摘要：现如今，我国交通运输行业发展迅速，在这样的背景下，公路工程的建设数量逐步增多，从当前公路工程建设实际来说，安全问题和质量问题以及进度问题等的存在，直接影响着工程建设的效益，因此深度剖析此课题，提出有效的管理办法，提高工程施工作业的安全性，保障工程施工进度和质量，有着重要的意义。本文对公路监理工程施工现场管理相关内容，做了简单的论述，总结了管理工作策略，共享给行业人员。
关键词：公路工程；监理工程；施工现场；现场管理
引言
当前，国民经济情况已与公路道路建设密切相关，而公路建设中最重要的组成部分之一则是公路监理，他对公路事业发展产生重要作用。所以，在现今社会的公路建设中，要把重心放在监管事项中，同时，要对工程管理把控到位，施工企业应根据实际情况，积极总结问题，制定解决方案，确保管理的科学性、先进性，在为公路建设做贡献的同事，促进企业的经济增长。
1公路施工现场监理原则：
（1）经济效益第一。施工建设的最主要的目的则是工程的最终效益，公路工程建设过程中，监理尤为重要，所以必须控制成本预算，不能出现由于急需完成工程进度而提高工程预算的现象。同时，要在控制成本保证效果的情况下争取经济效益最大化，充分合理配置资源，切勿由于各种原因导致的铺张浪费情况发生，科学规划，合理预算，“钱花在针尖儿上”。（2）科学合理。在对公路施工现场进行监理督查时，应态度积极，提出具体的明确执行标准，并按照合理科学的原则进行管理、监管。而且更要明确提高各项作业的具体操作流程、具体操作的方法等，保证道路施工的安全性及各项作业的规范化施工，充分利用有限资源，提高资源的利用价值，着重观察现场作业，认真制定合理有效的科学作业方法，促进资源有效利用。（3）标准化、规范化相结合。在对公路施工现场进行监理督查时，应做到现场施工的规范化、标准化，这是公路施工监理的又一重要管理要求。针对工程质量考虑，必须做到以上两项相结合，只有在公路建设实施过程中一切以标准化作业、规范化作业为标准，才能确保质量监管到位，提高使用寿命。
2公路监理工程施工现场管理措施
2.1安全监理
（1）桩基工程。采取人工挖孔桩施工法，必须强化孔口防护以及人员的个人安全防护，监理工作人员要落实安全监督检查；挖孔桩深度超过8m后，必须要采取通风措施。对于灌注桩的控制，重点检查泥浆池，看其安全临边防护是否到位；检查临时用电；检查钢筋笼运输以及吊装的安全性。（2）墩柱施工工程。监理工作人员要做好施工临边防护和安全爬梯等的安全防护检查，及时发现安全隐患，消除安全隐患，保证工程施工作业的安全。（3）盖梁施工工程。此项工程的监理工作，要点为安全作业平台的搭设和作业人员的安全防护等。（4）梁板架设。从运梁、梁板架设、梁板安全在支座后的安全临边防护等方面入手，做好安全检查工作。（5）预制梁场。按照安全文明施工要求，做好现场安全布置、警示标牌、临时用电等的安全检查。（6）民工驻地。一般来说，若桥梁工程施工条件不好，加之工期短，民工驻地的建设多随意，增加了安全隐患和安全控制难度，要做好安全检查工作，保证民工生活环境的安全性。总的来说，对施工作业现场进行安全监理，必须要做好严格的把控，最大程度上保障作业的安全性，减少安全问题的发生。
2.2质量监理
（1）重视施工材料监理，确保水泥、粗细集料、外加剂等各种材料质量合格，能有效满足公路工程施工建设需要。加强配合比设计监理，保证配合比设计满足要求，有效指导混合料拌和施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆严格按要求添加各种原材料，重视混合料拌和温度控制，增强混合料的和易性与密实度，为公路工程施工质量提升奠定基础。做好混合料运输、摊铺、碾压、养生等监理工作，保证施工到位，工序合理，质量满足施工规范要求。对路基、路面、桥梁、隧道、排水施工、边坡施工等，都要加强监理活动，及时修复可能出现的质量缺陷。进而确保这些部位工程质量合格，符合施工技术规范要求，也为提高工程建设效益准备条件。（2）施工过程监理是公路工程建设的重要环节，也是监理的关键。作为监理人员，应该增强责任心，明确监理目的和流程，按要求开展施工现场巡视和检查，及时排除质量和安全隐患，促进工程效益提升。公路施工过程中，需要监理人员到场验收，进行现场旁站，有效提升监理工作水平。要善于发现施工质量缺陷，然后制定有效的改进方案，立即修复质量缺陷。要落实公路施工规范流程，严格控制工程质量，防止质量事故发生。工作人员应该努力增强质量事故预控意识，提高预见性，对可能出现的质量问题及时修复，让公路工程建设取得更好效果。监理中还要定期和不定期开展现场巡视和检查，及时排除质量隐患，防止质量事故发生。要制定有效的修复和改进措施，让公路工程处于良好性能和运行状态，有效满足车辆通行需要。
2.3进度的监理
工期在合同中有着非常明确的规定，工程是否能够如期的完成关系着各方的经济利益，所以监理工程师要依据合同，对工期进行严格控制，很多情况下由于外部因素而影响工期。在监理工作中，要加强进度的控制，建议从以下方面着手。（1）施工现场中的监理工作人员根据设计方案要求，对各个分项工程进行分解，单独控制，将所有的控制管理工程项目分解为月度任务、季度任务以及年度任务，然后绘制进度管理表，在工程监理过程中，分析其与实际施工所存在的差异，并且分析造成差异的主要原因，解决实际工程所存在的问题。（2）应用网络计划进行工程进度监督和控制，这是一种非常科学的管理方式，在制定管理计划的过程中，要对所有不利因素进行全面分析和整理。这样做的目的是能够对进度进行随时检查，实时进行调整和优化，使得工程施工更加规范化。（3）监理工程师要协调处理好各方的关系，使得工程进度得到保证。
2.4扩大监理的范围
若只重视施工阶段的监理工作，就会对监理工作的质量产生较大的影响，而且也会破坏成本控制效果。为了彻底完善公路工程建设的综合水平，应扩大监理工作涉及的范围，并且还需将其覆盖到公路工程设计和组织以及养护的阶段。具体措施为：①要做好前期监理工作，针对前期项目的建议、设计和可行性报告予以严格的检查和监管，若发现问题，应及时采取有效的解决措施，增强公路工程前期组织设计工作的科学性与合理性。②要做好施工阶段的监理工作。施工阶段是工程建设中最为重要的阶段，管理者需结合工程实际不断加大监理工作的力度，确保施工的高质量完成。③在工程施工中要做好后期的养护管理工作，并保证养护工作的有效执行，严格监督工程运行的收益，从而维护参建方的切身利益。
结语
综上所述，公路监理工程施工现场管理工作的开展，要牢牢把握安全、质量、进度要点，采取有效的管控措施，保证工程监理工作的有效落实。在具体工作中，要结合工程实际，采取制度措施、技术手段等，加大对工程施工现场的安全、质量等的把控。
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论文作者:张恒,李志
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/26
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