摘要：成本核算工作是降低企业成本，提高企业经济效益的重要工作之一。在当前阶段，我国矿山企业正处于全面改革时期，在这一时期成本核算对于矿山企业经营管理有着极其重要的意义。针对于此，笔者尝试探讨这方面的内容，文章分析了矿山企业成本核算特点，同时也指出了矿山企业经营管理中成本核算的意义以及提高成本核算效果的方法。
关键词：矿山企业；经营管理；成本核算意义
1 引言
众所周知，成本核算是企业权衡项目投入和产出的重要基础，同时也是揭示企业经营成果的重要环节。在市场经济环境下，成本核算工作已经成为企业经营过程中不可缺少的重要工作，直接关系着企业的运营与发展。在当前阶段，我国矿山行业正处于改革阶段，在这一时期矿山企业必须要通过成本核算改革来提高企业经营管理水平，这也是本次研究的主题。
2 矿山企业成本核算特点
矿山企业成本核算工作有着非常明显的特点，首先，矿山企业成本核算必须要依托于矿山，由于矿产资源属于不可再生资源，故而矿山资源并不能无休止的开采。随着矿山开采深度以及开采广度的提高，可供开采的资源总量是在不断下降的。故此，在进行矿山企业成本核算时要切实考虑到企业所处地理位置，分析矿产资源开采的长期效益与短期效益。其次，矿山开采加工的经营内容也使得矿山企业成本核算具有鲜明的模块化特征。一般来说，矿山企业成本核算主要包括矿产资源开采作业、物资采购、物资仓储以及物流运输等模块，不同的模块具有的成本消耗方式也是不同的。此外，大部分矿山企业在计划经济时代属于国有企业，成本核算方式较为被动，核算技术也比较落后，以上种种都导致矿山企业成本过高的现状。
3 矿山企业经营管理中成本核算的意义
对于矿山企业来说，成本核算和经营管理之间是相辅相成的，经营管理工作离不开成本核算工作的辅助。如果成本核算工作没有做好，那么必然会影响到矿山企业的正常发展。矿山企业可以借助于成本核算结果来深入探讨企业经营管理过程中存在的问题，同时也可以研究出更多降低企业成本和提升企业经济效益的好方法。一般来说，矿山企业经营管理中成本核算的意义主要表现在如下几个方面。
3.1 有助于优化矿山企业生产资源配置
矿山企业的收入主要来源于开采作业，然而在前文研究中已经指出，矿山上的矿产资源并不是无穷无尽的。故此矿山企业需要通过精细化生产管理来切实延长矿山开采寿命，同时增加开采经济效益。在开展精细化管理时，矿山企业要做好生产过程中投入成本的分析工作，通过不同时期生产过程投入的人力、物力和财力以及相应的产出对比来寻找出最优的投入和产出之比。例如，有些矿山企业在实施了开采作业模块的成本核算后得知，企业开采的矿石贫化较大，选矿流程不完善，加工时耗用的选矿药剂及电力严重，这就导致生产成本大大提高。针对于此，矿山企业安排更多的技术人员来进行选矿作业，严格按照工艺要求来进行选别，提高选矿比，这就使得开采成本大大降低。由此可见，成本核算可以协助矿山企业更好地规划开采环节的资源配置，从而提高资源利用效率，这也可以促使矿山企业由粗放式经营转变为集约式经营的第一步。
3.2 提高矿山企业采购资金利用效率
矿山企业在实际运营过程中往往需要采购各种各样的物资，这些物资主要有矿石开采原材料、开采设备、日常办公用品、工装、安全设施等等。对于很多矿山企业来说，他们的采购资金实际上就是企业主要的流动资金，如果企业流动资金出现问题，可支配的资金不足，那么就会严重影响企业的采购工作。其实大多数矿山企业的部分物资在采购后短时间内根本不会正式投入到运营当中，这些闲置物资不仅占用了矿山企业大量的流动资金，同时也占据了企业仓储空间。针对于此，矿山企业就可以通过成本核算工作来提高采购资金的利用效率。例如，矿山企业可以使用成本核算来计算物资采购以及使用耗费，这样就可以切实了解那些非急需物资所占用的流动资金时间成本和利息成本，同时还要考虑物资随着时间推移而出现的价值损耗。当完成上述分析后，就可以切实结合矿山企业的物资采购急需程度来完成科学的采购资金分配，从而提高资金的流动性[1]。
3.3 促使矿山企业库存物资保值与增值
从表面上来看，矿山企业的库存物资都属于静态存储。然而从实际角度来分析，这些物资实际上是处于动态消耗的状态。很多物资自从进入企业仓库后，即便不被使用，那么也往往会面临着折旧问题和损耗问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多矿山企业的库房管理特别混乱，物资分类也非常粗放，设备与工具的维护工作也没有做好。矿山企业大多都位于比较偏僻的地区，这些地区的地理位置和当地气候条件是非常差的，仓库的条件也不够好，这就经常会导致漏雨、阴湿等情况出现，最终使得工具和设备遭到腐蚀，使设备产生折旧。甚至于，如果矿山企业没有做好维修和保养工作，某些设备的寿命还会大大降低，届时还要重新采购设备，这就导致企业采购成本的进一步上升。针对于此，矿山企业可以通过成本核算来切实了解库存物资管理状况，从而寻找出库存管理当中存在的漏洞，并且针对这些漏洞来采取相应的措施进行弥补，从而确保物资的保值甚至是增值。在当前形势下，矿山企业的某些原材料以及设备价格都处于上涨阶段。虽然库存物资每年都会产生一定的折旧，然而如果充分做好维护和保养工作，那么就可以大大提高设备的使用年限，继而使得库存物资的增值。
3.4 降低矿山企业物流运输费用
一般来说，矿山企业的物流运输主要包括两个层面。其一，供应商为矿山企业配送生产物资与管理物资。其二，矿山企业自身将产品配送到客户手中。上述无论是哪种物流运输过程都会受到矿山企业地理位置的影响。矿山企业地理位置大都偏远，而且很多地区的道路都非常崎岖，这就导致物流运输成本的升高。时至今日，物流成本已经逐渐成为矿山企业的重要成本之一，故此矿山企业必须要重视起每次物流成本的分摊和成本核算，作好采购预算难,从而降低企业物流运输费用[2]。例如，矿山企业在采购物资时，采购次数的增加都会导致运输成本大大提高，故而矿山企业可以通过合并采购的方式，将一些可以同时采购的物资一起采购，这样就可以显著降低矿山企业运输成本。另一方面，矿山企业还可以对现有供应商进行整合，进一步优化物流配送管理机制，从而确保将物流配送成本降到最低。在外送企业产品时，矿山企业也可以根据客户的运送时间要求来将处于同一条运输线上的客户产品一起运送过去，从而降低产品运送成本。
4 改进矿山企业成本核算工作的方法
在前文的研究中已经指出，成本核算工作对于矿山企业的运营与发展有着非常重要的意义。然而在当前阶段，很多矿山企业的成本核算工作依旧存在着一定的问题。针对于此，为了切实提高成本核算对矿山企业的作用，矿山企业可以通过如下几种方式来提高成成本核算成效。
4.1 制定科学成本核算制度
矿山企业要专门聘请专业的成本核算人才，同时使用先进、高效的成本核算方法。为了切实保障核算工作的开展，矿山企业还要制定出科学的成本核算制度，将原有的人工核算和现代信息化管理充分结合起来，开展实施成本核算。在成本核算过程中要切实记录每一笔成本支出，从而确保每一笔成本都可以和原始凭证一一对应。
4.2 细化各模块成本核算
矿山企业的财务部门要将各模块的成本核算工作进行细化，要把将开采作业、计划采购、物资仓储、物流运输等模块的成本核算具体到每个部门，同时促使各部门协助开展成本控制工作。这样一来，财务部门就可以在各部门的协助下深入剖析成本损耗背后所暴露的问题，同时也可以更好地解决问题。
4.3 改进经营管理模式
当完成成本核算工作后，矿山企业要切实根据成本核算工作发现的问题来对现有经营管理模式进行改进。其实成本核算工作仅仅是辅助工作，如果仅仅是由财务核算角度来实施改革，那么注定效果不会太好。想要真正实现矿山企业成本的降低，还是需要从改进经营管理模式角度入手。在实际操作时，矿山企业要将传统管理方法一一抛开，切实本着降低企业成本和提高企业经济效益的目的来改进经营管理模式，同时做好成本核算的配合工作，这样才可以充分发挥出成本核算工作的作用[3]。
5.结束语
通过本次研究可知，成本核算对于矿山企业经营管理工作的意义主要表现在有助于优化矿山企业生产资源配置、提高矿山企业采购资金利用效率、促使矿山企业库存物资保值与增值以及降低矿山企业物流运输费用等方面。矿山企业要充分利用好成本核算工作，这也是提高企业经济效益的最好方式。
参考文献：
[1]赵丹霏,王建仁,张国芝.矿山企业弃置义务会计政策分析[J].内蒙古科技与经济.2015(04)
[2]王兰.构建“内控外延”物管模式着力增加矿山企业第三利润来源[J].现代经济信息.2013(05)
[3]许薇,鲁霞.矿山企业低效资产的管理与处置[J].冶金财会.2014(09)
论文作者:周建萍
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/13
标签：矿山企业论文; 成本核算论文; 工作论文; 物资论文; 成本论文; 矿山论文; 采购论文; 《基层建设》2017年第13期论文;