摘要：建筑工程施工技术管理是建筑施工企业重要的改造内容，在项目建设中的重要性和作用日益突出，成为保证企业综合市场竞争力的主要构成部分，施工企业要把握好项目工程施工技术管理这一重要环节，不断开拓创新积极进取，实现施工管理经济利益和社会利益的双赢，为社会提供良好的建筑工程项目。基于此，本文主要分析了建筑工程施工技术管理和创新的现实作用，然后研究了建筑工程施工技术管理和创新中存在的问题，并针对问题提出了相应的解决策略，希望以此为同行业者提供有利的参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；创新
引言
建筑工程施工技术是施工质量、安全以及效率的保障，想要长期立足于现阶段建筑行业激烈的市场竞争中，就必须提升施工技术的应用效率，提高施工技术管理水平以及创新施工技术。只有顺应时代的潮流，强力发展施工技术，才能跟上时代的脚步，才能在时代的推动下更好地发展。
1 建筑工程施工技术管理与创新的现实作用
在目前的建筑业市场中，建筑企业要想长期立足于饱和的市场竞争中，并抢占市场份额，务必要管理及创新建筑工程施工技术，其意义可分为两大类，一类是经济效益，另一类是施工效率。
1.1有利于提升建筑企业的经济效益
保障建筑施工质量与安全的重点要素之一是建筑工程施工技术，为了提升建筑施工的质量与效率，同时提升企业的经济效益，只有提升建筑工程施工技术的应用与结合性。随着市场竞争力越来越激烈，建筑企业要想提升自身的经济效益，务必要管理与创新建筑工程施工技术，提升技术的科技含量，扩大技术的应用范围，进一步优化现有的技术，促使现有技术的精准性及时效性得以有效提升，与此同时还要加强管理技术，一方面能够提升施工人员的专业能力，另一方面可以满足工程对施工安全的需求，进而有利于提升企业的经济效益，顺应时代发展的潮流。
1.2 有利于提升施工效率
在建筑工程施工中，因为施工环境具有较多的不确定性因素，常常会受到地质、气候等各种问题的影响，耽误施工进度，因此在实际工程施工中，需要创新及管理建筑工程施工技术，尽最大限度发挥出施工技术在施工项目的现实作用，这样不但可以加强施工人员应对自然因素的能力，在客观因素下提升施工能力，还能够提升施工效率。
2 建筑工程施工技术管理与创新中存在的问题
2.1 严重缺乏安全管理
长期以来，建筑施工企业的安全管理问题始终是被关注的焦点问题。因为良好的施工安全管理，能够有效保证施工人员的生命财产安全，同时保证施工进度与质量。否则就会造成更多的安全问题。安全管理是创新与管理建筑工程施工技术的基础，倘若无法确保安全管理，则施工技术的创新与管理也就无法进行。
2.2 不科学的成本管理
有目共睹，科学的成本管理，可以为企业预期经济效益目标的实现提供有利的参考依据。但是在工程具体成本管理中，并没有体现出该价值，是因为一些施工企业为了迅速通过施工审核，对工程预算进行强制性降低，在施工前期，为了保障工程质量对资金也进行了持续的投入，导致成本失控。现如今上述现象均是由施工企业导致的，同时建筑企业持续提升项目质量要求，频繁变更合同等也会造成上述问题，这在很大程度上对技术的创新与管理造成了影响。
2.3 严重缺少合同管理
在对企业合作关系进行规范及维护中，合同管理是不可或缺的重要依据，而影响企业运行风险的关键因素就是合同管理风险，同时合同管理风险还会导致企业经济失败，严重时会导致破产。现阶段针对合同管理，我国诸多企业严重忽视，更没有可行性的策略来避免实际合同管理风险，对技术的管理与创新起到了严重的阻碍作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3 建筑工程施工技术管理与创新的措施
3.1建筑工程安全管理创新
在建筑工程施工中，一些工程的施工过程相当复杂，如果不采取相应的安全技术措施，就会使得施工安全受到影响。因此在对建筑工程进行安全管理时，专业人员应对施工现场进行巡查，观察施工过程中是否存在不安全因素，如果有不安全因素存在，须立即要求停止施工，并对其进行整改，整改合格之后，才可以进行接下来的施工。在建筑工程的施工中，尤其要保障建筑工程的施工安全和施工质量。首先在重要的施工区域设置监控设备，对施工作业进行监督，并且在系统中也需要安装相应的预警装置，一旦发现安全隐患，预警装置自动发出警报提醒工作人员对其进行整改，这一创新手段不仅可以缓解监管人员的压力，同时还可以确保安全监管的准确性。其次，企业可以利用官方的网络平台、微信公众号等新媒体对安全意识进行宣传，以此来拓宽宣传途径，使施工人员认识到安全施工的重要性。另外，在夜间施工的过程中，要设置好夜间照明设施，对周边环境进行全面扫描，确保整个作业环境的安全性，清除有可能出现的隐患。
3.2对成本创新管理进行加强
在保证施工质量安全的前提下，应尽可能减少施工成本，提升自身的经济效益，获取更好的发展。在建筑工程施工中，成本管理的创新需要对降低成本的方法进行积极探索，节约施工开支，减少施工投入，减少没必要的施工环节。施工前期，对开支规定进行建立健全，使财务监控施工费用的作用充分发挥出来。在施工中，严格根据预算进行施工，对监督机制进行建立完善，禁止出现徇私舞弊行为。在施工完成后，对质量验收进行加强，对剩余的原材料进行回收利用，提升资源利用率，不断提升成本管理水平，从而提升企业的经济效益。
3.3 加强合同管理
在承包合同中会有多项内容设计到施工技术，因此在合同签订工作中应当重视条款的阅读和检测，充分了解可能被索赔的问题，根据这些问题加强研究和分析，力求将合同中的技术风险问题，落实在施工技术管理中，明确双方关于技术关节的责任问题，对工程质量和实际效果做出约束，并且根据约束条件进行施工行为。只有加强对合同风险的重视与管理，才能够在后期技术管理中占据有利地位。
3.4 全面提升施工人员的综合素质
建筑工程施工人员的综合素质直接影响施工技术的管理质量，企业需要采取适当的措施来提高工作人员的专业技能与综合素质，企业竞争的重点也在于人才竞争，建筑企业对技术管理及创新进行加强的首要问题就是全面提升施工人员的综合素质。在培养人才的过程中，要加大资金的投入，对高科技人才的培养进行加以重视，科学采用奖惩制度，以便调动员工工作的主动性、创新性，促进建筑企业的健康发展。除此之外，组织员工并对其职业道德教育以及专业技术进行培训，加强其质量及安全意识，鼓励其对技术进行创新，为企业创建一支高素质、高水平，以及高技术的施工管理团队，全面提升企业的管理水平，最終有效提升施工人员的综合素质，促进企业的长期稳定发展。
3.5 对建筑工程施工技术的创新进行加强
为了跟上时代的脚步，顺应时代的发展潮流，必须进行创新，建筑工程施工市场环境亦是如此，为了确保企业能够长期发展，就必须对技术的创新进行加强，倘若技术变革不足，始终采用传统技术，很快就会被市场淹没。因此必须在建筑工程施工中创新施工技术，一边改进现有技术，一边引进高新技术，同时在使用之前还要对其进行检测，确保合格后方可进入施工现场；此外，还应鼓励员工进行自主创新技术，以便确保创新的独特性，这样不仅可以提升员工的创新能力，还能够降低施工成本，进而不断创新技术，顺应的市场潮流，确保企业的竞争实力。
4 结语
总而言之，在国民经济发展中，建筑企业是其产业支撑，有益于人们的工作和生产生活，还有利于我国经济的稳定发展。因此，建筑企业要不断顺应时代发展的潮流，对建筑工程施工技术的创新与管理的重要现实作用进行充分认识，对自身的管理机制进行不断完善，有效提升建筑工程施工技术管理与创新水平，保障建筑工程施工质量与安全，进一步提升企业的经济效益。
参考文献：
[1]施海囝.论建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016（3）：149.
[2]潘程.论析建筑工程施工技术管理与创新[J].河南建材，2018（6）：172～173.
[3]高立.论建筑工程施工技术管理与创新[J].现代物业（中旬刊），2018（11）：228.
[4]王才.论建筑施工技术的管理标准及创新[J].中国标准化，2017（24）：91～92.
论文作者:徐天浩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/22
标签：建筑论文; 工程施工技术论文; 企业论文; 技术论文; 施工技术论文; 经济效益论文; 安全管理论文; 《基层建设》2019年第20期论文;