摘要：随着国民经济的发展，当代建筑数量越来越多，建筑行业是我国基本行业之一，它的发展会直接影响到我国经济的发展。居民们对于建筑的要求越来越高，主要体现在建筑的功能和质量方面。如果建筑工程出现质量问题，会给居民的安全造成威胁。所以本文中笔者主要探讨建筑工程质量管理中存在的问题与应对对策。
关键词：建筑工程；质量管理；问题与对策
前言：
如今建筑行业的地位日渐增高，为了建筑行业的良性发展，应当注重建筑工程的质量。然而当前建筑工程中存在一些质量问题，给业主安全带来威胁的同时严重阻碍了建筑行业的发展。因此各大建筑企业和施工单位都应该做好建筑工程质量管理工作。
一、加强建筑工程质量管理工作的必要性
1、建筑工程质量影响到社会公共安全
质量管理工作应该贯穿于整个建筑施工过程，从开始施工到竣工，施工单位的监管部门都应该重视质量管理工作，落实工程中的每一项工作，所有施工人员应当坚守自己的岗位，对自己的工作内容高度负责。建筑行业发展至今，有不少建筑因质量问题出现坍塌等现象，譬如碧桂园的房子坍塌导致多人死亡事件。类似事件比比皆是，所以质量对于建筑工程来说至关重要，它关乎着社会公众利益和社会公共安全。任何一项建筑工程都应该把质量管理工作放在第一位。
2、加强建筑工程质量管理工作有利于建筑企业的发展
建筑行业中建筑企业数量越来越多，所以竞争十分激烈，其中有部分建筑企业一直名列在前，因为它们有雄厚的实力，同时口碑和信誉皆不错，所以国内大型建筑一般会找这样的建筑企业进行合作。这些建筑企业极其重视建筑工程质量管理工作，并不断加强质量监管力度。所以为了自身建筑企业的发展，更有必要去做好建筑工程质量管理工作。
3、建筑工程质量影响到国家经济发展
建筑行业的发展会影响到国家经济的发展，影响建筑行业发展的因素之一便是建筑质量。建筑工程质量太差会引起一系列问题，譬如建筑墙体出现裂缝，此种情况需要返修，该举措会加大材料和能源的消耗，增加成本。另外维修次数增多减少了建筑的使用寿命。业主的人身安全受到威胁的同时遭受了经济损失。因此建筑工程质量问题会直接影响到国家经济的发展，当前建筑工程应当把质量管理工作放在头一位。
二、建筑工程质量管理中存在的问题
1、施工质量管理体系不健全
我国建筑行业处于上升期和发展期，虽然发展速度较快，但是仍然面临一些问题。国内建筑工程质量管理体系不健全，所以导致多种问题。首先政府相关部门对建筑市场的管控不严格，导致建筑市场处于混乱的形态，加上国内建筑行业处于一个不健康、不和谐的环境，所以建筑市场的混乱情况越来越严重；其次建筑市场中存在很多建筑企业攀附关系现象，内部员工为了谋取利益去行贿，这对一些中小型、综合实力较弱的建筑企业来说极其不公平。所以建筑市场中存在不良竞争。最后市场中存在非法承包工程项目现象，导致建筑工程质量管理工作无法落实到位。这一系列的问题皆因我国建筑施工质量管理体系不健全造成。
2、质量管理人员意识薄弱
建筑工程质量管理工作需要人为完成，所以质量管理人员需要有强烈的质量监控意识，目前国内建筑工程质量管理人员的觉悟普遍不高。工作人员的主观意愿会直接影响到质量管理工作的效果，然而该问题并未引起众多建筑企业的重视。实际施工过程中，存在施工人员不按图施工、偷工减料、不根据施工标准施工等问题，影响到了建筑的质量。之所以会出现这些问题，都是因为质量管理人员的质量意识薄弱，没有做好质量管理工作。
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3、施工现场监管力度弱
建筑工程施工现场一般会安排质量监管人员，施工现场监管力度会直接影响到建筑工程的质量。虽然许多建筑企业有设立监管部门，每天派遣专业人员监管施工质量，但是施工现场监管力度较弱，许多监管人员只是走个过场，形式主义大于实际主义，所以施工现场监管效果基本为零，从而影响到建筑工程的质量。另外一些建筑工程的监管人员没有根据相关标准去落实监管工作，验收过程中出现贿赂等现象，得过且过。总而言之，施工现场监管力度不强会影响到建筑工程的质量。
4、成本控制问题
在正式施工之前，施工负责人会请专业人员计算整个建筑工程所需成本，实际施工过程中可能会出现超出成本预算情况，因此控制好成本也是建筑工程施工的工作内容之一，成本控制需要落实到建筑工程的任何一项环节。
一般会出现这些问题，首先招标环节存在问题，建筑行业竞争激烈，建筑企业数量众多，要想中标，一般会在投标报价方面做文章，所以招标方面的费用难以把握；其次建筑工程成本预估环节出现问题，许多建筑企业为了节约成本，忽略了建筑工程的实际情况，故意将成本压低。因此施工方为了控制成本，采用价格低廉、质量不合格的建筑材料，从而影响到建筑的质量；最后实际施工过程中，因为某些原因拖慢了工程，时间的拉长和人力的增加都会增加建筑工程的成本。
三、建筑工程质量管理问题的解决对策
1、完善施工质量管理体系
一般建筑施工的工期较长，施工环节较多，所以在正式施工之前需要做好规划，制定出详细的施工方案，施工过程中，如果某一个环节的质量管理工作不到位，出现质量问题，后期会影响到建筑整体的质量。因此为了做好质量管理工作，应当完善施工质量管理体系，该体系的健全有益于提高建筑整体的质量水平，且现场所有作业人员受管理体系限制，对待工作会更上心。相关管理人员可以根据建筑工程实际情况找出存在的质量问题并整理出报告，确保后期施工过程中不会再发生类似状况。
2、提高质量管理人员的质量意识
质量管理人员的意识会影响到他们的行为举动，如果质量管理人员的质量意识较强，他们会更认真对待质量监管工作。因此建筑企业可以对质量管理人员进行培训，提高他们的质量意识。在培训过程中应当大力宣扬质量管理工作的重要性和必要性，质量管理人员不可受眼前利益蒙蔽，应当将目光放长远，落实到建筑工程的质量方面，另外建筑企业还应提高质量管理人员的文化素养。
3、加大施工现场监管力度
施工现场的质量监管工作十分重要，施工单位应当加大施工现场的监管力度。首先监管部门所有工作人员应当明确自己的工作职责和工作内容，认真对待每一项工作任务；其次建筑施工过程中的任何一个环节都应当加强监管力度，切勿懈怠工作；建筑企业管理者需要认识到质量管理工作的重要性，避免企业内部出现贪污腐败等现象；最后建筑企业需要设立相关管理制度，惩罚和奖赏分明，严惩建筑施工过程中的不规范行为。
4、切实加强成本控制
前文提及施工单位为了控制成本使用质量不合格的建筑材料，这种行为应该杜绝。因此在正式施工之前可以做出合理的成本预算，施工过程中严格规范工作人员的施工行为，采购部门必须采购质量合格的建筑材料。另外施工负责人可以做好相应记录，落实每一笔支出，从中找出合理的方法来降低建筑工程的成本。最后施工单位需要正视成本超出问题，一项建筑工程超出些许成本属于正常现象。
结语
本文中为大家分析了加强建筑工程质量管理工作的必要性、建筑工程质量管理中存在的问题以及建筑工程质量管理问题的解决对策。总而言之，建筑工程质量管理工作应该贯穿于整个建筑施工过程，建筑企业和施工单位需要重视该工作，针对质量管理工作中的一些问题推出解决方案，致力于解决这些问题，共同促进国内建筑事业的发展。
参考文献：
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[2]刘诗源.试析建筑工程质量控制管理工作中存在的问题及对策[J].居舍，2019（09）：10-11.
[3]林加跃.试论建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].河南建材，2019（01）：83-84.
论文作者:徐俊斌
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/24
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