摘要：对建筑企业而言，成本控制管理是企业管理的重要内容之一，因为建立企业的目的是以利润最大化为最终目标，因此成本控制管理是一项意义重大的工作。它不仅影响企业的效率，而且关系到建筑工程的质量和安全。在建筑工程的建设中，成本控制设计的范围很广，投资额大，工期长，但有许多原因会影响到建筑工程的利润。特别是近年来，中国的建筑市场项目在全国范围内蓬勃发展，竞争日趋激烈。工程利润逐渐减少，建筑施工中的成本控制在施工企业中起着至关重要的作用。 建筑工程的不同阶段成本控制有着不同的特点，所以，管理人员要根据不同的施工情况，来制定合理的成本控制措施，从而增强建筑企业在同行业之间的竞争能力。文章针对建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策进行了详细的阐述，内容仅供参考。
关键词：建筑工程造价；影响要素；工程造价降低；对策
导言：随着人民生活水平的逐步提高，对建筑工程的要求逐渐提高，建筑工程成本不断提高，这将给建筑业的发展带来更大的压力。建筑工程成本管理的目标是有效利用建设企业的资金，避免资金浪费问题，提高建筑工程效益。因此，详细探讨施工成本管理的关键问题已迫在眉睫。
1 建筑工程造价构成
在建筑工程施工中，工程项目总投资指的是能够保证项目顺利完成，并且保证投资者能够达到预期收益所投入的全部资金，具体包括建筑工程项目决策环节的土地费用、报建费用、施工费用等等。我国对于建筑工程总投资的定义为流动资本投资以及固定资产投资的总和，流动资产即为流动资金，固定资产指的是工程建设费用、建设期利息等等，建筑工程费用组成如图 1 所示。在建筑工程项目总投资中，土地费用、施工费用等等在工程造价中的比重比较大。在建筑工程施工中，影响因素比较多，并且各个影响因素的变动很频繁，因此，在建筑工程造价管理中，首先需要对常见的影响因素进行分析，然后采取针对性优化对策，提升工程造价管理水平。
2建造工程造价的概述
建筑工程造价是一个建筑工程项目需要投入的所有资金。建筑工程造价往往是对建筑工程项目整体价格的估算，其包含有施工过程中的建设材料费用、员工工资费用、固定资产费用以及无形资产费用等，即从工程项目准备工作到工程完工过程中所需耗费的全部资金。建筑成本不仅包括一次性投资成本，还包括整个项目的所有临时成本。在采购材料时，由于不同厂家的设备和材料价格有一定的变化，质量也有一定的不同，施工企业在开工前必须做好相关准备，合理规划需要采购的材料和设备。并在充分了解市场情况的基础上选择成本最高的材料和设备。应尽可能防止建筑工程中缺乏设备和设备，这也可在一定程度上降低工程成本。为了保证企业能够获得更多的经济效益，有必要对建筑工程的成本进行管理。企业必须努力尽可能降低建筑成本。
3建筑工程造价的常见问题
3.1 工期制度管理问题
合同管理是施工企业管理的重要组成部分，也是降低工程成本、提高经济效益的有效途径。施工合同的进度要求直接影响工程的施工质量，但在正常时间和空间内，不可能按照原计划做每件事。据了解，如果施工周期发生变化，施工成本将会增加。因此，管理者需要对合同要求有一个全面的了解。施工前，经理和工程设计部门做好对接，制定好施工流程。
3.2 施工材料控制问题
在建筑施工企业中，由于技术人员的专业水平参差不齐，整体质量水平无法得到充分保证。因此，在一般的施工队伍中，小型材料和设备的耗减问题是比较严重的。而且管理者没有很好的控制，而且在施工过程中，经济支出问题大多是在建筑材料和设备上，所以管理者只有对材料有有效的控制。根本的解决办法是把每一件设备和材料都做好。
3.3控制工程变化对于造价预算的影响
在建筑工程的建设过程中，由于部门较多，人力、物力资源复杂，相对管理也不太严格。它也会受到环境、市场等因素的影响，而且经常会有项目的变动，每次项目变动都会对成本产生大小影响。必须相应地控制项目的变化。而且目前部分施工单位和建筑单位对于工程变更的管理太过于忽视，随意就会出现人员变动现象，导致工程预算很难与实际施工情况相符合，如果再加上施工前设计表不合理的，就会影响施工单位资金预算调整严重拖长预算。
4 降低工程造价的有效策略
4.1 建筑设计方案决策的最优化
目前业界对建筑设计计划对项目成本的决定性影响有相对一致的认识，虽然建筑阶段的直接成本支出占项目成本的绝大部分。但是，设计方案直接决定了构成直接成本主要部分的原材料的类型、规格和数量，也决定了施工所需的技术和管理成本。因此，将按照国家有关规定，对建筑工程进行勘察和设计招标，帮助工程建设后优化设计方案，有效降低工程造价。为工程建设阶段的成本控制和施工现场管理创造了较好的工作条件，降低了管理和成本控制的难度。
4.2 做好施工进行过程中的阶段性造价审核和分析控制
由于建筑工程的施工过程应持续较长时间，施工成本将随着工程的施工进度而发生动态变化。第一，在此期间，需要按照计划购买和进入项目的施工流程、次级项目使用的原材料和设备。因此，市场价格将不可避免地与预算有所不同。因此，我们应该关注市场，随时计算工程建设所消耗的材料和设备的成本，并对价格趋势进行分析，以评估下一阶段可采取的措施，从而更好地降低成本和控制项目成本。例如变更采购计划以便在较低价位时进行材料和设备的采购，降低工程造价。其次建筑工程项目的施工过程由于遇到技术性难题或者出现无法按照预定计划进行施工的地质环境时，需要制定新的施工方案，因此难免会延误工期和增加施工成本。解决这个问题需要经过对施工方案进行专业的分析，预测可能出现的施工计划变更情况，采取提前制定施工预案的方法避免停工造成的损失，也可以有充足的时间考虑预案的经济性，避免因匆忙决策带来造价增加。
4.3 加强建筑工程合理预算，促进工程造价有效设计
在工程造价管理中，工程设计是目前影响工程造价的最重要因素。在工程设计过程中，大致可分为一般平面设计、工艺设计、材料设计、设备设计、建筑设计等多个方向。设计内容，鉴于这些部分，有必要进一步实现设计的实用性和实用性。以建筑设计为例，建筑工程的设计不能仅仅追求艺术性，以满足成本控制和质量控制的实际要求。亦有必要加强楼宇设计的成本控制工作，例如循环空间的设计，并应尽量减少，因为在实际应用及预算上，过多的流通空间会带来随后的清洁、装饰、照明加热等费用的增加。建筑设计中的楼层数也会在一定程度上增加工程成本。
该设计还将进行建筑材料和建筑结构的应用。如果我们盲目追求建筑的整体质感，那么很多建筑材料也会带来不必要的成本增加。目前建筑结构基本可分为砖石结构、钢结构、木结构、钢筋混凝土结构等。结合当地实际需要，可以采用比较经济的轻型车体结构，满足机械要求和成本要求，然后根据当地条件选择建筑材料。从而实现了建筑系统的有效施工和平面可用系数的计算，促进了工程造价管理和控制工作的进展。
结束语
总而言之，在整个建筑工程的建设过程中，许多因素都会对项目成本产生很大影响，从而影响投资单位的经济效益。在这方面，在建筑工程成本管理过程中，有必要首先分析影响项目成本的因素。在项目建设的全过程中，加强施工现场调查，优化设计方案，提供成本管理人员的综合素质，加强施工现场管理。在保证工程建设质量的基础上，尽量降低工程造价，提高工程建设效益。
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论文作者:赵敏,左晓君
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/21
标签：成本论文; 建筑论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 项目论文; 费用论文; 成本控制论文; 《防护工程》2018年第34期论文;