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摘要：随着经济的发展，机电安装市场竞争日趋激烈，商业环境持续多变，工程项目的建设方需求呈现多元化、复杂化发展，项目执行中的不确定性也越来越高。在此背景下，传统的机电安装工程质量管理模式已难以适应新时代的要求。安装施工管理实践的不断发展和质量管理手段的日益现代化、信息化，为建筑工程项目中安装施工管理的发展提供了有利的条件，本文主要针村我国建筑施工中安装施工管理的相关问题进行分析。
关键词：建筑机电工程；安装施工；管理策略
一、建筑机电工程中安装施工管理存在的问题
（一）机电工程安装人员缺乏操作规范
建筑机电工程质量管理过程控制的第一要素即是人，工程项目中的人就是指具体参与实施整个项目过程的工程施工管理机构：项目经理部。为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面的目标，项目经理部将遵循应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工目标的指导思想进行施工总体部署。 但是由于目前建筑施工企业大都实行项目动态管理，即项目经理部的成立与解散，完全与项目挂钩，承接项目，组建项目经理部；项目完成，项目经理部也随即解散，有新的项目成立，再组建新的项目部。实行项目动态管理的结果，就是每个项目在组建项目经理部的时候，都可能是由不同的管理人员组成。虽然每个项目经理部的组成人员不同，但项目经理部的组织机构却大致相同。现在很多工程现场，为了降低工程成本，都会出现管理人员过少的现象。并且有些施工人员对后期的配电工作重视不够，导致电力供应缺乏可靠性，严重还会导致安全事故的发生，造成人员伤亡以及经济损失。
（二）技术保障措施不健全
首先，从建设方的技术保障角度来说，建设方首先要事先秉持长远协调发展的理念，施工监管技术和验收技术要保障大厦的质量。但是，一些建设方和基层组织缺乏规划意识、监管意识和质量意识，导致规划缺失、监管乏力、验收不严格。如某个政府示范点建设过程中，基层组织未实施有效监管导致安装工程时由于技术不精、偷工减料等质量问题，最后竣工验收时，负责人的验收结果竟然为“合格”。经后来一些用户的投诉，经调查核实，安装工程质量存在好几个方面的问题，经权威部门质量鉴定，结果为危险工程二级。这说明仅仅依靠施工方的自律来保证工程质量是不现实也是没有必要的，建设方技术人员必须尽职尽责，做好技术监管和规划实施。
其次，从施工方技术保障来说，建筑设计技术事关项目的结构是否合理、功能是否完善、使用是否方便，建筑施工技术事关住宅的安全、节能、环保目标能否达成。这就需要施工方做好前期实地勘察工作，确保建筑设计符合当地的地理条件、气候条件、人文条件；施工过程中要严格按照图纸和技术标准，并根据建筑进度的信息反馈对实施方案进行调整。目前，一些建筑安装出现的结构和质量问题，正是一些施工方设计不科学、不合理、缺乏新意以及施工材料以次充好、偷工减料所致。
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（三）风险管理意识还有待提高
风险管理组织不完善，风险管理意识还有待提高。根据事件调研结果，就我国建筑施工企业安装工程而言，目前随着企业安环体系的构建和执行，企业的安全风险管理意识有了一定程度的增强，但施工企业还未形成系统的风险管理体系，致使项目安全事故频发。风险识别的资料缺乏，风险识别实施困难。
二、建筑机电工程中安装施工管理策略
（一）加强机电工程人员管理
施工方面人员流动性较大、素质也不同，通过质量教育，可以提高其业务素质，并强化控制。在教育形式上应以实例说明会、施工成果发布会、全面安装施工管理检查等活动为主，各级领导应主动参与这些活动，开展施工管理小组活动，加强没有直接雇佣关系且工作关系相对不稳定的工作人员之间的关系是一种有效的方法，当然施工小组的建立需要有关人员努力和领导支持，施工小组一旦能有效运作，对了解大量的施工现场的琐碎问题非常有效，并且能暴露少数关键的问题，更重要的是它能使有关参与人员提高施工管理意识，减少浪费。一个优良工程的创建离不开各机电管理人员之间的技术、技能与管理经验的密切配合。要想把电气工程做好，管好，机电工程师需要不断地积累经验、学习和技术总结，与时俱进。
（二）建立安装施工质量管理保障机制
机电安装工程企业要制定明确的管理保障目标，引导其进行风险防控。管理保障体系实行质量一票否决制，以不留质量隐患为原则，在质量与进度发生矛盾时，进度必须服从质量。从具体情况上看，安装工程施工过程中基本上没有发生重大质量问题，需要将发现的安装缺陷均及时稳妥处理：机电安装辅控指标全部达到国家标准优良等级，且安装质量逐台提高。总体看来，应该保证体系分工有序，把关严谨，有力保证安装工程达到预期质量。使用实行强制管理的机电产品，必须符合中国机电产品认证委员会的安全认证要求，其机电设备上应带有安全认证标志，其生产厂家必须持有产品认证合格证书，凡未经认证的此类产品均不准使用，建筑机电工程安装的材料以及设备，须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品，对于重要的关键性工程材料、器件、设备厂家的制造工艺、质量控制、检测手段、管理水平等，必要时质量管理人员应到生产厂家作实地考察，以确定最佳的供货单位，如若在机电安装施工中发现所用材料并非合格产品时，应立即停止施工，查明情况，依具体情况进行处理。随着建筑智能化
（三）做好风险预防措施
这就要求必须对机电安装工程施工的全过程加以充分的研究，机电工程在开工前，应通过参加设计方案制定，图纸会审和设计交底等形式几，检查设计质量，发现设计问题及时提出并共同分析处理，防止由于设计不合理或图纸上的差错影响工程质量。
结束语：
从上述分析可知，在我国的建筑行业的施工过程中，机电工程的安装施工是一个极为重要的环节，直接影响着居住者和用电者的用电体验，但是在我国建筑行业施工单位对该项工作实际的施工过程中，确实存在着一些问题，只有妥善的改善，才能更好的满足用户的需求。
参考文献：
［1］ 梁涛建筑机电工程安装施工管理中的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2014（26）：523一523．
［2］ 李智良当议建筑机电工程中安装施工管理[J].建筑·建材·装饰，2014（15）：236一236，252．
论文作者:吉泰合
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第21期
论文发表时间:2018/10/23
标签：机电论文; 项目论文; 质量论文; 建筑论文; 施工管理论文; 机电工程论文; 施工方论文; 《建筑模拟》2018年第21期论文;