摘要：建筑工程造价作为控制项目成本的关键过程，在整个工程建设项目的实施过程中，发挥着较为关键的重要作用，其中建筑工程造价预算作为建设工程项目投资的重要依据，越来越受到建设工程项目各参与方的关注及重视。做好建筑工程造价预算除了是成本控制的需求外，还能一定程度上缩短工程项目建设工期以及促进工程项目质量提升，是促进工程建设：A项目顺利实施的重要过程。鉴于此，本文主要分析建筑工程造价预算控制要点及其把握。
关键词：建筑工程；工程造价；预算
1建筑工程造价预算控制中存在的问题
1.1建筑工程造价预算编制不够科学
造价预算编制直接关系到建筑工程造价预算的控制效果，但从目前来看，很多建筑工程的造价预算编制还不够科学合理。这主要是由于很多造价预算编制的领导人员对编制工作不够重视，没有为造价预算编制工作安排足够的工作人员和资金，使得最终完成的编制不能很好地为造价预算控制保驾护航，使得建筑工程造价预算超出控制水平。
1.2建筑工程造价缺乏专业人才
人是建筑工程造价控制的执行者，人的行为和素质直接关系到整个建筑工程造价预算的控制结果。但是现阶段，建筑工程造价的专业人才有所缺失。一些造价预算控制人员缺乏专业的知识背景，没有接受过系统的专业训练，在工作过程中，不能很好地运用造价预算控制所需要的各种技术，也不能很好地结合市场需求和市场变化来更好地进行预算控制。而一些造价预算控制人员虽然接受过专业的训练，拥有强硬的专业背景，但缺乏足够的工作经验。这使得他们在工作过程中不能良好地应对各种突发状况或棘手问题，导致建筑工程造价预算的控制结果不够理想。
1.3建筑工程造价预算控制缺乏有效的监督
缺乏有效的监督也是当今建筑工程造价预算控制存在的一大重要问题，由于缺乏监督，施工团队无法及时掌控施工状况，这便使得许多施工环节的预算超出已定标准。比如，有的管理人员由于经不住诱惑或者自身价值观上的问题，常常为了一己私利，在工程预算上进行造假。如果不对造价预算控制进行有效的监督，不仅会给工程带来巨大的损失，也会使建筑工程造价预算控制出现紊乱。
2建筑工程造价预算控制的要点分析
2.1做好前期的准备工作
建筑工程项目除了具备体量大、投资大。周期长等特点之外，还具有单一化的特点，每一个建筑工程项目都是唯一的，作为造价预算人员在面对某一具体工程项目的时候可以凭借自身的经验来进行合理化的预期，但是不能够生搬硬套，更不能原样复制。要本着科学严谨的态度，对具体工程项目的具体情况进行详细的分析，做好造价预算工作的每一步。
2.2做好施工图预算工作
施工图预算是指导施工的可靠依据，在施工图预算的过程中，造价预算人员要对于各项施工工艺以及材料使用情况了然于胸，详细的分析施工图纸中所涉及到的工程项目及其所涵盖的工程内容和工程量，根据自身企业的施工技术和组织能力合理化的安排预算资金。并且对于施工图纸中可能出现的设计变更做到灵活察觉，将施工指导做的更具实践性。
2.3做好市场变化的了解工作
建筑工程项目实施的过程中，建筑设备、材料所需要的费用要占据到整个工程成本的一半以上，其费用变化将会对工程成本产生非常直接的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑工程项目所涉及到的材料品种异常丰富，不论是在质量还是在价格方面都有着很大的差距，作为预算人员首先要对于材料和设备市场的变化做出合理化的预期，在满足工程质量要求的前提之下，合理的选择建筑设备和材料，并结合工程项目所在地的市场变化情况对于未来的一段时间之内设备和材料所能够发生的变化做出合理的预估，并将预估结果反映在预算控制工作之中，克服由于设备和材料市场变化而造成的预算控制压力。
3建筑工程造价预算控制把握措施
3.1对现场变更和经济效益进行严格控制
在建筑工程的施工过程中，比较普遍的问题是现场变更。该问题在一定程度上是无法避免的，但项目开发商可以通过前期的一些准备工作来进行有效预防，减少现场变更情况的发生。目前，现场变更的预防手段和应对措施主要有以下几个方面。第一，保证施工图纸的科学性，防止漏洞出现。第二，精确计算工程量。第三，发现问题时及时解决，尽可能将现场变更带来的损失降到最低。避免不必要的现场变更情况，能够为施工进程减少困扰，有效控制经济效益。
3.2对设计图纸进行把关
在实际的施工过程中，施工图纸是十分重要的参考资料，因此其科学性和合理性是确保工程顺利进行的基础。在进行施工图纸的设计时，需要具有专业的设计理念，严格把关，收集方方面面的信息和数据，注意细节漏洞，思虑周全，结合实际情况来确定造价预算控制。施工人员需要提前了解施工图纸，对图纸进行全面研究和分析，同时，各个项目参与人员之间要加强互动，互相分享观点和经验，及时发现并纠正问题，调整预算，增强预算控制的灵活性和可控性。
3.3强化预算控制人员的业务能力
建筑工程造价预算控制是一项十分繁琐、难度系数较高的工作，因此，对相关人员的专业素质提出了较高的要求。企业要想切实提高预算控制人员的专业水平，主要可以通过以下措施来实现。一方面，对工作人员展开定期的专业化培训，进行预算控制相关知识的深层次教育，培养先进的预算控制理念，从理论和实践上提高他们的认知水平和操作技能。另一方面，针对预算控制人员，企业要制定相应的考核标准和奖惩体系，调动大家的学习主动性和工作积极性。
3.4重视建筑工程项目实施阶段的预算控制
工程项目在实施阶段时，是工程造价消耗最大的阶段，它是将招投标文件中规范的工作延伸，与此同时也是工程建设与施工双方所签合同的具体细化。实践经验表明，建设工程项目在实施阶段对整个工程项目的造价影响约为 10%，实践中，很多建设单位疏于对工程建设项目实施阶段的造价预算控制。然而，在工程项目的实施阶段，各种因素都可能会导致施工浪费进而增加投资。导致工程项目造价增大的主要因素有：造价控制人员无法或较难控制的因素，如社会动荡、自然灾害等，亦或是因实践中的施工组失误、技术限制、合同变更等诸多人为因素影响。因此实践中，工程造价控制人员应该开展有效的管理活动，对实施阶段的投资控制予以足够的重视，务必做到在满足工程项目质量与工期的基本前提下，确保项目投资目标的实现。
总之，在建筑工程施工过程中，造价预算控制及其要点把握是十分关键的步骤，它直接关系到工程的成本高低和经济效益。建筑开发商在进行预算控制时，需要提出完整全面的方案，制定合理的管理目标，选择恰当的材料和技术，进行专业化管理。如果建筑工程造价预算能够得到有效控制，就能在一定程度上缩短工期，减少成本投入，提高工程质量，为开发商的投资决策提供方向，促进建筑行业的良性持续发展，反之则容易造成预算超支、资金短缺等问题，影响建筑工程的质量，损害投资与施工团队双方的利益。因此，本文的研究也就显得十分的有意义。
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论文作者:刘庆
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/21
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 工程项目论文; 人员论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第12期论文;