、左邻右舍(社会、家庭及各方面)、吃喝拉撒睡。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而一园之长,有时更像是一位大家长,没有一点奉献精神,没有一种服务意识,是很难为幼儿园营造出良好的学习、生活、工作环境的。只有园长自己以身作则,给教职工做榜样,不搞特殊化,在个人利益上做到先人后己,并时刻把每位教职工的冷暖放在心上,尽职尽力,为她们服务,才能赢得她们从心底里的尊重和爱戴。

三是要有创新精神。近几年我园的发展也体现了创新,许多事情我们敢于尝试。例如最早实行聘任制,率先起步家委会工作,较早体现保教结合理念,不断优化保育工作,并在艺术领域的探索也有一定成效。因为我知道,只有“先一步,高一等,优一层”,树立“不断进取,永不满足”的精神,才能推动幼儿园各项工作勇攀新的高峰。

四、练好四个基本功

1.组织能力。幼儿园好像一部机器,需要园长当好总调度。古人云“独木难成林”,如果单靠园长一人孤军作战,难成大事。为此幼儿园从实际出发,树立以人为本的理念,建立了高效的管理网络。年级组长、学科组长、保育组长、炊事班长实行一年一聘,由全体教职工选举产生,他们能充分发挥上情下达、下情上达的纽带和桥梁作用。实践证明,这一管理网络的建立,避免了出现园长、主任单干状况,做到有事能马上拉得出队伍,确保了幼儿园各项工作高效运作。

2.协调能力。幼儿园工作涉及面广,园长要当好“总联络员”,妥善协调好对内、外、上、下方方面面的关系,使之形成合力,特别是要取得上级部门的重视、关心和支持。协调能力也是园长最基本、最重要的能力之一,只有理顺了方方面面的关系,园长才能集中精力抓管理,才能形成管理工作的良性循环。

3.管理能力。管理是一门学科,更是一门艺术。作为园长要管理得法,做好以下三点:一是园长要练好内功,既要懂业务,具有指导教育教学活动能力,又要做到一专多能、博学多才,成为全园教职工政治上、业务上的领路人;二是园长要坚持民主管理,通过民主管理鼓励人、激励人,为广大教职工创设一个有利于施展他们才华的环境;三是要建立行之有效的规章制度,做到凡事有据可依、有章可循,对于新出现的问题,通过园务委员会成员商量,交全体教职工讨论通过后再以文件形式出台,这样使幼儿园的管理制度更加健全。

4.策划能力。“酒香不怕巷子深”的时代已经过去,“酒香也要勤吆喝”的时代已经到来。园长必须有宣传意识,树立开放办园理念,建立多元信息流通的立体办园模式,使幼儿园、社会、家庭成为一个统一体,加强宣传策划,带领幼儿园和教职工投身社会,参与竞争,以优良的保教质量建立自己良好的社会声誉,顺应经济发展和社会进步的需要。

班主任老师们,习近平领导的社会在进步,时代在拓展,作为新形势下的园长,必须更新观念,开拓视野,开创新路,才能在社会主义市场经济大潮中永远立于不败之地。

论文作者:陈延彬

论文发表刊物:《教育学文摘》2018年10月总第279期

论文发表时间:2018/9/5

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