摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，建筑市场的竞争愈发激烈。在市场竞争当中，公路工程施工企业通过不断的增强自身的设备管理能力，从而提升自身的综合管理能力，使其在竞争当中拥有更稳固的地位。同时，公路工程机械施工设备的大量投入应用，不仅提高了工程施工的进度，而且保证施工质量，并且减少工程成本。但现阶段的公路路桥施工设备的运用仍缺乏科学性，甚至出现了一些问题导致损坏了机械设备的完整结构，降低了施工效率，没有实现对机械设备的合理运用。
关键词：公路工程；施工机械；设备；有效利用
引言
公路工程建设速度加快，机械设备的应用逐渐增多，特别是一些智能化、高精度、高效率的机械设备，其中许多设备技术水平较高，维修管理难度逐渐加大。机械设备管理水平的高低直接影响着公路工程建设的质量和效益。因此，要加强机械设备管理，及时维护，精细化，优化机械设备资源配置，提高设备利用率。为公路工程创造更大的经济效益和社会效益。
1.公路工程施工机械设备管理的必要性
首先，机械设备的管理将影响工程的质量和效率。机械设备可以说是现代公路建设的重要基础，并逐步向专业化、智能化、规模化发展。机械设备可以有效地促进先进公路的建设，提高公路建设的水平和质量，缩短施工时间，降低公路建设中的人力消耗。机械设备的使用也给建筑企业带来了管理。养护和使用提出了新的要求，因此有必要加强对公路机械设备的管理，科学地使用设备，更好地为公路建设奠定基础，顺利实现经济效益和社会效益。
其次，公路机械设备管理在公路管理中起着非常重要的作用，提高了管理效率。目前，公路工程养护已逐步实现机械化，机械设备管理也得到了很好的发展和进步，使公路工程路面施工更加顺畅，提高了公路交通的通畅性。通过对机械设备管理模式的分析，将理论与先进技术相结合，促进了机械设备管理的创新，为公路工程的建设和管理奠定了良好的基础。
最后，机械设备的成本在工程造价中起着重要的作用，是一个非常重要的组成部分。加强公路工程机械设备管理，可以提高机械设备的使用效率，降低工程造价，使公路工程机械设备的经济效益达到最理想的效果。
2.公路施工机械设备的管理问题
2.1机械设备的管理制度存在不足
机械管理系统是实际机械管理运行的基础和标准措施。科学合理的制度有利于优化资源配置。但是，在目前的公路工程机械管理中，一些建设单位还没有制定完善的管理制度，也没有明确划分管理职责。如果管理体制不完善，机械管理工作就无法正常进行。例如，一些单位在购置设备时，没有及时整理账目，导致管理岗位被动。因此，机械设备管理体制的不完善往往导致机械材料、机械档案和机械的使用出现漏洞，这是机械设备管理不能正常进行科学工作的主要影响因素。
2.2机械设备使用不规范
机械设备的使用不规范往往加速机械设备磨损老化，一些施工单位在应用机械设备作业的时候，操作人员并不是专业人员，这部分人对于机械设备使用以及保养知识掌握有限，尤其是短期聘用人员的专业素质更低，为赶效率、抢进度，不能合理的选择分配、利用机械设备，使机械设备长期处于超负荷状态，甚至出现违章操作等状况，加速了机械设备的磨损老化。
2.3公路施工机械操作管理问题
（1）部分公路施工企业资金能力有限。同时，在运营难度较大的公路建设项目的实际施工过程中，也不能有效地引进或购买先进的施工设备。基本上，旧的机械设备还在使用，机械设备的更新速度太慢，这对施工质量和施工周期都有很大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（2）部分公路施工工人为机械设备管理人员。机械设备的维护与保护概念尚未确立，不能根据工程机械的具体运行时间、施工内容、检查时间或最优维修而实施。同时，为了降低施工成本，缩短施工周期，许多企业压缩施工工期和工程量，使工程机械设备长期处于高负荷运行状态。这很容易导致机械故障和机械损坏问题。
3.加强公路施工机械的管理策略
3.1提高管理人员的综合素质
建设单位应注重提高机械设备管理人员的综合素质，引进专业的机械设备管理人员，重视对管理人员的定期培训，强化管理人员终身学习的观念。强化管理人员的专业基础知识，培养管理者的实践能力，有效地将知识运用到机械设备管理实践中，提高管理者的综合素质。提高了机械设备的使用效率，延长了机械设备的使用寿命，促进了公路工程的发展。
3.2做好机械设备的维护工作
机械设备管理人员应做好机械设备的维护工作，如现场使用的一些设备混凝土搅拌机等，在现场施工完成后对这些设备进行清理和检查，确保设备不出货，直到没有问题。管理人员应制定大型机械设备的维修计划，遵循机械设备维修的操作流程，定期进行维修工作，如发现问题及时处理，安全专业人员应进行维修，尽量保证机械设备的性能。同时，完善责任明确的制度，安排负责人对设备进行维护，提高维护效率。
3.3构建完善的管理与维护机制
管理与维护机制包括两个方面：1）确定工程机械维修的具体内容，建立系统高效的维修机制。公路施工单位可定期维修机械设备，日常维修，特例维修3种。相关的施工设备维修机制也包括这三种。定期维修机构主要是根据施工设备的不同施工特性来确定维修时间间隔，包括发动机、油盘、电气设备和施工设备的螺纹位置。特殊的维护工作是润滑的。移除、清洁、检查等日常维护机制是指每天对机组人员进行例行检查，以保证机器设备的正常运行和外部清洁。特种维修是指在运行期间对不同施工设备的效能、使用寿命和性质进行的不定期维修，如维修。2）建立了与维修机制相对应的施工设备维修机制。清晰的维护过程。机械维修机制应包括零件维修机制和设备维修机制。设备维修是解释施工设备故障的修复过程，以促进机械性能的恢复。零件维修机制是指对有缺陷或有故障的零件进行维修，指出有效的维修技术和检测方法。
3.4对施工进度进行有效安排
机械设备管理人员应从整体上考虑施工进度，协调施工设备、材料和施工人员，科学安排施工机械设备的工作时间。高速公路工程能否顺利进行，也会受到天气变化等因素的影响。在机械设备的转让中，必须考虑施工现场的条件、工期和环境条件，以确定要转让的机械和设备的类型。数量。如果施工现场使用的工程机械数量发生变化，机械设备经理应将工程机械重新配置到最佳使用状态。例如，如果需要将机械设备从一个建筑工地转移到另一个建筑工地，经理应提前确定路线，以便在尽可能短的时间内到达指定地点，以避免做无用的工作。同时选择最佳的动员方式，根据施工现场的实际情况，确定是否采用拖车法或让设备自行移动，做出最佳选择，以提高施工效率。
4.结束语
综上所述，公路工程机械设备的管理与维护是一项动态管理、合理、科学的工程机械设备管理与维护工作，保证其最大效果，达到最大利用率具有重要意义。公路建设是公路建设的重要目标，是保证公路工程顺利进行的关键。根据工程实际情况，必须充分认识工程机械设备管理和维护的重要性，采取有效的管理和维护措施，确保工程机械设备的有序使用。
参考文献：
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[2]张清江.公路工程机械设备经济化管理和使用分析[J].企业技术开发，2016，02：137-138.
[3]陈忠海.浅谈公路工程施工机械设备的管理[J].四川水泥，2016，03：156.
论文作者:李丹丹
论文发表刊物:《电力设备》2018年第36期
论文发表时间:2019/6/3
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