（河北大唐国际唐山热电有限责任公司）
企业劳模管理工作，是企业工会的重点工作和法定职责，实现科学化、规范化的劳模管理，充分发挥劳模队伍的带头和引领作用，对企业的健康发展有着非常现实和极其深远的重要意义。目前情况下，企业在劳模的培养、选树、管理、使用、服务等工作上，虽日趋完善，但还存在着不及时、不规范、不科学、不到位等现象，造成有些单位弘扬劳模精神和发挥劳模作用不明显问题。因此，要做好劳动模范的管理工作，充分发挥劳模作用，还需从以下几方面着手。
一、摸清劳模现状，找准存在问题，充分认识当代劳模的精神内涵。
1.重评比轻管理现象依然存在。一是看重劳模的评选数量，想方设法地争取更多的评选指标，忽视劳模在学习、工作、生活上的日常管理，对劳模的思想动态、作用发挥、生活需求不甚了解；二是对选树劳模的摸底调查不深入，对涌现出来的先进人物不能及时有效地进行跟踪考察，建立日常考评档案，导致群众反映多、评选质量差的现象发生，在群众中造成不良影响；三是在发挥劳模作用上，对自身价值、宣传效果认识不足，不能充分发挥和利用现有的人才资源，在为劳模搭建发挥才能、施展才华的有效平台上，缺乏创新举措。
2.对劳模的荣誉价值缺乏充分认识。随着物质文化生活水平的不断提高，劳模的物质待遇也得以相应提高，各单位在落实相关政策上，也较为及时到位，对劳模进一步发挥带头作用有着积极的现实意义，能够有效地激发广大职工学先进、赶先进、当先进的积极性。但与此同时，也出现了重物质待遇、轻精神培育的做法，造成对荣誉价值的认识偏差，在一定程度上消弱了劳模在精神领域旗帜作用的发挥，对劳模本身的进步和发展产生不利影响。
3.随着劳模队伍结构的变化，对当代劳模精神的丰富内涵缺乏充分理解。以前在企业劳动模范评选工作中，注重与工作强度、任务完成量、劳动竞赛、技术比武等联系在一起的，绝大多数劳动模范都是一线职工。如今劳模队伍结构呈现多元化趋势，不仅有基层生产一线员工，也有企业中层和高层领导，知识型、科技型、管理型、创新型劳模越来越多地成为劳模队伍的主体成员，进一步升华了热爱劳动、注重人才、尊重知识、鼓励创新的时代主题，对这一新的变化，要有足够的认识和理解。
二、针对现实状况，制定可行措施，加强基础管理。
1.在劳模选树中，应体现时代特征。一是在劳模的推荐、评选、宣传、表彰等工作中，始终坚持评管并重、管用结合的原则，加强劳模队伍的基础管理，做到基础管理标准化，培养使用规范化，政策落实制度化；二是在先进员工队伍中选拔优秀人才，作为跟踪培养的重点对象，建立预选劳模后备人才动态管理信息库，培养一支思想好、觉悟高、业务强、技术精的人才储备梯队，有力地保证劳模选树质量；三是及时总结劳模队伍建设的先进经验，在企业内部合理确定劳模队伍人员成分的构成比例，充分调动和发挥先进典型的示范引领作用；四是随着企业体制、机制的发展变化，在价值思维和效益导向的引领下，管理型、经营型、服务型、技术型人才对企业发展的作用越发凸显，在劳模选树工作中应当给予高度重视和政策倾斜；五是在劳模队伍整体管理上，体现时代特征。利用报纸、橱窗、网络等各种信息渠道，搭建开放式交流平台，促进员工队伍整体素质的普遍提高，推动企业健康发展。
2.宣传劳模事迹，锤炼思想作风。要广泛深入地宣传劳模事迹，不遗余力地践行劳模精神。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一是积极推广劳模的先进技术和工作方法，做到贴近实际、贴近生活、贴近群众，开展职工群众喜闻乐见、丰富多彩的各种活动，在企业中形成尊重劳模，学习劳模，赶超劳模、关爱劳模的良好风尚；二是大张旗鼓地宣传劳模甘于奉献、爱岗敬业、忠于职守的职业情操，学习劳模善于创新、积极进取的顽强作风；三是宣传内容要主题突出、内容丰富，宣传形式要新颖多样。适时组织劳模开展经验交流、技术推介、协作攻关等座谈或竞赛活动，使劳模的引领作用确实体现在具体的岗位工作上；四是继续教育引导劳模思想觉悟再提高、工作学习再进步。培育劳模正确树立在企业发展中的利益趋同、权益兼顾、价值统一、愿景相同意识，为企业的和谐发展作出积极贡献。
3.加强教育培训，开展各项活动。一是搭建有效学习交流平台，促进劳模素质的不断提升。组织劳模学习时事政治、开展形势教育、学习党的方针政策，适时召开报告会、研讨会、座谈会、业务培训活动，不断加强劳模的使命意识、责任意识、形象意识、导向意识；二是企业工会紧紧围绕公司重点工作和中心任务，积极组织开展劳动竞赛活动。如集团公司所属各企业多年来坚持开展的“大唐杯”劳动竞赛活动，广大员工在劳动模范的带动下，广泛参与，为推动公司发展作出了积极贡献。三是深化竞赛主题，丰富竞赛内容，形成竞赛活动的常态氛围。如唐山热电公司“劳动竞赛争先榜”活动，连续5年，每月1期，持久开展，坚持不懈，已成为融入中心、服务大局、提高职工素质、助力公司发展的重要载体。
三、结合企业实际，创新工作方法，进一步发挥劳模在企业发展中的引领作用。
1.弘扬敬业精神，成为岗位建功的带头人。发扬劳模精神，关键要落实到思想上，体现在行动上，在工作实践中，成为岗位建功的领军人物。学习劳模精神，就要以劳模为榜样，脚踏实地、吃苦耐劳，干一行，务一行，钻一行，把本职工作做精、做细、做好。一是把对劳模的崇敬化作积极的行动，以锲而不舍、坚忍不拔的意志，学习新知识、掌握新技术，提高专业技术素质，增强解决问题、开创业绩的能力水平。安心本职，立足岗位，以责无旁贷的责任心、使命感，在本职岗位上创造突出业绩；二是提高专业知识在工作实践中的运用能力，学以致用，用以促学，在日常工作中体现学习的成果，在不断学习中创造工作业绩，实现学习能力和工作水平的双促进、双提高，争当岗位建功的标兵，本职立业的楷模。
2.培养高尚情操，成为健康生活的示范员。以劳模昂扬向上、健康纯洁的高尚情操，影响和带动广大员工培养高格调、高品位的生活情趣，脱离低级趣味，崇尚健康生活。一要树立崇高的理想和信念。生活情趣的高雅与低俗，是由理想信念决定的。只有牢固树立崇高的理想和信念，科学人生观和价值观，才能培养高雅健康、积极向上的生活情趣；二要加强自身的道德修养和思想素质。自觉规范言行举止，时刻注意劳模形象，清清白白做人，实实在在做事，以劳模自身的良好修养，为广大员工做表率；三要不断提升思想境界，自尊自爱，慎独守成。时刻珍惜荣誉，保持良好修养，不因善小而不为，不因恶小而为之，常怀律己之心，常为助人之事。
3.发挥领航作用，成为创新奋进的践行者。劳模大多是企业各领域、各专业中的技术权威，是实现科技进步的骨干力量。近年来，上级工会组织大力号召企业要发挥劳模在技术创新中的带头作用，成立“劳模创新工作室”，集中优势资源，促进企业创新能力的快速提升，保证企业实现又好又快的发展。为此，一是要把弘扬劳模精神、发挥领航作用作为做好创新工作的突破口。创新工作室的带头人是各级劳动模范，展示了新时期的劳模风采，使劳模精神在企业发展中不断发扬光大，成为企业和员工共同的精神财富，成为促进企业创新发展、科技进步的中坚力量；二是要借助劳模创新工作室的技术实力，把技术创新优势转化为企业的竞争力和发展力，把科技创新成果转化为生产效益和盈利能力，把劳模在企业发展建设中的引领作用最彻底、最大化的发挥出来。
规范和加强劳模管理工作，是工会组织责无旁贷的工作任务，壮大劳模队伍，提升整体素质，发挥引领作用，促进企业发展，则需要公司上下、部门之间的共同努力，形成齐抓共管、多方协作、互勉共进的良好氛围，把劳模精神与企业精神统一融入到促进企业发展的时代洪流中。
论文作者:桑东升
论文发表刊物:《知识-力量》2018年11月上
论文发表时间:2018/10/26
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